十里藍(lán)山項目處于高邊坡上，高差80多米，地質(zhì)地貌復(fù)雜，高邊坡深基坑較多，安全風(fēng)險難以想象；質(zhì)量以精品打造，貴在細(xì)節(jié)雕琢管理；進(jìn)度特緊，保證工程安全質(zhì)量的前提下按計劃工期目標(biāo)完成將存在極大的風(fēng)險。由此須要施工、監(jiān)理、建設(shè)及其他單位群策群力地采取切實可行的有效措施，予以預(yù)防，杜絕出現(xiàn)不希望出現(xiàn)的問題。
安全計算軟件
一、工程安全方面
重大危險區(qū)域在圖紙上標(biāo)注，施工、監(jiān)理、業(yè)主負(fù)責(zé)人在相應(yīng)位置簽名，并做好監(jiān)控檢測，監(jiān)理人員監(jiān)督施工方落實處理，出現(xiàn)異常啟動應(yīng)急預(yù)案，將風(fēng)險控制到最小。
（一）邊坡坍塌防范措施
主要是78、112棟之間沖溝上段的土體，與中海交接沖溝段的土體、中心景觀區(qū)臨時堆放的土體、坡頂邊線邊坡、各高邊坡段容易受到雨水的影響而出現(xiàn)泥石流或邊坡坍塌，根據(jù)各施工單位報批的防滑坡專項方案及應(yīng)急預(yù)案，督促施工方落實，監(jiān)理人員組織施工方做好監(jiān)控檢測，并做好記錄。強(qiáng)調(diào)：防止地表水的影響，采取有效措施預(yù)防；出現(xiàn)滑移趨勢的給予技術(shù)處理。
（二）防洪排洪防范措施
重點是中心沖溝、與中海交接段的沖溝、62棟西邊排水溝區(qū)域，雨季帶來的影響很大，督促各施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的防排洪專項方案和應(yīng)急預(yù)案落實處理，并根據(jù)現(xiàn)場情況予以動態(tài)處理。在圖紙上標(biāo)注，施工、監(jiān)理、業(yè)主負(fù)責(zé)人在相應(yīng)位置簽名，并做好監(jiān)控檢測，監(jiān)理人員監(jiān)督施工方落實處理，出現(xiàn)異常啟動應(yīng)急預(yù)案，將風(fēng)險控制到最小。
1、開挖土石方前，在距坡邊2-3米處做一條排水溝，并順著山勢進(jìn)行有組織排水至排洪溝。
2、對永久性挖方的邊坡坡度，應(yīng)按設(shè)計要求放坡，對使用時間較長的臨時性挖方邊坡，圖紙較差時，邊坡可放寬一些。
3、做好地面排水措施，避免積水滲泡坡腳，適當(dāng)位置設(shè)2×2×2米集水坑，隨時用抽水泵排出積水。
4、在挖好的坡頂和斜坡部分用塑料布保護(hù)好，避免雨水沖刷。
5、所有擋墻施工時按設(shè)計要求埋設(shè)好排泄水孔，避免擋墻施工完后內(nèi)側(cè)積水。
6、配備充足的水泵等排水設(shè)施，在雨期派專人抽水。
7、現(xiàn)場建立安全責(zé)任制，明確各段施工安全負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人；安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全工作的監(jiān)督、檢查、督促整改工作。
8、定時巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記入運行日記，并對出現(xiàn)的危情立即處理。
（三）森林防火防范措施
消防道路要暢通，杜絕在森林周邊出現(xiàn)火源，做好工人的森林防火教育，配備必要的物資和設(shè)備，管理人員和工人能迅速指揮管理和操作。
1、加強(qiáng)場內(nèi)可燃物管理，對起火源比如電線接頭、配電箱、吸煙區(qū)進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)控。
2、在易著火區(qū)域掛警示牌嚴(yán)禁吸煙，也避免電源線穿入其中。
3、嚴(yán)格管理野外用火，在普遍防范的基礎(chǔ)上，主要火源的全方位管理，做到專人負(fù)責(zé)，死看死守，不留死角和空白。強(qiáng)化野外巡邏檢查，依法懲處野外違法用火行為，做到“見煙就查，違章就罰，違法就抓”。
4、從實際需要出發(fā)，各森林防火任務(wù)單位都要組織森林撲火實戰(zhàn)演練，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員熟悉預(yù)案內(nèi)容，熟練工作程序，熟記自身職責(zé)，確保出線火情能有序開展工作。
5、要加強(qiáng)裝備建設(shè)，嚴(yán)格訓(xùn)練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和撲火滅火技能。防火期內(nèi)，森林消防專業(yè)隊要做到嚴(yán)陣以待，做到有火即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，確?！按蛟?、打小、打了”，努力減少林火損失。發(fā)生森林火災(zāi)時，項目管理要親赴火場一線，靠前指揮，以人為本，重兵出擊，科學(xué)撲救。撲明火的任務(wù)必須由專業(yè)隊伍承擔(dān)，清守火場的任務(wù)由群眾性撲火隊伍承擔(dān)，努力把火災(zāi)撲滅在初始階段。
