比如說鋼筋界面的支座負筋不能進行兩點繪制，以及墻體不能進行自由繪制。 win10系統(tǒng)。12CAD。9.4品茗請問到底是什么問題？之前8.3的版本也不行...閱讀全文

模型建立完成，碗口支撐架也布置完成，但是都是默認的3.5壁厚鋼管，我想用3壁厚的替換，怎么在已完成的模板設計替換，并重新布置模架...閱讀全文

傳統(tǒng)設計團隊與BIM團隊的融合2002年初，國內少數先驅型設計企業(yè)意識到BIM將是未來的發(fā)展趨勢，并開始自學Revit和組建BIM團隊。十多年過去了，BIM不但深入整個建筑行業(yè)，也逐漸在鐵路行業(yè)扎根。BIM的巨大優(yōu)勢必將驅使傳統(tǒng)設計團隊融入并過渡到全員BIM協(xié)同設計。今天我們就來聊聊傳統(tǒng)設計團隊與BIM團隊的融入途徑。 BIM團隊組建方式隨著BIM技術應用愈發(fā)火熱，眾多鐵路設計企業(yè)紛紛組建BIM團隊，其組建原因卻各不相同。主動出擊型：一些有識之士率先認識到BIM的優(yōu)勢，希望獲取市場先機痛定思痛型：在一些項目上遇到傳統(tǒng)設計無法解決的問題轉而尋求BIM技術以期更好解決響應甲方型：甲方提出應用BIM技術要求跟隨大流型：無緊迫需求，跟著形勢走好團隊有著共同的價值觀和行為規(guī)范 設計企業(yè)BIM團隊建設一般有以下幾種方式。1 ?招聘組建 優(yōu)勢：對現有業(yè)務影響小，以先遣隊帶動大部隊，代價小劣勢：BIM團隊和傳統(tǒng)設計團隊的合作需要融合2 ?抽調組建 優(yōu)勢：專業(yè)設計人員掌握BIM，一步到位劣勢：被抽調人員所負責業(yè)務會受影響3 ?全員培訓 優(yōu)勢：一旦成功，效果顯著劣勢：風險大，費用高，對現有業(yè)務影響大好團隊有著明確的團隊目標 設計模式轉變在BIM團隊組建過程中，設計模式同樣也發(fā)生改變。傳統(tǒng)設計模式強調二維繪圖，核心數據以圖紙為核心展開，信息存儲在各專業(yè)圖紙中，從平面、立面、剖面進行設計，各專業(yè)相互配合困...閱讀全文

一、大專院校成為企業(yè)培養(yǎng)BIM人才的最后選擇下圖是問題“4-5：貴單位在培養(yǎng)BIM人才時選擇培訓機構的優(yōu)先順序是什么？”的統(tǒng)計結果：我們能從《施工企業(yè)BIM應用研究報告2012》的調研結果中得到什么啟發(fā)？" style="height:auto;" />統(tǒng)計結果反饋施工企業(yè)培養(yǎng)BIM人才選擇的培訓機構順序依次為：1、BIM社會培訓機構（186，注：這個數字為選擇該項答案的有效樣本數量，下同）2、相關軟件廠商（150）3、員工自學（109）4、大專院校（101）大專院校排在了最后，甚至排在了員工自學的后面。作者認為這個順序從一個側面反映了受訪企業(yè)對我國大專院校在BIM技術教育培訓上相對滯后局面的認識。二、政府要求不是企業(yè)使用BIM的主要動力下圖是問題“4-10：貴單位在項目中使用BIM技術的主要動力是什么？”的統(tǒng)計結果：我們能從《施工企業(yè)BIM應用研究報告2012》的調研結果中得到什么啟發(fā)？" style="height:auto;" />統(tǒng)計結果顯示企業(yè)使用BIM的主要動力依次為：1、能節(jié)省成本產生效益（173）2、其他單位要求（56）3、提升公司形象（53）4、有競爭壓力（48）5、為綠色施工提供支持（41）6、政府要求（9）由于政府要求而使用BIM排在所有答案最后而且樣本只有9份，作者認為從一個側面反映了施工領域已經進入高度市場化這樣一個現狀。三、用過BIM的企業(yè)近9成在持續(xù)使...閱讀全文

CAD...閱讀全文

這些方案圖例有沒有下載...閱讀全文

大家在培訓過程中有任何問題，均可在下方留言，謝謝！更多培訓報名——4月培訓通知：腳手架規(guī)范&BIM技術深度應用 今日培訓相關圖紙下載...閱讀全文

造價bim建模學習版軟件有沒有...閱讀全文

1、腳手架模型如何一次性刪除同一類型構件如全部的梁？ 2、如何設置懸挑架既無上拉也無下撐？ 3、軟件默認下部為落地架，如何從一層就開始懸挑？ 4、有的設置懸挑型鋼在結構懸挑構件上有多根，幾次軟件算好后，專家論證都要求分析對混凝土結構 的影響，可否增加架體對混凝土構件影響？...閱讀全文

對于bim技術的實際操作中有困難嗎??！...閱讀全文