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發(fā)帖時(shí)間:2013-05-01 11:19:43 樓主

那位大師有古建牌樓的施工組織設(shè)計(jì)?拜求

龍行天下
回帖時(shí)間:2013-05-02 00:13:19 1樓

沒(méi)有,去園林的看看有沒(méi)有。

其他類(lèi)似問(wèn)題

那位大師有古建牌樓的施工組織設(shè)計(jì)?拜求...閱讀全文

DKGCDF7 2013-05-01 2876 1

狗號(hào)Z90612win7的64位系統(tǒng)怎么用?...閱讀全文

雪山飛魚(yú) 2011-12-07 3180 1

先是安裝了逗逗下的181M品茗浙江資料2010,然后安了20M那個(gè)win7補(bǔ)丁,打開(kāi)就是這個(gè)樣子,用資料修復(fù)工具修復(fù)過(guò),還是老樣子...閱讀全文

流星感悟 2011-10-25 1886 1

作為全國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)城市,上海市通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展,并取得了顯著效果。在快速推進(jìn)的同時(shí),裝配式建筑在技術(shù)、管理、監(jiān)管等方面還存在不少問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善和提高,鑒于此,作者提出七大問(wèn)題及七大對(duì)策,供交流。 1 主要問(wèn)題 1管理方面 市場(chǎng)機(jī)制處于條塊分割狀態(tài)。施工、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位習(xí)慣于現(xiàn)澆的模式,對(duì)后續(xù)的工作,有問(wèn)題才解決,對(duì)質(zhì)量的預(yù)控能力不足。預(yù)制構(gòu)件的深化設(shè)計(jì)與現(xiàn)澆部分融合度不高;施工單位對(duì)構(gòu)件綜合性能缺乏相應(yīng)指導(dǎo)能力,統(tǒng)籌不足;而構(gòu)件廠(chǎng)缺乏對(duì)產(chǎn)品的綜合設(shè)計(jì)能力,對(duì)預(yù)制構(gòu)件的節(jié)點(diǎn)連接基礎(chǔ)研究不夠深入;對(duì)節(jié)點(diǎn)連接、抗震等考慮不周,導(dǎo)致產(chǎn)品被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),對(duì)裝配式發(fā)展形成嚴(yán)重的障礙;構(gòu)件拆分需要提前進(jìn)行,拆分不合理對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、順暢性以及最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響,而目前的市場(chǎng)難以與之很快適應(yīng)。 質(zhì)量責(zé)任界面有待進(jìn)一步理清。裝配式建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)綜合管理規(guī)范缺失,參建各方相關(guān)管理職責(zé)、制度,管理工作標(biāo)準(zhǔn)、流程不夠明確。裝配式建筑需要各單位緊密配合,正由于市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制方面,設(shè)計(jì)、施工和構(gòu)件企業(yè)、深化設(shè)計(jì)單位處于條塊分割狀態(tài),導(dǎo)致質(zhì)量責(zé)任界面不夠清晰。如出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,責(zé)任是設(shè)計(jì)、施工還是構(gòu)件廠(chǎng),目前還沒(méi)有成熟的確認(rèn)方式。 管理體系難以很快與之適應(yīng)。裝配整體式工程,對(duì)項(xiàng)目的整體性和管理的協(xié)調(diào)性要求很高,這對(duì)相關(guān)企業(yè)的管理能力和管理手段提出了更高的要...閱讀全文

廁所里蹦迪 2018-08-21 1100 1

2010班資料支持win7嗎...閱讀全文

東東 2014-05-14 2796 4

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