2018一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》考點part9

1H420040機電工程設(shè)備采購管理

工程設(shè)備采購工程程序

工程設(shè)備采購詢價與評審

工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求

工程設(shè)備檢驗要求

采購工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）

準備階段

實施階段——接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會、簽訂合同、調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸?shù)取?/span>

收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購總結(jié)

【例題?多選】設(shè)備采購準備階段的工作包括（ ?）。

A.接受請購文件

B.確定采購策略

C.確定合格供應(yīng)商

D.招標或詢價

E.編制采購計劃

【答案】BE

設(shè)備采購工作中心任務(wù) ?閱讀了解

1.質(zhì)量安全保證

2.進度保證

3.經(jīng)濟保證

工程設(shè)備采購詢價與評審【重要】

合格供應(yīng)商的審查內(nèi)容，閱讀熟悉

對于初次欲進系統(tǒng)的供貨商，資格預(yù)審要按各公司或集團公司的程序進行，重點考慮的內(nèi)容：

1.供貨商所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備。

2.供貨商的裝備和技術(shù)。必須具備制造該類設(shè)備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進度。

3.供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。

4.供貨商經(jīng)營管理和質(zhì)保體系運作的狀態(tài)。

5.上年和當時的財務(wù)狀態(tài)是否良好。

6.當年的生產(chǎn)負荷狀態(tài)。

7.同型號設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績。

8.供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運輸條件是否滿足要求。

9.關(guān)注其貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。

在供貨商系統(tǒng)中審查潛在供貨商，要重點考慮（2014年考過）

1.供貨商的地理位置

2.技術(shù)生產(chǎn)能力

3.生產(chǎn)任務(wù)安排與項目的進度協(xié)調(diào)

4.供貨商的信譽

設(shè)備采購評審（閱讀了解）

由設(shè)備采買單位制訂的監(jiān)造大綱

設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容【重要】

1.制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施；

2.明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造。若外委需簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同；

3.明確設(shè)備監(jiān)造過程：有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；

4.明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作；

5.明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。

監(jiān)造方法:①日常巡檢②監(jiān)造會議③現(xiàn)場監(jiān)督④質(zhì)量會議⑤相關(guān)信息（互通）

監(jiān)督點的設(shè)置&現(xiàn)場監(jiān)督

停工待檢（H）點設(shè)置(閱讀了解)

1.針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置。

2.重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點。

3.停工待檢（H）點的檢查重點之一是驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。

例如：

壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。監(jiān)督人員須按標準規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認該點的工序作業(yè)。

停工待檢（H）點的監(jiān)督

（1）控制點的檢查。

針對重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點，監(jiān)造工程師必須按制造商提交的報檢單中的約定時間，參加該控制點的檢查。

（2）制造商未按規(guī)定提前通知監(jiān)造人員如期參加現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證、現(xiàn)場檢驗。

（3）控制點需由監(jiān)造工程師簽證后，設(shè)備制造商方能轉(zhuǎn)入下道工序。

現(xiàn)場見證（W）點設(shè)置

1.針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置。

2.監(jiān)督人員在現(xiàn)場進行作業(yè)監(jiān)視。

如因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進行此點相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗合格后，可轉(zhuǎn)入下道工序，但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認可。

現(xiàn)場見證（W）點的監(jiān)督

（1）監(jiān)造工程師應(yīng)對現(xiàn)場見證（W）點進行旁站監(jiān)造。

（2）制造商需提前通知監(jiān)造人員，監(jiān)造人員在約定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)造。

（3）現(xiàn)場見證（W）點作業(yè)時應(yīng)有監(jiān)造人員在場對制造單位的試驗、檢驗等過程進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對符合要求的予以簽認。

（4）制造商未按規(guī)定提前通知，致使監(jiān)造人員不能如期參加現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證、現(xiàn)場檢驗。

