施工現(xiàn)場文明施工生活區(qū)如何管理？ ...閱讀全文

施工現(xiàn)場文明施工封閉如何管理？ ...閱讀全文

計劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進(jìn)度計劃 1、項目施工總進(jìn)度計劃編制完成后，應(yīng)利用BIM的模擬演示功能，對總施工進(jìn)度計劃進(jìn)行三維仿真模擬，通過模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對不妥處及時作出調(diào)整，保證實際施工中各工序的順利進(jìn)行。 2、經(jīng)過BIM模擬后的施工進(jìn)度計劃定版后，要除按照要求將對應(yīng)的各級進(jìn)度計劃輸入業(yè)主指定的BIM系統(tǒng)外，還有及時跟進(jìn)填寫實際進(jìn)度計劃以及各階段的物資、人員、資金等業(yè)主要求的跟進(jìn)內(nèi)容，保證現(xiàn)場進(jìn)度在受控范圍內(nèi)，同時利用充分利用BIM系統(tǒng)作出計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的對比情況，同時也會得到物資、資金、人員等各方面的對比情況，及時對實際進(jìn)度計劃作出 ...閱讀全文

施工現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場標(biāo)牌如何管理？ ...閱讀全文

施工技術(shù)管理資料包括哪些內(nèi)容？資料員萬能手冊，資料員工作流程。第一部分：開工前資料，中標(biāo)通知書及施工許可證，施工合同，委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同，施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告，還有啥？ ...閱讀全文

一、加強(qiáng)高支模安全監(jiān)督的措施 1、高支模方案審批階段重視手續(xù)完備及專家論證 工程施工單位和監(jiān)理在接手工程項目時，首先要認(rèn)真查看有無屬于高支模的混凝土結(jié)構(gòu)施工。若有高支模的內(nèi)容，應(yīng)按以下幾個方面加強(qiáng)方案階段的監(jiān)督： （1）承擔(dān)項目施工的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真編制高支模的專項施工方案，施工方案中要有計算書、安全驗算結(jié)果和必要的參考資料。特別是除了文字性的方案外，必須附有高支模部位的詳細(xì)而明確搭設(shè)方案圖。這些圖包括： ① 支模架的平面布置圖。圖中標(biāo)明結(jié)構(gòu)梁板的主要尺寸，梁下鋼管支模架搭設(shè)的基本尺寸（一般加密搭設(shè)），板下鋼管支模架搭設(shè)的基本尺寸；支模架的水平層剪刀撐布置，一般每隔4～6m設(shè)置；支模架的豎向剪 ...閱讀全文

工程施工檔案資料是建筑施工技術(shù)工作的重要組成部分，是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、改建和擴(kuò)建的基本依據(jù)，也是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件。在當(dāng)前工程施工檔案資料還存在著不夠準(zhǔn)確、缺少數(shù)據(jù)說話；內(nèi)容不夠齊全、完整；資料收集、整理不夠及時；部分提供的資料不夠權(quán)威性、有效性；還有的資料不夠嚴(yán)謹(jǐn)、缺乏可追溯性，個別資料還有弄虛作假的現(xiàn)象。做好工程資料，杜絕這些現(xiàn)象的存在，在施工管理過程中應(yīng)高度重視，工程施工檔案資料管理重在過程管理，資料員要明確自己的職責(zé)范圍、技術(shù)資料的內(nèi)容、資料的收集與歸檔管理、竣工資料的整理及裝訂；下面就這方面的問題，作簡單的闡述。一、資料員的職責(zé)范圍工程施工檔案資料越來越引起建設(shè)領(lǐng) ...閱讀全文

施工現(xiàn)場管理與資料收集 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個階段： 即 1 ：施工準(zhǔn)備 2 ：施工階段 3 ：竣工驗收 ( 一) ：施工準(zhǔn)備 ： 1：技木準(zhǔn)備 承包合同 , 工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。 2 ：現(xiàn)場準(zhǔn)備 三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。 3 ：組織準(zhǔn)備 組織勞動力進(jìn)場 ( 1) ：確定施工及各工作工序 , 搭接次序。 ( 2) ：組織分段平衡流水 , 交義作業(yè)計劃。 ( 3) ；組織新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育及考核。 ( 二) ：施工階段 ： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn) , 貫沏工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) , 切實執(zhí) ...閱讀全文

有一個困惑：現(xiàn)在的民用工程現(xiàn)場的技術(shù)員偏于年輕，直接編制技術(shù)方案/技術(shù)交底，往往出現(xiàn)編寫水平不足，可操作性和針對性都交差；鋼筋料單啥的很多都是采用分包管理。國內(nèi)有的單位采用是技術(shù)文件集中后臺統(tǒng)一處理，現(xiàn)場直接實施，包括施工方案和鋼筋料單等等。不知道大家對于施工技術(shù)管理模式，有什么樣的建議和看法，請各抒己見。 ...閱讀全文

施工技術(shù)管理資料包括哪些內(nèi)容？ ...閱讀全文