施工單位工程資料管理內(nèi)容及流程圖,拿走不謝!

奮斗 2020/7/7 15:10:08 瀏覽量:767


來(lái)源:筑龍施工

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01

需要管理的文件及資料

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分工

文件及資料內(nèi)容(標(biāo)題)

由施工總承包單位匯總交市城建檔案館

由建設(shè)單位按項(xiàng)目立卷

工程準(zhǔn)備階段文件

立項(xiàng)文件、建設(shè)用地、征地、拆遷文件

勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件

招投標(biāo)、合同文件、開(kāi)工審批文件

由施工單位按分部工程立卷

施工文件

驗(yàn)收記錄

施工技術(shù)

管理記錄

產(chǎn)品質(zhì)量

證明文件

試驗(yàn)報(bào)告

檢測(cè)報(bào)告

施工記錄

工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

建筑工程綜合管理記錄

主體結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收記錄

建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收記錄

建筑屋面工程施工及驗(yàn)收記錄

建筑設(shè)備安裝工程綜合管理記錄

建筑給水、排水及采暖工程施工及驗(yàn)收記錄

建筑電氣工程施工及驗(yàn)收記錄

智能建筑工程施工及驗(yàn)收記錄

通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收記錄

電梯工程施工及驗(yàn)收記錄

由施工單位按單位工程立卷

竣工圖

一、綜合竣工圖

三、專業(yè)竣工圖

二、室外專業(yè)竣工圖

建筑竣工圖

室外給水工程竣工圖

結(jié)構(gòu)竣工圖

室外排水工程竣工圖

鋼結(jié)構(gòu)竣工圖

室外電力工程竣工圖

幕墻工程竣工圖

室外電訊工程竣工圖

二次裝修工程竣工圖

室外燃?xì)夤こ炭⒐D

給排水工程竣工圖

室外道路工程竣工圖

電氣工程竣工圖

室外綠化工程竣工圖

消防工程竣工圖

室外其他專業(yè)竣工圖

智能化工程竣工圖

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空調(diào)、通風(fēng)工程竣工圖

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燃?xì)夤こ炭⒐D

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電梯工程竣工圖

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其他專業(yè)竣工圖

由建設(shè)單位按單位工程立卷

竣工驗(yàn)收文件

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02

文件及資料管理的原則及基本要求

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1)文件信息管理原則

文件信息管理原則

文件信息管理是現(xiàn)代管理制度中的重要一環(huán),信息處理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將大大提高信息處理的效率和質(zhì)量。同時(shí),科學(xué)有效的信息處理系統(tǒng)也將能夠很好的保障信息在管理運(yùn)作過(guò)程中的順暢與安全。

針對(duì)于總承包管理中施工環(huán)節(jié)多、涉及面廣的特點(diǎn),我們按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),參照我司以往工程總承包管理中的成功經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)一套科學(xué)、高效的文件信息管理系統(tǒng)。

建立一人一機(jī)一室制,即明確一名以上專職檔案工作人員,配備一臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)用于文件收集、整理和歸檔,建立符合規(guī)定條件的臨時(shí)檔案室或資料整理室。

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2)文件信息管理原則

要求

內(nèi)容

文件信息管理要求為:安全、準(zhǔn)確、順暢、高效。

安全,指信息傳播流動(dòng)的安全。通過(guò)一系列的軟、硬件措施及嚴(yán)格的規(guī)程、制度等,保證信息發(fā)送、流通、接收各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。

準(zhǔn)確,即信息發(fā)送、傳遞、接收,各個(gè)環(huán)節(jié)交接準(zhǔn)確,通過(guò)一定的核查程序避免信息誤發(fā)、誤傳,造成不良影響。

順暢,指信息傳播順暢,信息更新及時(shí)、到位。

高效,指信息的發(fā)送、傳遞、接收簡(jiǎn)潔有效,運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

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3)文件信息管理原則

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工程資料是工程建設(shè)和工程竣工交付使用的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)的依據(jù)。工程資料的形成與工程質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。

在工程資料的組織協(xié)調(diào)管理工作中,總承包將嚴(yán)格遵照按照XX市建委、監(jiān)督站、XX市城市檔案館的規(guī)定以及國(guó)標(biāo)系列工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。

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4)資料管理基本要求

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工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真進(jìn)行填寫,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全,記錄準(zhǔn)確、真實(shí),且無(wú)未了事項(xiàng)。具體措施如下:

加強(qiáng)對(duì)各分包單位資料員的培訓(xùn),明確資料管理的職責(zé)。

落實(shí)資料管理的辦法,總承包定期對(duì)分包資料進(jìn)行檢查。

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03

資料保密

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1)保密原則

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嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)保密條例》執(zhí)行,以確保工程中涉及到建設(shè)單位機(jī)密以及總承包自身工程技術(shù)機(jī)密的不對(duì)外泄露。機(jī)密的保管實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理辦法,落實(shí)到人頭,做到有法可依,違法必究,責(zé)任落實(shí)到位,保證資料不向第三方泄露。

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2)組織機(jī)構(gòu)建立

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為保證保密工作的順利開(kāi)展,項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立保密工作組,組員由檔案管理專職人員、總工程師、項(xiàng)目管理人員組成,并為檔案管理配備專用的檔案室,由項(xiàng)目經(jīng)理兼任保密責(zé)任人。

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3)保密規(guī)定

序號(hào)

內(nèi)容

1

不以口頭或其他方式將有關(guān)本合同項(xiàng)目的情報(bào)或資料傳給未經(jīng)批準(zhǔn)的人員。

2

未經(jīng)監(jiān)理工程師的書面認(rèn)可,不讓未經(jīng)批準(zhǔn)的人員視察本工程,查閱圖紙、合同文件及其他一切資料。

3

未經(jīng)業(yè)主、項(xiàng)目管理公司事先批準(zhǔn),不在任何報(bào)紙、商業(yè)或技術(shù)文獻(xiàn)上刊登或披露任何與本合同項(xiàng)目有關(guān)的情報(bào)或詳細(xì)資料。

4

未得到監(jiān)理工程師的書面認(rèn)可,不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工程及任何部分或其中任何事項(xiàng)拍照。

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04

文件及資料管理的流程

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1)文件管理流程

A、總承包內(nèi)部文件發(fā)文管理

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承包內(nèi)部文件發(fā)文流程

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B、與業(yè)主、監(jiān)理往來(lái)文件收發(fā)管理

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向業(yè)主發(fā)文管理流程

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C、與業(yè)主、監(jiān)理往來(lái)文件收發(fā)管理

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向監(jiān)理發(fā)文管理流程

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業(yè)主、監(jiān)理來(lái)文管理流程

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D、與分包單位往來(lái)文件收發(fā)管理

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總承包項(xiàng)目經(jīng)理部向分包單位

發(fā)文流程

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總承包各職能部門向分包單位發(fā)文流程

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分包單位來(lái)文管理流程

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2)資料管理流程

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