2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項中,只有1個最符合題意。)1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的( )。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標【答案】B 【解析】“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。P12.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中的關系的說法,正確的是( )。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D 【解析】 ...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1132 2

2016年二級建造師考試真題《建設工程施工管理》 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段【參考答案】C2.項目設計準備階段的工作包括( )A.編制項目建議書B.編制項目設計任務書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設計【參考答案】B3.某施工企業(yè)組織結構如 ...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1000 2

2015年二級建造師建設工程施工管理考試真題及答案一、 單項選擇題(共 70 題 ,每1分)1.建設工程項目供貨方的管理主要在()階段進行。A.施工B.設計C.決策D.保修 正確答案:A2.建設項目總承包的核心意義在于()A.合同總價包干降低成本B.總承包方負責“交鑰匙”C.設計與施工的責任明確D.為項目建設增值 正確答案:D3.編制項目合同碼的基礎是()A.項目合同文本和結構圖B.項目結構圖和編碼C.項目結構編碼和組織圖D.項目合同文本和組織結構圖 正確答案:B4.項目管理任務分工表是()的一部。A.項目組織設計文件B.項目結構分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工 正確答案:A5.編制施工組織總設計涉及下列工作:①施工總平面 ...閱讀全文

莫名的青春 2018-08-24 969 0

1.關于施工總承包方項目管理任務的說法,正確的是( )。 A.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作 B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任 C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂 D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織 2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法,正確的是( )。 A.每一個部門只能有一個主辦部門 B.每一個任務只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門 C.項目運營部應在項目竣工后介入工作 D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分 3.關于線性組織結構的說法,錯誤的是( )。 A.每個工作部門的指令源是唯一的 B.高組織層次部門可以 ...閱讀全文

夢之隊 2018-08-23 990 0

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.施工成本控制的步驟是( )。A.比較—分析—預測—糾偏—檢查B.預測—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預測—糾偏D.分析—檢查—比較—預測—糾偏【答案】A 【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本控制的步驟包括:比較、分析、預測、糾偏、檢查。參見教材P85。2.關于施工總承包模式的說法,正確的是( )。A.工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同【答案】C 【解析】本題考查的是施工總承包模式。施工總承包項目質量的好壞很大 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-23 940 0

建筑工程施工管理(2012年真題) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意.1.某建設項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C公司在施工中應接受( )的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè) D.施工總承包管理方2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。A.項目結構圖和項目結構編碼B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼 D.工作流程圖和組織結構編碼3.關于工作任務分工的說法,錯誤的是( )。A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系B.組織論中的組織 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-23 1052 0

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。 A.項目投資目標 B.設計進度目標 C.施工質量目標 D.設計成本目標 2.某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。 A.建設單位 B.設計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的( )結合。 A.組織結構 B.工程流程 C.職能結構 D.合同結構 ...閱讀全文

你真逗比 2018-08-23 808 0

項目人員配置、材料供應、機械、設施等的控制;進度、交叉作業(yè)、質量、安全等 ...閱讀全文

2016-05-28 2585 1

復制工程怎么用不起呢?好都表格都空白,這是什么原因? ...閱讀全文

??Simple¬菇?jīng)? 2014-05-05 2747 2

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