諾言
發(fā)帖時(shí)間:2019-04-08 13:38:11 樓主


作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程管理標(biāo)準(zhǔn)的最后一道防線,手握標(biāo)準(zhǔn),把握冗余度,原則問題絕不讓步!職責(zé)在身,要現(xiàn)場和內(nèi)頁兩頭抓!在技術(shù)資料方面,更是要以身作則,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真!

 

一、施工組織設(shè)計(jì)問題

 

1、缺目錄、缺頁碼

2、無參見各方單位

3、無臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

4缺少冬、雨季施工措施

5、缺少由公司總工簽字的審批頁

6、缺少施工組織策劃內(nèi)容

7、組織機(jī)構(gòu)圖、進(jìn)度計(jì)劃等文字說明與圖不一致

8、機(jī)械表中機(jī)械型號、數(shù)量與文字中型號、數(shù)量不對應(yīng)

9、無明確的關(guān)鍵工序的施工方案

10、平面布置圖中無指北針、臨時(shí)道路、鋼筋加工廠、變壓器位置

11、缺少安全/質(zhì)量管理目標(biāo)

12、機(jī)械表中無具體進(jìn)、出場時(shí)間

13、質(zhì)量通病的防治措施制定沒有針對性

14、缺網(wǎng)絡(luò)圖、缺人力直方圖,材料計(jì)劃表

15、交通導(dǎo)流圖無行車方向箭頭

16、沒有四節(jié)措施

17、沒有工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備臺帳

18、編制依據(jù)中規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)未具體寫明規(guī)范名稱及相應(yīng)的版本號

19、環(huán)境保護(hù)措施沒有控制躁聲及光污染措施

 

二、技術(shù)交底問題

 

1、技術(shù)交底未分級進(jìn)行

2、技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì),缺安全、環(huán)保內(nèi)容

3、交底不具體,不足以指導(dǎo)施工,缺少開竣工日期交底,缺驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4、存在先施工后交底的現(xiàn)象

5、技術(shù)交底沒有簽字或簽字不全以及簽字存在打印現(xiàn)象

 

三、分項(xiàng)施工方案問題

 

1、分項(xiàng)施工方案缺編制依據(jù)

2、內(nèi)容套搬施組,不夠細(xì)致,不能達(dá)到很好的組織、指導(dǎo)施工的目的

 

四、圖紙會(huì)審問題

 

圖紙會(huì)審過于簡單,未深入進(jìn)行圖紙審查,沒有調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各參建人員包括分包技術(shù)人員力量一起進(jìn)行圖紙會(huì)審

 

五、竣工總結(jié)問題

 

1、與施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容基本相似

2、內(nèi)容簡單,沒有四新技術(shù) ,沒有針對性

 

六、未過程檢查資料員工作導(dǎo)致問題

 

1、施工日志未及時(shí)匯總;內(nèi)容過于簡單,未有每天投入的人工、材料、機(jī)械情況、未有發(fā)現(xiàn)及存在問題、沒有質(zhì)量驗(yàn)收情況、沒有施工安全及環(huán)保情況

2、工程洽商簽字不全,變更設(shè)計(jì)通知單復(fù)印件不清楚

3、竣工圖蓋章部分混亂,竣工圖簽字不全

 

老匡子
回帖時(shí)間:2019-06-03 18:40:39 1樓

實(shí)際中都是總工的事情
  • 扣扣2019-07-20 10:39:38回復(fù)

    總工在推給部長哈哈哈

胡辣湯小油饃
回帖時(shí)間:2019-05-05 07:53:56 2樓

兄弟,施工組織設(shè)計(jì)什么時(shí)候承包給技術(shù)總工了?應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制吧,專項(xiàng)施工方案也是由總工審批吧,不管是施組還是方案,技術(shù)總工應(yīng)該是審核審批的角度,有可能是參與者,但絕對不是承包者。要想方案具有針對性,整個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)該是全員參與的問題,不能讓總工一人閉門造車,更不能應(yīng)為掛靠的項(xiàng)目經(jīng)理是老板小舅子可以推脫他人。。。

  • 逗你玩2019-05-14 22:18:00回復(fù)

    大哥給你點(diǎn)贊

  • 江湖人2019-05-19 15:13:19回復(fù)

    說的是,可是實(shí)際工作中全是技術(shù)負(fù)責(zé)人的活!

  • 扣扣2019-07-20 10:38:46回復(fù)

    實(shí)際工作中,很多不自覺的項(xiàng)目經(jīng)理等,把這個(gè)推給資料員,你們怎么認(rèn)為,資料員可以干項(xiàng)目上所有的工作。

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諾言 2019-04-08 2800 2

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