6、物資保障準(zhǔn)備。負(fù)有森林防火任務(wù)的人員要建立與撲火任務(wù)相適應(yīng)的物資儲備，建立聯(lián)防救援機(jī)制，落實后勤保障措施，提高應(yīng)急救援能力。
7、現(xiàn)場建立防火安全責(zé)任制，明確各段施工安全負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人；安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全工作的監(jiān)督、檢查、督促整改工作。
8、定時巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記入運行日記，并對出現(xiàn)的危情立即處理。
（四）一般安全防范措施
1、四口五臨邊防護(hù)
住宅、擋墻、邊坡中臨邊督促各施工單位做好安全防護(hù)，圍擋、欄桿、安全網(wǎng)、檔腳板等必須搭設(shè)到位，并掛上安全警示標(biāo)語，監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)督。
1）第一節(jié)護(hù)壁高于地面30mm、防止物體落入井中傷人。
2）井口邊1m范圍內(nèi)禁止堆放任何物資、防止物體落入井中傷人。
3）井口邊1m處用鋼管搭設(shè)三面高1.2m的防護(hù)架，設(shè)置20mm高的擋腳板，并掛號密目網(wǎng)。
4）已成形的井口，無人作業(yè)時用九層板全面覆蓋。避免人員墜入井中受傷。
5）井口邊1.5m處挖一道寬60mm深80mm的排水溝，做到雨水有組織排放，避免雨水滲透井內(nèi)，防止井壁垮塌傷人。
6）挖出的棄土要及時清理轉(zhuǎn)運，避免對井形成荷載，防止井壁垮塌傷人。
7）井邊懸掛、粘貼安全警示，標(biāo)示、標(biāo)語。
2、基坑（槽）、邊坡臨邊防護(hù)
主要是各擋墻邊坡基槽、15~18棟邊坡、73棟邊坡、坡頂邊線邊坡、33與61棟之間施工、各交叉施工段的安全防護(hù)，監(jiān)理人員監(jiān)督各施工單位落實，加強(qiáng)日常監(jiān)督，并要求施工方排專職安全員加強(qiáng)管理，出現(xiàn)問題立即處理。
1）基坑（槽）周邊用鋼管搭設(shè)一道高1.2m的防護(hù)架，設(shè)置20mm高的擋腳板，并掛好密目網(wǎng)。
2）基坑（槽）周邊的棄土及時清理轉(zhuǎn)運，避免對基坑（槽）形成荷載，防止基坑垮塌傷人。
3）基坑（槽）邊1.5m處挖一道寬60mm深80mm的排水溝，做到雨水有組織排放，避免雨水滲透基坑（槽）內(nèi)垮塌傷人。并對周邊的浮土用彩條布全面覆蓋。
4）基坑（槽）邊懸掛、粘貼安全警示，標(biāo)示、標(biāo)語。
3、安全用電管理
安裝監(jiān)理督促各施工方落實批準(zhǔn)的安全用電專項方案，加強(qiáng)日常檢查，每周定期大檢查，發(fā)現(xiàn)異常要求施工方立即處理，杜絕出現(xiàn)超負(fù)荷使用等不規(guī)范行為，防范于未然。
1）二級、末級配電箱內(nèi)、箱外、做到標(biāo)示清楚。
2）現(xiàn)場機(jī)械用電做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
3）現(xiàn)場動力與照明用電，線路分開搭設(shè)與使用。
4）井下作業(yè)使用安全電壓。
5）現(xiàn)場配置1-2名專業(yè)電工。
6）做好職工安全用電教育。
7）懸掛、粘貼安全用電，標(biāo)示、標(biāo)語。
二、質(zhì)量風(fēng)險管理
1、平基方面：主要是回填質(zhì)量控制，不準(zhǔn)將粒徑大于500mm的硬石塊倒入回填范圍，監(jiān)督施工方層層壓實回填，每層厚度不超過500mm，回填區(qū)域周邊的壓實度容易被忽視，是監(jiān)督的重點，排監(jiān)理人員旁站監(jiān)督回填質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即要求施工方予以處理。
2、住宅、擋墻質(zhì)量控制：測量放線務(wù)必準(zhǔn)確，防水、鋼筋制安、模板、支撐系統(tǒng)等方面，工程各工序要求施工方自檢合格后監(jiān)理人員全面復(fù)查，不放過任何質(zhì)量問題，堅持貫徹精品意識并執(zhí)行。
三、進(jìn)度控制
1、各批準(zhǔn)住宅銷售計劃工期目標(biāo)控制，由項目經(jīng)理、總監(jiān)代表、業(yè)主方，施工方配備足夠的人料機(jī)，綜合組織安排，根據(jù)工期目標(biāo)細(xì)化的工程進(jìn)度計劃，監(jiān)理人員跟蹤督促，一旦出現(xiàn)滯后則立即要求施工方采取措施，搶回滯后的工期，暗示完成。
2、施工過程分部工程進(jìn)度計劃的控制，各分管監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，一旦出現(xiàn)滯后就向施工方提出，發(fā)監(jiān)理通知，施工不響應(yīng)或采取的措施不力將予以嚴(yán)懲，使之綜合有效安排并加快進(jìn)度，杜絕突破節(jié)點計劃工期目標(biāo)