型鋼懸挑腳手架(扣件式)1計(jì)算書(shū) 計(jì)算依據(jù): 1、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011 2、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2010 3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012 4、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50017-2017 5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010 架體驗(yàn)算 一、腳手架參數(shù)卸荷設(shè)置有腳手架搭設(shè)排數(shù)雙排腳手架腳手架鋼管類型Φ48.33.6腳手架架體高度H(m)19.2腳手架沿縱向搭設(shè)長(zhǎng)度L(m)6立桿步距h(m)1.8立桿縱距或跨距l(xiāng)a(m)1.5立桿橫距l(xiāng)b(m)1.4內(nèi)立桿離建筑物距離a(m)0.2雙立桿計(jì)算方法不設(shè)置雙立桿 二、荷載設(shè)計(jì)腳手架設(shè)計(jì)類型結(jié)構(gòu)腳手架腳手板類型竹芭腳手板腳手板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkjb(kN/m2)0.1腳手板鋪 ...閱讀全文

東哥 2020-05-21 3523 1

T/GAEC 201-2018建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制與管理指南 ...閱讀全文

℡Smile鳳﹍ 2019-04-16 4915 1

2018二建《管理》新教材 ...閱讀全文

妮妮 2018-09-04 3176 30

通 病 處 理 措 施施工問(wèn)題 處理方法 混凝土表面麻面、露筋、蜂窩、孔洞 砼表面局部缺漿粗糙,有許多小凹坑。 麻面部位用清水刷洗,充分濕潤(rùn)后用水泥漿或水泥砂漿抹平。 結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋外露。 將外露鋼筋上的砼和鐵銹清洗干凈,再用水泥砂漿(1:2比例)抹壓平整。如露筋較深,應(yīng)將薄弱砼剔除,清理干凈,用高一級(jí)的豆石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。 砼局部缺漿石子多,形成蜂窩狀的孔洞。 小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1:2水泥砂漿修補(bǔ);大蜂窩,先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級(jí)豆石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。 砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔,局部無(wú)砼,蜂窩特別大。 需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案,然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn) ...閱讀全文

梁星 2017-09-20 1622 3

書(shū)名:工程管理知識(shí)體系指南(原著第四版)第4版出版社:中國(guó)建筑工業(yè)出版社作者:[美]希拉莎[美]沃特諾沃辛 編 何繼善 等譯出版日期:2018年05月內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書(shū)是美國(guó)工程管理學(xué)會(huì)的重要出版物。是美國(guó)工程管理學(xué)會(huì)作為培訓(xùn)項(xiàng)目、課程開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目認(rèn)證以及工程管理界諸多活動(dòng)的框架指南。同時(shí),也是“助理工程管理師”和“職業(yè)工程管理師”的認(rèn)證基礎(chǔ)?!豆こ坦芾碇R(shí)體系指南》包含有十一個(gè)領(lǐng)域,涉及的專業(yè)和知識(shí)面很寬,因此邀請(qǐng)了各個(gè)領(lǐng)域相應(yīng)的專家共同翻譯。翻譯初稿完成之后,部分譯者進(jìn)行了交互校閱,又請(qǐng)何克堅(jiān)教授對(duì)全部文稿進(jìn)行了仔細(xì)審校,戴飛博士對(duì)部分插圖進(jìn)行了校譯,最后由何繼善統(tǒng)稿。目錄 附件下載工程管理知識(shí)體系指南( ...閱讀全文

豆豆589 2018-08-17 1218 0

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part111H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420060機(jī)電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機(jī)械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)分為——①現(xiàn)實(shí)人力資源需求②未來(lái)人力資源需求③未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對(duì)特種作業(yè)(特種設(shè)備作業(yè))人員管理要求培訓(xùn)、考核、持證上崗(證書(shū)要有效:專業(yè)有效、時(shí)間有效)、離崗6個(gè)月重新 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 1991 0

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part91H420040機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)管理工程設(shè)備采購(gòu)工程程序工程設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)與評(píng)審工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設(shè)備檢驗(yàn)要求采購(gòu)工作的階段劃分(選擇題,閱讀了解)準(zhǔn)備階段實(shí)施階段——接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)?。收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購(gòu)總結(jié)【例題?多選】設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備階段的工作包括( )。A.接受請(qǐng)購(gòu)文件B.確定采購(gòu)策略C.確定合格供應(yīng)商D.招標(biāo)或詢價(jià)E.編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】BE設(shè)備采購(gòu)工作中心任務(wù) 閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進(jìn)度保證3.經(jīng)濟(jì)保證工程設(shè)備采 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 1165 0

請(qǐng)問(wèn),貴陽(yáng)清鎮(zhèn)市的房建資料編制指南是怎樣的? ...閱讀全文

逸詩(shī)在竹林中 2017-03-19 1681 1

2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1.對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的( )。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B 【解析】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。P12.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D 【解析】 ...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1132 2

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