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發(fā)帖時(shí)間:2018-08-23 15:14:14 樓主

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)

1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。 

A.項(xiàng)目投資目標(biāo) 

B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

 C.施工質(zhì)量目標(biāo)

 D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 

A.建設(shè)單位 

B.設(shè)計(jì)單位 

C.施工總承包管理企業(yè) 

D.施工承包企業(yè)

3.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的( )結(jié)合。 

A.組織結(jié)構(gòu) 

B.工程流程

C.職能結(jié)構(gòu) 

D.合同結(jié)構(gòu)

4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系 

B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 

C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系 

D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5.編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。 

A.①②③ 

B.②①③ 

C.③②① 

D.②③①

6.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法,正確的是( )。 

A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方工作流程組織的任務(wù)是一致的。 

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 

C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織 

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

7.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成編制( )后確定。 

A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 

B.施工總平面圖 

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃 

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

8.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。 

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 

B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值 

C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施 

D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括( )。 

A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 

B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量 

C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 

D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

10.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) 

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 

C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 

D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

11.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 

A.企業(yè)董事長(zhǎng) 

B.企業(yè)法定代表人 

C.企業(yè)總經(jīng)理 

D.分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理


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