2018一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part9

1H420040機(jī)電工程設(shè)備采購管理

工程設(shè)備采購工程程序

工程設(shè)備采購詢價(jià)與評審

工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求

工程設(shè)備檢驗(yàn)要求

采購工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）

準(zhǔn)備階段

實(shí)施階段——接收請購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評審或評標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)取?/span>

收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購總結(jié)

【例題?多選】設(shè)備采購準(zhǔn)備階段的工作包括（ ?）。

A.接受請購文件

B.確定采購策略

C.確定合格供應(yīng)商

D.招標(biāo)或詢價(jià)

E.編制采購計(jì)劃

【答案】BE

設(shè)備采購工作中心任務(wù) ?閱讀了解

1.質(zhì)量安全保證

2.進(jìn)度保證

3.經(jīng)濟(jì)保證

工程設(shè)備采購詢價(jià)與評審【重要】

合格供應(yīng)商的審查內(nèi)容，閱讀熟悉

對于初次欲進(jìn)系統(tǒng)的供貨商，資格預(yù)審要按各公司或集團(tuán)公司的程序進(jìn)行，重點(diǎn)考慮的內(nèi)容：

1.供貨商所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備。

2.供貨商的裝備和技術(shù)。必須具備制造該類設(shè)備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。

3.供貨商執(zhí)行合同的信譽(yù)是否良好。

4.供貨商經(jīng)營管理和質(zhì)保體系運(yùn)作的狀態(tài)。

5.上年和當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀態(tài)是否良好。

6.當(dāng)年的生產(chǎn)負(fù)荷狀態(tài)。

7.同型號設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績。

8.供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運(yùn)輸條件是否滿足要求。

9.關(guān)注其貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽(yù)。

在供貨商系統(tǒng)中審查潛在供貨商，要重點(diǎn)考慮（2014年考過）

1.供貨商的地理位置

2.技術(shù)生產(chǎn)能力

3.生產(chǎn)任務(wù)安排與項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào)

4.供貨商的信譽(yù)

設(shè)備采購評審（閱讀了解）

由設(shè)備采買單位制訂的監(jiān)造大綱

設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容【重要】

1.制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施；

2.明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造。若外委需簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同；

3.明確設(shè)備監(jiān)造過程：有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；

4.明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作；

5.明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。

監(jiān)造方法:①日常巡檢②監(jiān)造會(huì)議③現(xiàn)場監(jiān)督④質(zhì)量會(huì)議⑤相關(guān)信息（互通）

監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置&現(xiàn)場監(jiān)督

停工待檢（H）點(diǎn)設(shè)置(閱讀了解)

1.針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置。

2.重要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)或不可重復(fù)試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)。

3.停工待檢（H）點(diǎn)的檢查重點(diǎn)之一是驗(yàn)證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。

例如：

壓力容器的水壓試驗(yàn)就屬于停工待檢點(diǎn)。監(jiān)督人員須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認(rèn)該點(diǎn)的工序作業(yè)。

停工待檢（H）點(diǎn)的監(jiān)督

（1）控制點(diǎn)的檢查。

針對重要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)或不可重復(fù)試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)，監(jiān)造工程師必須按制造商提交的報(bào)檢單中的約定時(shí)間，參加該控制點(diǎn)的檢查。

（2）制造商未按規(guī)定提前通知監(jiān)造人員如期參加現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證、現(xiàn)場檢驗(yàn)。

（3）控制點(diǎn)需由監(jiān)造工程師簽證后，設(shè)備制造商方能轉(zhuǎn)入下道工序。

現(xiàn)場見證（W）點(diǎn)設(shè)置

1.針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置。

2.監(jiān)督人員在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。

如因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進(jìn)行此點(diǎn)相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，可轉(zhuǎn)入下道工序，但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認(rèn)可。

現(xiàn)場見證（W）點(diǎn)的監(jiān)督

（1）監(jiān)造工程師應(yīng)對現(xiàn)場見證（W）點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)造。

（2）制造商需提前通知監(jiān)造人員，監(jiān)造人員在約定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)造。

（3）現(xiàn)場見證（W）點(diǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)有監(jiān)造人員在場對制造單位的試驗(yàn)、檢驗(yàn)等過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對符合要求的予以簽認(rèn)。

（4）制造商未按規(guī)定提前通知，致使監(jiān)造人員不能如期參加現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證、現(xiàn)場檢驗(yàn)。

（5）監(jiān)造人員未按規(guī)定程序提出變更見證時(shí)間而又未能在規(guī)定時(shí)間參加見證時(shí)，制造商可進(jìn)行下道工序。W點(diǎn)則轉(zhuǎn)為R點(diǎn)見證。

文件見證（R）點(diǎn)設(shè)置

?1.制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件。

?2.設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗(yàn)已處于可控狀態(tài)。

文件見證（R）點(diǎn)的監(jiān)督

（1）監(jiān)造人員審查設(shè)備制造單位提供的文件，由監(jiān)造人員對符合要求的資料予以簽認(rèn)。

（2）主要檢查的內(nèi)容【重點(diǎn)】

?1）原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量證明文件；

?2）施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)方案；

?3）制造過程中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；

?4）人員資質(zhì)證明。

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420050機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)的編制要求

