1、基坑（溝槽）開挖 專項(xiàng)方案中的溝槽開挖工藝 現(xiàn)場實(shí)際開挖作法：未分層放坡開挖；未設(shè)置密排鋼板樁；無鋼板樁的橫向支撐。 2、機(jī)械開挖安全注意事項(xiàng) （1）溝槽開挖時(shí)應(yīng)充分考慮施工工作面，必要時(shí)分臺(tái)階開挖或支護(hù)開挖。 （2）挖土機(jī)施工時(shí)，任何人不得在作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行其它作業(yè)或停留，且應(yīng)保留0.3m厚不挖，最后由人工修挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 （3）挖掘機(jī)作業(yè)位置的土質(zhì)及支護(hù)條件，必須滿足機(jī)械作業(yè)的荷載要求，機(jī)械應(yīng)保持水平位置和足夠的工作面。 （4）挖掘機(jī)司機(jī)屬特種作業(yè)人員，必須持證上崗。 3、人工開挖安全注意事項(xiàng) （1）兩個(gè)人操作間距應(yīng)保持2~3m，自上而下逐層開挖，嚴(yán)禁采用掏洞的開挖作法。 （2）上下基坑應(yīng)設(shè)置固定牢固的安全梯或挖 ...閱讀全文

一、掌握項(xiàng)目部施工的總體思路 總體思路是項(xiàng)目施工的保障，也是每個(gè)施工隊(duì)人員方向，它會(huì)指導(dǎo)每個(gè)單位工程的施工順序，讓每個(gè)施工人員知道那些段落是項(xiàng)目部施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵部位，關(guān)鍵部位及難點(diǎn)必須在什么時(shí)間完成。 二、在施工現(xiàn)場多走多看多想 在施工現(xiàn)場多走動(dòng)，能夠看到施工現(xiàn)場更多的弊端，在看的過程中要去想，如何才能在解決施工中存在問題，必須在自己的心中有一個(gè)框架，才能去執(zhí)行，做到心中有數(shù)。這樣你就會(huì)對現(xiàn)場有一個(gè)深入的了解。所以要做一個(gè)施工現(xiàn)場管理人員一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 三、發(fā)現(xiàn)問題后，要想多種辦法予以解決 每天要非常清楚去做什么，屬于施工組織的，與項(xiàng)目部、合作方 ...閱讀全文

第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) ◆現(xiàn)場組織管理部署原則 1、本工程將列入公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司將在人力、物力、機(jī)具以及資金上進(jìn)行統(tǒng)籌安排調(diào)度，給予該工程以充分保證。 2、公司將組織項(xiàng)目經(jīng)理部，安排有豐富地鐵施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，均衡有序地組織施工。我司將本標(biāo)段以站劃分三個(gè)實(shí)施工區(qū)分別實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)籌管理下實(shí)現(xiàn)各種資源共享、相互補(bǔ)充、積極主動(dòng)推進(jìn)本工程的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、安全、工期等各種管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、本工程項(xiàng)目具有作業(yè)面廣、作業(yè)量大的特點(diǎn)，因此，必須充分做好開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，在平面布置，用電、用水、材料、機(jī)具供應(yīng)等各方面確保具備充分、完善 ...閱讀全文

項(xiàng)目安全保證體系 安全管理組織體系 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系 ...閱讀全文

施工現(xiàn)場文明施工辦公及生活設(shè)施如何管理？ ...閱讀全文

施工現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場標(biāo)牌如何管理？ ...閱讀全文

本文共分為15個(gè)部分，分別為： 1.安全體驗(yàn)館 2.新型爬架系統(tǒng) 3.自升式布料機(jī)與電梯井工作平臺(tái)一體化 4.施工電梯出入口架體與外架一體化搭設(shè) 5.定型化施工電梯出入口平臺(tái) 6.新型腳手板 7.塔吊空中走道及附墻安裝工作平臺(tái) 8.加氣塊整體上樓層搬運(yùn)法 9.升降平臺(tái) 10.支設(shè)模板增加邊模高度 11.混凝土余料回收系統(tǒng) 12.樓層固體垃圾回收系統(tǒng) 13.施工現(xiàn)場噴淋系統(tǒng) 14.現(xiàn)場砂漿加工 15.樓層移動(dòng)衛(wèi)生間。 從安全教育、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、環(huán)境保護(hù)等方面提高現(xiàn)場安全、環(huán)境管理精細(xì)化水平。 一、安全體驗(yàn)館 說明： 1.所有項(xiàng)目應(yīng)在開工前將安全體驗(yàn)館的布置編入總平面策劃，安全體驗(yàn)館與臨建同時(shí)建設(shè)，作為新工人入場教育的必修課程。 2.項(xiàng)目部應(yīng)全面策劃安全 ...閱讀全文

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表格示例—— ...閱讀全文

今年要考一級建造師的小伙們們，看過來，今年一建考點(diǎn)在這里，雖然不多，但是你們可以學(xué)習(xí)一下的。1Z203020總進(jìn)度目標(biāo)一、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作內(nèi)容1.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。2.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。3.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟1.建設(shè)工 ...閱讀全文

二級建造師市政實(shí)務(wù)合同管理的主要內(nèi)容是什么？ ...閱讀全文