T/GAEC 201-2018建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制與管理指南...閱讀全文

℡Smile鳳﹍ 2019-04-16 4961 1

書名:建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施指南 依據(jù)GB/T50326-2017 項目管理規(guī)范出版社:中國建筑工業(yè)出版社作者:本書編委會出版日期:2017年11月內(nèi)容簡介:本書是由《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的主編單位組織編寫的以實施《規(guī)范》為目的的大型實用手冊。共19章,內(nèi)容包括總論;術(shù)語;基本規(guī)定;項目管理責任制度;項目管理策劃;采購與投標管理;項目合同管理;設(shè)計與技術(shù)管理;項目進度管理;項目質(zhì)量管理;項目成本管理;安全生產(chǎn)管理;綠色建造與環(huán)境管理;項目資源管理;信息與知識管理;項目溝通管理;項目風險管理;項目收尾管理;項目管理績效評價。本書在深刻解釋《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點介紹了一些企業(yè)實施項目管理的典型案例,使其不僅有重要理論研究價值,而且具有高度的 性、規(guī)范性、科學性、針對性、實際應(yīng)用性和可操作性。本書可作為建設(shè)工程項目經(jīng)理常備工具書;也可供建筑企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項目管理的相關(guān)人員工作參考;并適于大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的師生參考使用。目錄 第*1章 總論第2章 術(shù)語第3章 基本規(guī)定第4章 項目管理責任制度第5章 項目管理策劃第6章 項目采購與投標管理第7章 合同管理第8章 設(shè)計與技術(shù)管理第9章 項目進度管理第*10章 項目質(zhì)量管理第*11章 項目成本管理第*12章 安全生產(chǎn)管理第*13章 綠色建造與環(huán)境管理第*14章 項目資源管理第*15章 信息...閱讀全文

地球是我拯救的i 2018-08-17 1102 0

誰有電子版的《建設(shè)工程監(jiān)理資料管理與表格填寫規(guī)范》...閱讀全文

2015-10-31 2286 2

今天的直播課程文件可否上傳免費下載 ?再鞏固學習...閱讀全文

簡單就幸福 2018-03-14 1747 3

當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),城市綜合管廊作為重要民生工程,對拉動經(jīng)濟增長、增加公共產(chǎn)品有效投資、帶動社會資本投入、打造經(jīng)濟發(fā)展新動力具有重要意義。通過綜合管廊建設(shè),可以將多次投資變?yōu)橐淮涡酝顿Y,實現(xiàn)最大節(jié)約,是優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措。將各種管線集中敷設(shè)在綜合管廊中,實施統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營維護和管理,可以有效解決地下管線安全問題;同時它還具有較為完善的防水、防火、防盜、防災(zāi)等功能,可以有效減少自然災(zāi)害和人為破壞成的損失。為貫徹落實國家關(guān)于推進城市綜合管廊建設(shè)的有關(guān)文件及精神,指導城市綜合管廊工程施工及質(zhì)量驗收,促進市政工程建設(shè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)范化進程,做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、保證質(zhì)量、節(jié)能減排,編制本指南。作者團隊陣容強大 本套叢書由杭州市城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司、長三角標準技術(shù)研究院以及杭州市地下空間建設(shè)發(fā)展中心、杭州市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙江文華建設(shè)項目管理有限公司、杭州市市政設(shè)施監(jiān)管中心、杭州天恒建設(shè)管理有限公司等單位共同策劃推出。叢書出版的重大意義 可規(guī)范我國綜合管廊投資建設(shè)、運行維護、智能化應(yīng)用及經(jīng)營管理等行為采用圖文并茂的形式,規(guī)范文明施工管理高起點、高標準地推進綜合管廊的規(guī)劃、設(shè)計、施工、經(jīng)營等一系列的建設(shè)工作和管廊全生命周期管理具有非常重要的引導和支撐保障作用叢書分冊簡介 1、城市綜合管廊工程設(shè)計指南.rar 本指南主要包括規(guī)劃、勘察、總體設(shè)計、管線設(shè)...閱讀全文

