施工現場管理與資料收集 現場施工管理的組成: 施工管理工作分為三個階段: 即 1?:施工準備 2 :施工階段 3 :竣工驗收 ( 一) :施工準備?: 1:技木準備 承包合同 ,?工程予算、施工組織設計、圖紙會審。 2?:現場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 3?:組織準備 組織勞動力進場 (?1) :確定施工及各工作工序 ,?搭接次序。 (?2) :組織分段平衡流水 ,?交義作業(yè)計劃。 (?3) ;組織新進場工人進行安全教育及考核。 ( 二) :施工階段 : 1:質量控制 貫沏施工組織設計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準 ,?貫沏工程質量驗收標準 , 切實執(zhí)行質量檢查和質量驗收 ,?做好工序交接撿查驗收 , 隱蔽工程檢查驗收 , 防滲漏試水檢查驗收 , 變更工程簽證 , 控制材料進場質量, 加強施工復核 ,?組織工程質量定期及不定期的質量檢查。 2:安全控制 貫徹以“預防為主”的安全生產方針 ,?控制五個安全因素﹙人、材料、機械、方法、環(huán)境﹚其中包括:施工作業(yè)安排、用電與防火安全 ,?落實層級安全生產責任制 ,?貫徹安全生產獎懲制度措施 ,?落實安全生產檢查制度 , 組織安全技術交底及安全教育學習。 3:進度控制 根據合同工期及施工組織設計 ,?分階段編制施工進度作業(yè)計劃 ,...閱讀全文