品茗網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制，A工作采用組件分解后，在編制完成后，能否再次將分解的A工作組件合并為A工作...閱讀全文

1．質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)（1）工程承包合同、設(shè)計(jì)文件；（2）施工企業(yè)的《質(zhì)量手冊(cè)》及相應(yīng)的程序文件；（3）施工操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書；（4）各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（5）《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、環(huán)境保護(hù)條例及法規(guī)；（6）安全施工管理?xiàng)l例等。2．施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制要求施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。質(zhì)量計(jì)劃作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)文件，應(yīng)體現(xiàn)施工項(xiàng)目從分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，同時(shí)也要體現(xiàn)從資源投人到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的要求主要包括以下幾個(gè)方面。（1）質(zhì)量目標(biāo)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)（或更改）圖紙要求。分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量達(dá)到既定的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，其中專項(xiàng)達(dá)到：①所有隱蔽工程為業(yè)主質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格。②衛(wèi)生間不滲漏、地下室、地面不出現(xiàn)滲漏，所有門窗不滲漏雨水。③所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋。④所有高級(jí)裝飾達(dá)到有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定。⑤所有的設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。⑥特殊工程的目標(biāo)。⑦工程交工后維修期為一年，其中屋面防水維修期三年。⑧工程基礎(chǔ)和地下室 年 月 日前完工；主體 年 月 日完工；設(shè)備安裝和裝修 年 月 日交付業(yè)主（或安裝）；分包工程××項(xiàng) 年 月 日交工。（2）管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施的最高負(fù)責(zé)人，...閱讀全文

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件用密碼鎖嗎？如何獲取此軟件？...閱讀全文

我的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制好了轉(zhuǎn)成橫道計(jì)劃順序就變亂了怎么辦啊...閱讀全文

打開不軟件后，老是提示“2016/12/4”is not a valid date。該怎么處理？急求答案。謝謝...閱讀全文

品茗網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2014，畫好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃后，直接生成橫道圖時(shí)，工序排列比較亂，可以選的功能有起始、結(jié)束、序號(hào)，還能按分段后的起始排序？怎么設(shè)置？（單個(gè)工程分段分區(qū)域流水施工，分開后單獨(dú)排序功能）...閱讀全文

品茗智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件 下載安裝后 不能打開呀？ 怎么才能使用，下載的是2013最新的版本...閱讀全文

安全專項(xiàng)方案編制計(jì)劃，安全專項(xiàng)方案編制計(jì)劃內(nèi)容包括哪些...閱讀全文

品茗網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制...閱讀全文

1.估算 項(xiàng)目的選擇主要取決于對(duì)項(xiàng)目成本的估算及由此帶來的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。估算項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)是對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和工時(shí)的估算。 2.工期與工時(shí) 工時(shí)是完成工作需要的時(shí)間。假設(shè)根據(jù)估算一個(gè)木工修建地板需要8小時(shí)，那么工時(shí)就是8小時(shí)。工期是一項(xiàng)任務(wù)從開始到結(jié)束的時(shí)間。換言之，工期就是已有資源為這項(xiàng)任務(wù)工作的時(shí)間，周末或其他非工作時(shí)間除外。 如果你青睞的木匠能不停工作8小時(shí)，那么工期就是8小時(shí)，與工時(shí)相等，但如果其他工作人員請(qǐng)木匠去工作4小時(shí)，任務(wù)工期就變成了12小時(shí)。如安排兩位木匠修建地板，且每天工作滿8小時(shí)，這樣工期就縮短為4小時(shí)。 3.估算的技巧 選擇合適的估算人選。有經(jīng)驗(yàn)才能做出合理的估算，估算工時(shí)的人必須了解這項(xiàng)工作。邀請(qǐng)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行估算還能贏得他們度項(xiàng)目工作的支持。多找?guī)讉€(gè)人分別提供估算結(jié)果是核實(shí)估算數(shù)字準(zhǔn)確與否的良策。 自下而上的估算，從項(xiàng)目最低級(jí)別的任務(wù)—工作包開始估算，首先估算每個(gè)工作包的工時(shí)和成本，然后按照WBS的架構(gòu)逐級(jí)而上，Project中摘要任務(wù)會(huì)自動(dòng)累加項(xiàng)下所有子任務(wù)的成本、工時(shí)和工期。任務(wù)需要的時(shí)間會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜程度的增長(zhǎng)而成倍增加，交流時(shí)間及分配工作的時(shí)間往往會(huì)被忽略。 自上而下的估算，首先要分解項(xiàng)目，然后逐級(jí)把時(shí)間和成本分配給各項(xiàng)任務(wù)。只有精確估算最高級(jí)別任務(wù)需要的時(shí)間和成本，才能確保自上而下這種估算方式的準(zhǔn)確性。 4.自上而下的計(jì)劃 按照慣...閱讀全文