Better me 2018-03-20 5375 5

監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 監(jiān)理資料。是監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項控制與管理的依據(jù)于憑證??偙O(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負責人,并指定專職或兼職資料員具體管理。 第一節(jié):園林工程監(jiān)理資料管理規(guī)定與流程 一、 監(jiān)理資料管理規(guī)定 l 監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時、真實齊全、分類有序”的要求 l 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項目的進展負責收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,并進行認真檢查,不得接受涂改過的報審資料,并于每月編制月報之后次月5日前將資料交予資料管理員存放著 l 監(jiān)理資料管理員應(yīng)及時對各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查驗收各專業(yè)的監(jiān)理資料,并分類、分專業(yè)建立案卷盒,按規(guī)定編目、整理,做到存放有序、整齊,將不同類資料放在同一盒內(nèi),應(yīng)有脊背處標明 l 對于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項目監(jiān)理部人員需要借用,必須辦理借用手續(xù),用后及時歸還;其他人員借用,需經(jīng)總監(jiān)同意,辦理借用手續(xù),資料員負責收回 l 在工程竣工驗收后三個月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行整理和歸檔,監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字 l 監(jiān)理資...閱讀全文

好吃哦 2019-04-09 1043 0

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求?...閱讀全文

奮斗 2024-07-29 173 1

建設(shè)工程質(zhì)量管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求...閱讀全文

奮斗 2024-07-26 185 1

2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》真題解析 一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)合同的說法,錯誤的是()。 A.建設(shè)工程合同的標是各類建筑產(chǎn)品B.建設(shè)工程合同主體一般應(yīng)是法人C.建設(shè)工程合同訂立需經(jīng)較長的準備期D.建設(shè)工程合同應(yīng)采用不要式合同參考答案:D【解析】建設(shè)工程合同必須按國家規(guī)定的格式簽署,屬于要是合同2.作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備()能力。A.完全民事行為B.限制民事行為C.與合同履行相適應(yīng)民事行為D.一般民事行為參考答案:C【解析】簽訂合同的雙方必須具有履行合同的能力3.合同法律關(guān)系客體的智力成果指的是()。 A.建筑物B.設(shè)計工作C.技術(shù)秘密D.工藝技術(shù)設(shè)備參考答案:C【解析】智力成果屬于無形資產(chǎn)4.關(guān)于委托訂立合同的代理人行為的說法,錯誤的是()。A.代理人必須以委托人名義進行合同談判B.代理人對授權(quán)范圍內(nèi)談判的重要事項,必須請委托人決定C.委托人追認了代理人超越委托時限的談判事項,法律后果由委托人承擔D.委托人拒絕了代理人超越委托范圍的談判事項,法律后果由代理人承擔參考答案:B【解析】代理人可以決定授權(quán)范圍內(nèi)的事項,后果由委托人承擔5、建設(shè)單位委托招標代理機構(gòu)招標的,招標代理機構(gòu)在授權(quán)范圍內(nèi)代理行為的法律責任由()。A.招標代理機構(gòu)B.建設(shè)單位C.政府監(jiān)管機構(gòu)D.項目評標委員會參考答案:B【解析】參...閱讀全文

小人物i 2018-07-16 1534 0

廣州市建設(shè)工程檔案自行驗收指南 廣州市城市建設(shè)檔案館 2018年7月26日 廣州市建設(shè)工程檔案自行驗收指南 按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求,建設(shè)單位為所移交工程檔案的主體責任者,對工程檔案的齊全性、完整性、真實性負相關(guān)法律責任;按照《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T 50328-2014)和《建設(shè)工程檔案編制規(guī)范》(DBJ 440100/T 153-2012)的要求,建設(shè)單位在工程招標及與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時,應(yīng)明確工程檔案收集、整理及編制要求,及時匯總建設(shè)工程各環(huán)節(jié)的文件材料,建立、健全建設(shè)工程檔案;在工程竣工驗收后6個月內(nèi)向市(區(qū))城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案(具體工作流程見附件1)?;竟ぷ饕c如下: 一、建設(shè)工程檔案自行驗收應(yīng)具備的條件 (一)已經(jīng)完成規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防等專業(yè)驗收; (二)建設(shè)單位對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等應(yīng)當移交城建檔案管理機構(gòu)的工程檔案進行收集匯總,按《建設(shè)工程檔案編制規(guī)范》(DBJ 440100/T 153—2012)要求整理完畢,并已形成與紙質(zhì)檔案目錄相一致的電子目錄; (三)建設(shè)單位及參建單位完成工程檔案自查,并簽署書面意見。 二、建設(shè)單位自行組織驗收 建設(shè)工程完成竣工驗收后,由建設(shè)單位組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)參建單位人員對建設(shè)工程檔案進行自行驗收。 三、建設(shè)工程檔案自行驗...閱讀全文

好吃哦 2019-04-08 1808 1

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