風華三期項目施工平面布置圖案例，歡迎大家來圍觀?。。?風華三期工程概況： 建筑總面積91252.89m2，地上面積73743.67m2，地下面積為17509.22畝，剪力墻結(jié)構(gòu)，其中1#樓總面積為26195.57m2，地上面積為25299.57m2，地下面積為896m2，地上30層，地下1層；2#樓總面積為32495.1m2，地上面積為31599.1m2，地下面積為896m2，地上33層，地下1層；3#樓總面積為17272.14m2，地上面積為16795m2，地下面積為477.14m2，地上33層，地下1層；地下停車庫總建筑面積15240.08m2，地下1層，框架結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量目標合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。安全文明施工目標省級文明工地。 施工平面布置圖詳情： 施工平面布置圖說明： 1、臨電、臨水根據(jù)現(xiàn)場情況布置，做到經(jīng) ...閱讀全文

一建真題：一建建筑實務(wù)真題案例題請笑納案例分析題一：背景資料某群體工程，主樓主樓地下二層，地上八層，總建筑面積26800㎡，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）、《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：監(jiān)理工程師在審查施工組織總設(shè)計時，發(fā)現(xiàn)其總進度計劃部分僅有網(wǎng)絡(luò)圖和編制說明。監(jiān)理工程師認為該部分內(nèi)容不全，要求補充完善。事件二：某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。因工藝設(shè)計采用某專利技術(shù)，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施 ...閱讀全文

案例題一： 背景資料（20分） 某施工單位中標承建一座三跨預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)鋼構(gòu)橋，橋高30米，跨度為80m+136m+80m，箱梁寬14.5m，底板寬8米，箱梁高度由根部的7.5米漸變到3.0米。根據(jù)設(shè)計要求，0號、1號段混凝土為托架澆筑，然后采用掛籃懸臂澆筑法對稱施工，掛籃采用自錨式結(jié)構(gòu)。施工項目部根據(jù)該橋的特點，編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審批后實施。項目部在主墩的兩側(cè)安裝托架并預(yù)壓，施工0號、1號段，在1號段混凝土澆筑完成后，在節(jié)段上拼裝掛籃。施工單位總部例行檢查并記錄了掛籃施工安全不合格項：施工作業(yè)人員為了方便施工，自行拆除了安全防護設(shè)施；電纜支架綁在了掛籃上；工機具材料在掛籃一側(cè)集中堆放。安全資料檢查時發(fā)現(xiàn)： ...閱讀全文

2018監(jiān)理工程師考試真題《案例分析》案例一：某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批，在第一次工地會議后，項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①組織召開監(jiān)理例會;②、組織審查施工組織設(shè)計;③、組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議。事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場有一臺起重機械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用，且存在嚴重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，并及時報告建設(shè)單位。事件4：工程完工經(jīng)自 ...閱讀全文

第一次工地會議紀要 工程名稱：XX市XXX 工程例會時間 201X年X月X日 例會地點 施工項目部會議室 參加人員 (簽到表附后) 建設(shè)單位：XXX XXX 監(jiān)理單位：XXX XXX XXX 施工單位：XXX XXX XXX XXX 審計單位：XXX XXX 主持人 XXX 記錄整理 XXX 本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設(shè)單位代表XXX主持，主要內(nèi)容如下： 一、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構(gòu)、人員及其分工 1、建設(shè)單位：XXX——代表建設(shè)單位負責本項目實施階段管理工作； XXX——協(xié)助XXX負責本項目實施階段的管理工作； 2、監(jiān)理單位：XXX——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作； XXX——本 ...閱讀全文

我是個初學者，我想問一下品茗逗逗網(wǎng)站中的實戰(zhàn)案例的圖紙哪里有下載啊，我想先學習再決定是否購買軟件 ...閱讀全文

建筑工程典型安全事故案例解析課程簡介 一、常見建筑事故統(tǒng)計與分類 二、案例分析 三、總結(jié) 房建施工實戰(zhàn)系列課程技術(shù)管理人員培訓(xùn) ...閱讀全文

誰有竣工資料歸檔案例，發(fā)我一份吧 ...閱讀全文

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上次在逗逗網(wǎng)上買了一套案例數(shù)，新國標分部分項填寫，兩本書全都是檢驗批，沒有隱蔽跟試驗資料的范例，請問隱蔽跟試驗類資料范例書誰知道哪有賣的？ ...閱讀全文