2016年二級建造師考試真題《建設(shè)工程施工管理》 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是( )。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段【參考答案】C2.項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括( )A.編制項目建議書B.編制項目設(shè)計任務(wù)書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設(shè)計【參考答案】B3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如 ...閱讀全文

揍性! 2018-08-24 1000 2

2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案一、 單項選擇題(共 70 題 ,每1分)1.建設(shè)工程項目供貨方的管理主要在()階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修 正確答案:A2.建設(shè)項目總承包的核心意義在于()A.合同總價包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確D.為項目建設(shè)增值 正確答案:D3.編制項目合同碼的基礎(chǔ)是()A.項目合同文本和結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和組織圖D.項目合同文本和組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案:B4.項目管理任務(wù)分工表是()的一部。A.項目組織設(shè)計文件B.項目結(jié)構(gòu)分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工 正確答案:A5.編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作:①施工總平面 ...閱讀全文

莫名的青春 2018-08-24 970 0

1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法,正確的是( )。 A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任 C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂 D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 2.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的是( )。 A.每一個部門只能有一個主辦部門 B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門 C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作 D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分 3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。 A.每個工作部門的指令源是唯一的 B.高組織層次部門可以 ...閱讀全文

夢之隊 2018-08-23 991 0

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)1.施工成本控制的步驟是( )。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏D.分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏【答案】A 【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本控制的步驟包括:比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。參見教材P85。2.關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的是( )。A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同【答案】C 【解析】本題考查的是施工總承包模式。施工總承包項目質(zhì)量的好壞很大 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-23 942 0

建筑工程施工管理(2012年真題) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意.1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C公司在施工中應(yīng)接受( )的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè) D.施工總承包管理方2.編制項目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是( )。A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B.組織論中的組織 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-23 1052 0

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。 A.項目投資目標(biāo) B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo) C.施工質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計成本目標(biāo) 2.某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的( )結(jié)合。 A.組織結(jié)構(gòu) B.工程流程 C.職能結(jié)構(gòu) D.合同結(jié)構(gòu) ...閱讀全文

你真逗比 2018-08-23 809 0

項目人員配置、材料供應(yīng)、機(jī)械、設(shè)施等的控制;進(jìn)度、交叉作業(yè)、質(zhì)量、安全等 ...閱讀全文

2016-05-28 2585 1

二級建造師市政實務(wù)合同管理的主要內(nèi)容是什么? ...閱讀全文

豆豆589 2018-07-12 2480 3

工程結(jié)算的合同有哪幾種模式???不同的模式有哪些區(qū)別呢? ...閱讀全文

豆豆12 2018-08-02 1389 1

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