工程項(xiàng)目策劃就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而做的詳細(xì)工作計(jì)劃，就是對(duì)如何完成工程項(xiàng)目(建房、造橋、修高鐵等等)，制定方案，編制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 工程項(xiàng)目策劃注意事項(xiàng) 項(xiàng)目策劃一般由淺入深、由粗到細(xì)、由綱到目，是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，項(xiàng)目策劃不可能一成不變：項(xiàng)目策劃要注意主次之分，主要的地方要深、細(xì)、準(zhǔn)，次要地方兼顧即可；項(xiàng)目策劃有許多假定條件，但假定要有一定的科學(xué)性，不能太離譜，否則編制出來(lái)的項(xiàng)目策劃可能差之毫厘，謬以千里：項(xiàng)目策劃要簡(jiǎn)練，文字通暢，言簡(jiǎn)意賅，多用圖表說(shuō)話，多用流程，切忌重形式不重內(nèi)容，策劃方案要有很強(qiáng)的可執(zhí)行性。 項(xiàng)目策劃中要有多方案比較，特別是施工方案、計(jì)劃成本等；只有經(jīng)過(guò)多 ...閱讀全文

誰(shuí)有磚混結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量策劃書(shū)，麻煩給一份，謝謝！郵箱：769077101@qq.com ...閱讀全文

誰(shuí)有磚混結(jié)構(gòu)質(zhì)量策劃書(shū)，急用，謝謝 ...閱讀全文

書(shū)名:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施指南 依據(jù)GB/T50326-2017 項(xiàng)目管理規(guī)范出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社作者：本書(shū)編委會(huì)出版日期：2017年11月內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)是由《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的主編單位組織編寫(xiě)的以實(shí)施《規(guī)范》為目的的大型實(shí)用手冊(cè)。共19章，內(nèi)容包括總論；術(shù)語(yǔ)；基本規(guī)定；項(xiàng)目管理責(zé)任制度；項(xiàng)目管理策劃；采購(gòu)與投標(biāo)管理；項(xiàng)目合同管理；設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；安全生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項(xiàng)目資源管理；信息與知識(shí)管理；項(xiàng)目溝通管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目收尾管理；項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)。本書(shū)在深刻解釋《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了一些企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的典型案例， ...閱讀全文

安全臺(tái)賬里面有個(gè)1.2.4的建設(shè)工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)能提供我一個(gè)啊謝謝啦 ...閱讀全文

新人報(bào)到！我想請(qǐng)教各位大神?？照{(diào)項(xiàng)目，從進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收，都需要做哪些資料呢？我是做氟機(jī)的，不涉及風(fēng)機(jī)、水機(jī)。買了資料軟件，上面的東西不會(huì)選求教了，多謝！ ...閱讀全文

怎樣同時(shí)建幾個(gè)工程項(xiàng)目？ ...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part111H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420060機(jī)電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機(jī)械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)分為——①現(xiàn)實(shí)人力資源需求②未來(lái)人力資源需求③未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對(duì)特種作業(yè)（特種設(shè)備作業(yè)）人員管理要求培訓(xùn)、考核、持證上崗（證書(shū)要有效：專業(yè)有效、時(shí)間有效）、離崗6個(gè)月重新 ...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part91H420040機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)管理工程設(shè)備采購(gòu)工程程序工程設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)與評(píng)審工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設(shè)備檢驗(yàn)要求采購(gòu)工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）準(zhǔn)備階段實(shí)施階段——接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)?。收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購(gòu)總結(jié)【例題?多選】設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備階段的工作包括（ ）。A.接受請(qǐng)購(gòu)文件B.確定采購(gòu)策略C.確定合格供應(yīng)商D.招標(biāo)或詢價(jià)E.編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】BE設(shè)備采購(gòu)工作中心任務(wù) 閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進(jìn)度保證3.經(jīng)濟(jì)保證工程設(shè)備采 ...閱讀全文

工程項(xiàng)目編碼在哪兒輸入 ...閱讀全文