第一節(jié)：園林工程施工物資資料管理規(guī)劃與流程 1. 工程物資管理一般規(guī)定 （1) 工程物資（包括主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等）質(zhì)量必須合格，并有出廠質(zhì)量證明文件（包括質(zhì)量合格證明文件或檢驗(yàn)/實(shí)驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等），進(jìn)口物資還應(yīng)有進(jìn)口商檢證明文件 （2) 質(zhì)量證明文件的抄件（復(fù)印件）應(yīng)保留原件所有內(nèi)容，并注明原件存放單位，應(yīng)有抄件人、抄件（復(fù)?。﹩挝坏暮炞趾蜕w章 （3) 不合格物資不準(zhǔn)使用。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的材料需代換時(shí)，應(yīng)征得原設(shè)計(jì)單位的書面同意，并符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。 （4) 凡使用無國家 、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)由具有鑒定資格單位出具的鑒定證書和北京市建委批準(zhǔn)的《新技術(shù)、新材料試點(diǎn)工程申報(bào)書》，同時(shí)應(yīng)有其產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明、施工技術(shù)要求和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) （5) 有見證取樣檢驗(yàn)要求的應(yīng)按規(guī)定送檢，最好見證記錄 （6) 國家和各地區(qū)所規(guī)定的特種設(shè)備和材料應(yīng)付有關(guān)文件，和法定檢測單位的檢測證明，如鍋爐、壓力容器、消防產(chǎn)品等 2. 施工物資資料 管理流程圖 63/4-1 第二節(jié)：園林工程施工物資資料內(nèi)容與要求 1.工程物資分類 l Ⅰ類物資： 指僅須有質(zhì)量證明文件的工程物資，如大型混凝土預(yù)制...閱讀全文

工程竣工備案管理一、 工程竣工驗(yàn)收備案管理工程竣工驗(yàn)收備案的范圍：凡在中華人民國和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的竣工工程，都需進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案竣工驗(yàn)收備案管理工作，一般由各級(jí)地方建委按現(xiàn)行的工程質(zhì)量監(jiān)督范圍，具體負(fù)責(zé)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收備案工作各地方建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站及各專業(yè)監(jiān)督站負(fù)責(zé)監(jiān)督的工程竣工驗(yàn)收后，由建設(shè)單位向建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理部門辦理竣工驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收備案文件：建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提條下列文件：（1) XXX房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表（2) 各參建單位的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（包括工程開工及竣工的時(shí)間，施工許可證號(hào)，施工圖及設(shè)計(jì)文件審查意見，建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件，有關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)測資料以及備案管理部門認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料）（3) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件（4) 房屋建筑工程質(zhì)量保修書，商品住宅工程還應(yīng)同時(shí)提供景房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽署的住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書（5) 有關(guān)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件 二、 工程竣工驗(yàn)收備案的程序1. 備案程序（1) 單位工程竣工驗(yàn)收5d前，建設(shè)單位到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理部門領(lǐng)取“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工...閱讀全文

第一節(jié)：園林工程資料的分類與編號(hào) 工程資料分類：（工程資料分類表1-13/1-1） A類：基建文件 1 決策立項(xiàng)文件 5 工程開工文件 2 建設(shè)規(guī)劃用地、征地、拆遷文件 6 商務(wù)文件 3 勘察、測繪、設(shè)計(jì)文件 7 工程竣工備案文件 4 工程招投標(biāo)及承包合同文件 8 其他文件 B類：監(jiān)理資料 1 監(jiān)督管理資料 5 2 監(jiān)理工作記錄 ...閱讀全文

施工技術(shù)管理資料包括哪些內(nèi)容？資料員萬能手冊(cè)，資料員工作流程。第一部分：開工前資料，中標(biāo)通知書及施工許可證，施工合同，委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同，施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報(bào)告，還有啥？...閱讀全文

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的類型有幾種？...閱讀全文

導(dǎo)讀：工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。我國城市化的發(fā)展過程中，建設(shè)項(xiàng)目越來越多，施工單位也越來越多，施工單位的發(fā)展已達(dá)到瓶頸狀態(tài)，那就不得不做好施工單位自身的管理水平，而施工單位的管理工作中最最重要的莫過于施工現(xiàn)場的管理，如何做好施工現(xiàn)場管理呢？ 建筑工程施工現(xiàn)場管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。 市場競爭的全球化對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的項(xiàng)目特征也越來越明顯。良好的施工管理是工程施工的基礎(chǔ)，是保證工程順利進(jìn)行及創(chuàng)造效益的先決條件。施工現(xiàn)場管理是工程 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。 一．建筑施工現(xiàn)場管理意義及原則 工程建筑作為一種基礎(chǔ)設(shè)施在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。建筑工程施工具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí)涉及到眾多的社會(huì)主體、...閱讀全文