（5）監(jiān)造人員未按規(guī)定程序提出變更見證時間而又未能在規(guī)定時間參加見證時，制造商可進行下道工序。W點則轉(zhuǎn)為R點見證。

文件見證（R）點設(shè)置

?1.制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件。

?2.設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗已處于可控狀態(tài)。

文件見證（R）點的監(jiān)督

（1）監(jiān)造人員審查設(shè)備制造單位提供的文件，由監(jiān)造人員對符合要求的資料予以簽認。

（2）主要檢查的內(nèi)容【重點】

?1）原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量證明文件；

?2）施工組織設(shè)計，進度計劃，技術(shù)方案；

?3）制造過程中的檢驗、試驗記錄；

?4）人員資質(zhì)證明。

1H420000機電工程項目施工管理

1H420050機電工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計的編制要求

施工方案的編制要求

施工總平面布置

施工組織設(shè)計的實施

施工組織設(shè)計的類型

1. 按編制階段分類

標前施工組織設(shè)計（又稱施工組織設(shè)計綱要）

標后施工組織設(shè)計

2.按編制對象分類

施工組織總設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計 ???屬于標后施工組織設(shè)計

專項工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計編制的對象與作用

①施工組織總設(shè)計

編制對象：群體工程或特大型項目

對整個項目的施工全過程起統(tǒng)籌規(guī)劃和重點控制的作用。

②施工組織設(shè)計

編制對象：單位工程

對該單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約的作用。

③專項工程施工組織設(shè)計又稱為分部（分項）工程施工組織設(shè)計

編制對象：分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ?/span>

對該作業(yè)過程起具體指導(dǎo)和制約的作用。

專項工程施工組織設(shè)計也定義為施工方案

施工組織設(shè)計編制內(nèi)容

施工組織設(shè)計包括——工程概況、編制依據(jù)、施工部署（確定施工目標，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標）、施工進度計劃（按施工部署進行編制）（對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示）、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、主要施工管理計劃

主要施工方法

應(yīng)對項目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明；對項目涉及危險性較大分部分項工程，如腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要驗算和說明，并編制相關(guān)方案策劃表。

主要施工管理計劃

包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃等內(nèi)容。各項施工管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標、組織機構(gòu)、資源配置、管理制度、技術(shù)和組織措施等。

施工方案的類型【重要】

①專業(yè)工程施工方案

②安全專項施工方案——

指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)中所規(guī)定的危險性較大的專項工程以及按照專項規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。

【案例應(yīng)用】

背景中這些工程要編制“安全專項施工方案”（總結(jié)內(nèi)容）

基坑支護與降水工程、土方開挖工程；模板工程；

起重吊裝工程；

拆除爆破工程；

特殊氣候條件下的；

高空及立體交叉作業(yè)、腳手架工程；

安全專項施工方案的編制

實行施工總承包的，應(yīng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其安全專項施工方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

組織編制≠自己編制

安全專項施工方案審核、實施 ?閱讀掌握

1）安全專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字。

實行施工總承包的，安全專項施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。

2）不需專家論證的安全專項施工方案。經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

3）對于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。施工單位應(yīng)組織專家對安全專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

專家論證后的實施要求

1）施工單位應(yīng)根據(jù)論證報告修改完善安全專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。

2）實行施工總承包的，由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。

施工方案編制原則

1.遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。

2.突出重點和難點，制定出可行的施工方法和保障措施。

3.滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，施工所需的成本費用低。

施工方案編制依據(jù)

編制依據(jù)包括——工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、施工合同、施工組織設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場條件、同類工程施工經(jīng)驗等。

施工方案編制內(nèi)容【重要】

工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量安全保證措施等基本內(nèi)容。

施工組織設(shè)計包括——工程概況、編制依據(jù)、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃主要施工方法、主要施工管理計劃

施工方案優(yōu)化

對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。

施工方案經(jīng)濟評價,常用方法是綜合評價法

綜合評價法公式

?????n

E_j= ?∑ （A×B）

????i=1

E_j——評價值

n——評價要素

A——方案滿足程度（%）

B——權(quán)值（%）

用上述公式計算出最大的方案評價值E_jmax就是被選擇的方案。

施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較

（1）技術(shù)的先進性比較

1）比較各方案的技術(shù)水平

2）比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度

3）比較各方案的技術(shù)效率

4）比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)

5）比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等

（2）經(jīng)濟合理性比較

（3）重要性比較

比較各方案的技術(shù)效率

如吊裝技術(shù)中的——起吊噸位，每吊時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；

焊接技術(shù)中——能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)焊接位置等；

無損檢測技術(shù)中——單片、多片射線探傷等；

測量技術(shù)中——平面、空間、自動記錄、繪圖等。

沒有批準的施工組織設(shè)計不得實施。施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度，修改后要重新履行審批手續(xù)

施工組織設(shè)計交底

1.工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底，以做好施工準備工作。

2.施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：

工程特點、難點；主要施工工藝及施工方法；進度安排；組織機構(gòu)設(shè)置與分工；質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

施工方案交底

1.工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外，“四新” 技術(shù)、特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。

2.施工方案交底內(nèi)容為該工程的——施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：工程特點、難點；主要施工工藝及施工方法；進度安排；組織機構(gòu)設(shè)置與分工；質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

【提示】?應(yīng)付考試，知識點合并記憶

施工組織設(shè)計（施工方案）交底的內(nèi)容包括：

①?工程特點、難點；

②?主要施工工藝及施工方法、操作方法、要領(lǐng)；

③?進度安排、施工程序和順序；

④?組織機構(gòu)設(shè)置與分工；

⑤?質(zhì)量控制、安全技術(shù)措施等。

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