施工方案的編制要求

施工總平面布置

施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施

施工組織設(shè)計(jì)的類型

1. 按編制階段分類

標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)（又稱施工組織設(shè)計(jì)綱要）

標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)

2.按編制對象分類

施工組織總設(shè)計(jì)

單位工程施工組織設(shè)計(jì) ???屬于標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)

專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)編制的對象與作用

①施工組織總設(shè)計(jì)

編制對象：群體工程或特大型項(xiàng)目

對整個(gè)項(xiàng)目的施工全過程起統(tǒng)籌規(guī)劃和重點(diǎn)控制的作用。

②施工組織設(shè)計(jì)

編制對象：單位工程

對該單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約的作用。

③專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)又稱為分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)

編制對象：分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程

對該作業(yè)過程起具體指導(dǎo)和制約的作用。

專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)也定義為施工方案

施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)包括——工程概況、編制依據(jù)、施工部署（確定施工目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)）、施工進(jìn)度計(jì)劃（按施工部署進(jìn)行編制）（對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示）、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、主要施工管理計(jì)劃

主要施工方法

應(yīng)對項(xiàng)目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明；對項(xiàng)目涉及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，如腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案進(jìn)行必要驗(yàn)算和說明，并編制相關(guān)方案策劃表。

主要施工管理計(jì)劃

包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃等內(nèi)容。各項(xiàng)施工管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、資源配置、管理制度、技術(shù)和組織措施等。

施工方案的類型【重要】

①專業(yè)工程施工方案

②安全專項(xiàng)施工方案——

指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)中所規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程以及按照專項(xiàng)規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。

【案例應(yīng)用】

背景中這些工程要編制“安全專項(xiàng)施工方案”（總結(jié)內(nèi)容）

基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程；模板工程；

起重吊裝工程；

拆除爆破工程；

特殊氣候條件下的；

高空及立體交叉作業(yè)、腳手架工程；

安全專項(xiàng)施工方案的編制

實(shí)行施工總承包的，應(yīng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其安全專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

組織編制≠自己編制

安全專項(xiàng)施工方案審核、實(shí)施 ?閱讀掌握

1）安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

實(shí)行施工總承包的，安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

2）不需專家論證的安全專項(xiàng)施工方案。經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。

3）對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程。施工單位應(yīng)組織專家對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。

專家論證后的實(shí)施要求

1）施工單位應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善安全專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

2）實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

施工方案編制原則

1.遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。

2.突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出可行的施工方法和保障措施。

3.滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，施工所需的成本費(fèi)用低。

施工方案編制依據(jù)

編制依據(jù)包括——工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場條件、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)等。

施工方案編制內(nèi)容【重要】

工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量安全保證措施等基本內(nèi)容。

施工組織設(shè)計(jì)包括——工程概況、編制依據(jù)、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃主要施工方法、主要施工管理計(jì)劃

施工方案優(yōu)化

對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同，可以采用多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。

施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià),常用方法是綜合評價(jià)法

綜合評價(jià)法公式

?????n

E_j= ?∑ （A×B）

????i=1

E_j——評價(jià)值

n——評價(jià)要素

A——方案滿足程度（%）

B——權(quán)值（%）

用上述公式計(jì)算出最大的方案評價(jià)值E_jmax就是被選擇的方案。

施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

（1）技術(shù)的先進(jìn)性比較

1）比較各方案的技術(shù)水平

2）比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度

3）比較各方案的技術(shù)效率

4）比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)

5）比較各方案實(shí)施的安全性，如可靠性、事故率等

（2）經(jīng)濟(jì)合理性比較

（3）重要性比較

比較各方案的技術(shù)效率

如吊裝技術(shù)中的——起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；

焊接技術(shù)中——能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)焊接位置等；

無損檢測技術(shù)中——單片、多片射線探傷等；

測量技術(shù)中——平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。

沒有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級管理制度，修改后要重新履行審批手續(xù)

施工組織設(shè)計(jì)交底

1.工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。

2.施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：

工程特點(diǎn)、難點(diǎn)；主要施工工藝及施工方法；進(jìn)度安排；組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工；質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

施工方案交底

1.工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，“四新” 技術(shù)、特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。

2.施工方案交底內(nèi)容為該工程的——施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)；主要施工工藝及施工方法；進(jìn)度安排；組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工；質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

【提示】?應(yīng)付考試，知識點(diǎn)合并記憶

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底的內(nèi)容包括：

①?工程特點(diǎn)、難點(diǎn)；

②?主要施工工藝及施工方法、操作方法、要領(lǐng)；

③?進(jìn)度安排、施工程序和順序；

④?組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工；

⑤?質(zhì)量控制、安全技術(shù)措施等。

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