建筑工程施工管理(2012年真題) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意.1.某建設項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C公司在施工中應接受( )的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè) D.施工總承包管理方2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。A.項目結構圖和項目結構編碼B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼 D.工作流程圖和組織結構編碼3.關于工作任務分工的說法,錯誤的是( )。A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系B.組織論中的組織 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-23 1052 0

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。 A.項目投資目標 B.設計進度目標 C.施工質量目標 D.設計成本目標 2.某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。 A.建設單位 B.設計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的( )結合。 A.組織結構 B.工程流程 C.職能結構 D.合同結構 ...閱讀全文

你真逗比 2018-08-23 809 0

十戒 縱觀建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的根本原因,人的安全素質低下是主要因素之一,人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。因此,高人總結出建筑施工工程現(xiàn)場安全管理“十戒”: 一戒:僥幸心理 某些施工工程項目負責人思想上重視不夠,說起來重要,做起來次要,忙起忘掉,往往心存僥幸,得過且過,總認為“是禍躲不過”,事事“杯弓蛇影”大可不必。豈不知怕一萬,就怕萬一,一旦由于麻痹大意引發(fā)事故后悔晚矣。應時刻繃緊安全弦,以如坐針氈的心態(tài),枕弋待旦之心理,須叟不可放松警惕。 二戒:短期行為 舍不得花錢買平安,不按規(guī)范投資永久性的安全設置建設,為了“經濟效益”,能省則省,目光短淺,總以為做一個工程,干幾個月或年把時 ...閱讀全文

廁所里蹦迪 2018-08-22 1012 0

施工現(xiàn)場文明施工生活區(qū)如何管理? ...閱讀全文

呼吸 2018-08-22 1005 1

施工現(xiàn)場文明施工封閉如何管理? ...閱讀全文

讓我一次瘋個夠 2018-08-22 963 1

施工現(xiàn)場文明施工施工場地如何管理? ...閱讀全文

學渣@ 2018-08-22 883 1

圖片管理完成錄入后無法完成WORD文檔的導入。請問如何入理?多謝! ...閱讀全文

2018-07-19 1149 1

施工現(xiàn)場管理與資料收集 現(xiàn)場施工管理的組成: 施工管理工作分為三個階段: 即 1 :施工準備 2 :施工階段 3 :竣工驗收 ( 一) :施工準備 : 1:技木準備 承包合同 , 工程予算、施工組織設計、圖紙會審。 2 :現(xiàn)場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 3 :組織準備 組織勞動力進場 ( 1) :確定施工及各工作工序 , 搭接次序。 ( 2) :組織分段平衡流水 , 交義作業(yè)計劃。 ( 3) ;組織新進場工人進行安全教育及考核。 ( 二) :施工階段 : 1:質量控制 貫沏施工組織設計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準 , 貫沏工程質量驗收標準 , 切實執(zhí) ...閱讀全文

Better me 2018-07-03 1409 1

鎖號:Z1072378,郵箱917024091@qq.com ...閱讀全文

阿右左 2018-02-10 2188 1

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