2016年二級建造師考試真題《建設工程施工管理》
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)
1.關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標
C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標
D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
【參考答案】C
2.項目設計準備階段的工作包括( )
A.編制項目建議書
B.編制項目設計任務書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設計
【參考答案】B
3.某施工企業(yè)組織結構如下,關于該組織結構模式特點的說法,正確的是( )
A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主
B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經理進行決策
C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源
D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主
【參考答案】D
4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )
A.工作任務分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責任描述書
D.工作任務分工描述書
【參考答案】B
5.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),對于任一招標工程量清單項目,如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差,則調整原則為( )。
A.當工程量增加超過 15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量減少超過 15%以上時,其相應部分的措施費應予調高
C.當工程量增加超過 15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調高
D.當工程量減少超過 10%以上時,其相應部分的措施費應予調低
【參考答案】A
6.施工企業(yè)在投標報價時,周轉性材料的消耗量應按( )計算。
A.周轉使用次數
B.推銷量
C.每周轉使用一次的損耗量
D.一次使用量
【參考答案】B
7.建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①進行項目結構分析;②調查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
【參考答案】B
8.關于招標信息發(fā)布與修正的說法,正確的是( )。
A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后,不得擅自終止招標
B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告
C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 3 日
D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5 日前發(fā)出
【參考答案】A
9.下列生產安全事故應急預案中,應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是 ()。
A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案
B.地方建設行政主管部門的應急預案
C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案
D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案
【參考答案】D
10.工程質量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是()
A.限制使用
B.報廢處理
C.加固處理
D.不做處理
【參考答案】B
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