文章轉(zhuǎn)自“品茗施工技術(shù)”，掃一掃下文二維碼即可關(guān)注此微信！ 五個收集 ① 單項工程施工組織設(shè)計、各種施工方案及施工措施的收集（電子版和紙版） 資料員自己要熟悉內(nèi)容，對資料的整理、編制有很大的幫助。 ② 主要材料（鋼筋、水泥、螺栓等）的質(zhì)量證明書、合格證的收集整理。 現(xiàn)場所有的材料，合格證、質(zhì)量證明書都要及時的收集、保存、整理，否則時間長了就不容易收集齊全，給資料的匯總造成麻煩。 ③ 平時施工資料的收集整理（紙版資料）施工資料等監(jiān)理、業(yè)主簽字后，依照情況及時收集回來，如果有困難，至少要有個紙版的臺帳，要有資料的內(nèi)容，上交的日期以及上交方的收到簽字，避免以后資料的缺失。 ④ 砼試塊、壓實度試驗、主材復試報告、商混配合比、合格證等的試驗報告收集整理。 各種試驗報告取回后，應(yīng)及時匯總?cè)肱_帳，然后再交給業(yè)主或監(jiān)理，不可取來就直接交與業(yè)主或監(jiān)理。 ⑤ 甲方發(fā)來圖紙、變更單、聯(lián)絡(luò)單等的收集整理。 圖紙、變更單及聯(lián)絡(luò)單發(fā)到我方后，及時匯總?cè)肱_帳，然后交項目部依照實際需要情況進行打印并分發(fā)。 四個臺帳 ① 砼試塊（配合比、壓實度、材料復試等）報告臺帳內(nèi)容： 序號·部位·取樣日期·送樣日期·強度等級·養(yǎng)護條件·報告單編號·報告日期·齡期·代表值·份數(shù)·備注 ② 原材料合格證臺帳內(nèi)容： 序號·...閱讀全文

一、資料管理應(yīng)具有“五收集、四臺帳” 五個收集： 1、 單項工程施工組織設(shè)計、各種施工方案及施工措施的收集（電子版和紙版） 資料員自己要熟悉內(nèi)容，對資料的整理、編制有很大的幫助。2、 主要材料（鋼筋、水泥、螺栓等）的質(zhì)量證明書、合格證的收集整理。 現(xiàn)場所有的材料，合格證、質(zhì)量證明書都要及時的收集、保存、整理，否則時間長了就不容易收集齊全，給資料的匯總造成麻煩。3、 平時施工資料的收集整理（紙版資料）施工資料等監(jiān)理、業(yè)主簽字后，依照情況及時收集回來，如果有困難，至少要有個紙版的臺帳，要有資料的內(nèi)容，上交的日期以及上交方的收到簽字，避免以后資料的缺失。4、砼試塊、壓實度試驗、主材復試報告、商混配合比、合格證等的試驗報告收集整理各種試驗報告取回后，應(yīng)及時匯總?cè)肱_帳，然后再交給業(yè)主或監(jiān)理，不可取來就直接交與業(yè)主或監(jiān)理。5、甲方發(fā)來圖紙、變更單、聯(lián)絡(luò)單等的收集整理。圖紙、變更單及聯(lián)絡(luò)單發(fā)到我方后，及時匯總?cè)肱_帳，然后交項目部依照實際需要情況進行打印并分發(fā)。四個臺帳： 砼試塊（配合比、壓實度、材料復試等）報告臺帳內(nèi)容原材料合格證臺帳內(nèi)容施工資料臺帳內(nèi)容圖紙（變更單、簽證等）臺帳內(nèi)容二、 做好施工資料的保存及備份工作。 竣工驗收之前，所有紙版資料的保存應(yīng)盡量收集在項目部專設(shè)的檔案柜內(nèi)，進行詳細分類別放進行保管。避免現(xiàn)場辦公室由于其它因素造成資料的缺失。土建資料員應(yīng)有各種送檢(土樣\混凝土試塊\砂...閱讀全文

浙江和衢州二代沒有砼、砂漿計量配合比抽查臺帳？...閱讀全文

施工現(xiàn)場管理與資料收集 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個階段： 即 1?：施工準備 2 ：施工階段 3 ：竣工驗收 ( 一) ：施工準備?： 1：技木準備 承包合同 ,?工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。 2?：現(xiàn)場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 3?：組織準備 組織勞動力進場 (?1) ：確定施工及各工作工序 ,?搭接次序。 (?2) ：組織分段平衡流水 ,?交義作業(yè)計劃。 (?3) ；組織新進場工人進行安全教育及考核。 ( 二) ：施工階段 ： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準 ,?貫沏工程質(zhì)量驗收標準 , 切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收 ,?做好工序交接撿查驗收 , 隱蔽工程檢查驗收 , 防滲漏試水檢查驗收 , 變更工程簽證 , 控制材料進場質(zhì)量, 加強施工復核 ,?組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。 2：安全控制 貫徹以“預防為主”的安全生產(chǎn)方針 ,?控制五個安全因素﹙人、材料、機械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全 ,?落實層級安全生產(chǎn)責任制 ,?貫徹安全生產(chǎn)獎懲制度措施 ,?落實安全生產(chǎn)檢查制度 , 組織安全技術(shù)交底及安全教育學習。 3：進度控制 根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計 ,?分階段編制施工進度作業(yè)計劃 ,...閱讀全文

建筑工程中的試驗臺帳交工的時候會入資料嗎？...閱讀全文