一、加強(qiáng)高支模安全監(jiān)督的措施 1、高支模方案審批階段重視手續(xù)完備及專家論證 工程施工單位和監(jiān)理在接手工程項(xiàng)目時(shí)，首先要認(rèn)真查看有無屬于高支模的混凝土結(jié)構(gòu)施工。若有高支模的內(nèi)容，應(yīng)按以下幾個(gè)方面加強(qiáng)方案階段的監(jiān)督： （1）承擔(dān)項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真編制高支模的專項(xiàng)施工方案，施工方案中要有計(jì)算書、安全驗(yàn)算結(jié)果和必要的參考資料。特別是除了文字性的方案外，必須附有高支模部位的詳細(xì)而明確搭設(shè)方案圖。這些圖包括： ① 支模架的平面布置圖。圖中標(biāo)明結(jié)構(gòu)梁板的主要尺寸，梁下鋼管支模架搭設(shè)的基本尺寸（一般加密搭設(shè)），板下鋼管支模架搭設(shè)的基本尺寸；支模架的水平層剪刀撐布置，一般每隔4～6m設(shè)置；支模架的豎向剪刀撐設(shè)置位置用虛線表達(dá)，宜設(shè)置在大梁的軸線位置上，以增加抵抗混凝土泵管的水平?jīng)_擊力；整個(gè)高支模區(qū)域支架與周邊結(jié)構(gòu)的拉結(jié)設(shè)置等。相關(guān)支架搭設(shè)的技術(shù)總要求也在平面總圖中列條文敘述。 ② 支模架的立面布置圖。圖中標(biāo)明結(jié)構(gòu)剖面，主要構(gòu)件的標(biāo)高以及被支模結(jié)構(gòu)的上下層關(guān)系。梁板下的模板支架應(yīng)標(biāo)明基本步高，掃地桿離地距離，豎向剪刀撐布置，與周邊結(jié)構(gòu)拉結(jié)的位置。立面布置應(yīng)特別注意高支模的大截面梁重荷載下支架底部結(jié)構(gòu)的承載能力是否滿足要求，必要時(shí)應(yīng)驗(yàn)算和設(shè)計(jì)支架底部結(jié)構(gòu)下的傳力二次支撐。對(duì)于支模高度在10m以上的支架，一般應(yīng)每隔8～10m設(shè)置加強(qiáng)層，加強(qiáng)層的做法為在步高范圍內(nèi)搭設(shè)折線狀剪刀撐，形成鋼管...閱讀全文

2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的各選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（ ）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)【答案】B 【解析】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。P12.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中的關(guān)系的說法，正確的是（ ）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D 【解析】業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采取何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。P53.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部對(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（ ）。 A.檢查 B.執(zhí)行 C.決策 D.計(jì)劃【答案】C 【解析】決策，指從多個(gè)方案中選擇。P214.某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C...閱讀全文

2016年二級(jí)建造師考試真題《建設(shè)工程施工管理》 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（ ）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【參考答案】C2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（ ）A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【參考答案】B3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主【參考答案】D4.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（ ）A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書 D.工作任務(wù)分工描述書【參考答案】B5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方...閱讀全文

2015年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案一、 單項(xiàng)選擇題（共 70 題 ，每1分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的管理主要在（）階段進(jìn)行。Ａ.施工Ｂ.設(shè)計(jì)Ｃ.決策Ｄ.保修 正確答案：Ａ2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）Ａ.合同總價(jià)包干降低成本Ｂ.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”Ｃ.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確Ｄ.為項(xiàng)目建設(shè)增值 正確答案：Ｄ3.編制項(xiàng)目合同碼的基礎(chǔ)是（）Ａ.項(xiàng)目合同文本和結(jié)構(gòu)圖Ｂ.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和編碼Ｃ.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和組織圖Ｄ.項(xiàng)目合同文本和組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案：Ｂ4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部。Ａ.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件Ｂ.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解Ｃ.項(xiàng)目工作流程圖Ｄ.項(xiàng)目管理職能分工 正確答案：Ａ5.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬定施工方案；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。Ａ. ⑤-①-②-③-④Ｂ. ①-⑤-②-③-④Ｃ. ①-②-③-④-⑤Ｄ. ⑤-②-③-④-① 正確答案：Ｄ6.在項(xiàng)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。 在項(xiàng)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。Ａ.組織措施Ｂ.管理措施Ｃ.經(jīng)濟(jì)措施Ｄ.技術(shù)措施 正確答案：Ａ7.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于的（）定量化數(shù)據(jù)比較成果。Ａ.預(yù)測值與計(jì)劃Ｂ.計(jì)劃值與實(shí)際Ｃ.實(shí)際值與預(yù)測Ｄ.計(jì)劃值 與定額標(biāo)準(zhǔn)正確答案：Ｂ8. 根據(jù)≤建設(shè)工...閱讀全文