剛剛來(lái)建筑公司實(shí)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)叫我從資料員做起?？墒俏抑皼](méi)接觸過(guò)這類軟件。視頻看不懂，求大神幫助！ ...閱讀全文

品茗施工資料管理軟件V2016-廣西版 為什么沒(méi)有園林和市政？ ...閱讀全文

我購(gòu)買的品茗施工資料管理軟件-重慶安全專版 前段時(shí)間還能使用 就這幾天不能使用 我重新刪除后下載的但是無(wú)法安裝。在其他電腦上可以安裝。圖片1圖片2 ...閱讀全文

1、基坑（溝槽）開(kāi)挖 專項(xiàng)方案中的溝槽開(kāi)挖工藝 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)挖作法：未分層放坡開(kāi)挖；未設(shè)置密排鋼板樁；無(wú)鋼板樁的橫向支撐。 2、機(jī)械開(kāi)挖安全注意事項(xiàng) （1）溝槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)充分考慮施工工作面，必要時(shí)分臺(tái)階開(kāi)挖或支護(hù)開(kāi)挖。 （2）挖土機(jī)施工時(shí)，任何人不得在作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行其它作業(yè)或停留，且應(yīng)保留0.3m厚不挖，最后由人工修挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 （3）挖掘機(jī)作業(yè)位置的土質(zhì)及支護(hù)條件，必須滿足機(jī)械作業(yè)的荷載要求，機(jī)械應(yīng)保持水平位置和足夠的工作面。 （4）挖掘機(jī)司機(jī)屬特種作業(yè)人員，必須持證上崗。 3、人工開(kāi)挖安全注意事項(xiàng) （1）兩個(gè)人操作間距應(yīng)保持2~3m，自上而下逐層開(kāi)挖，嚴(yán)禁采用掏洞的開(kāi)挖作法。 （2）上下基坑應(yīng)設(shè)置固定牢固的安全梯或挖 ...閱讀全文

本文共分為15個(gè)部分，分別為： 1.安全體驗(yàn)館 2.新型爬架系統(tǒng) 3.自升式布料機(jī)與電梯井工作平臺(tái)一體化 4.施工電梯出入口架體與外架一體化搭設(shè) 5.定型化施工電梯出入口平臺(tái) 6.新型腳手板 7.塔吊空中走道及附墻安裝工作平臺(tái) 8.加氣塊整體上樓層搬運(yùn)法 9.升降平臺(tái) 10.支設(shè)模板增加邊模高度 11.混凝土余料回收系統(tǒng) 12.樓層固體垃圾回收系統(tǒng) 13.施工現(xiàn)場(chǎng)噴淋系統(tǒng) 14.現(xiàn)場(chǎng)砂漿加工 15.樓層移動(dòng)衛(wèi)生間。 從安全教育、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、環(huán)境保護(hù)等方面提高現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境管理精細(xì)化水平。 一、安全體驗(yàn)館 說(shuō)明： 1.所有項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工前將安全體驗(yàn)館的布置編入總平面策劃，安全體驗(yàn)館與臨建同時(shí)建設(shè)，作為新工人入場(chǎng)教育的必修課程。 2.項(xiàng)目部應(yīng)全面策劃安全 ...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part111H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420060機(jī)電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機(jī)械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)分為——①現(xiàn)實(shí)人力資源需求②未來(lái)人力資源需求③未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對(duì)特種作業(yè)（特種設(shè)備作業(yè)）人員管理要求培訓(xùn)、考核、持證上崗（證書(shū)要有效：專業(yè)有效、時(shí)間有效）、離崗6個(gè)月重新 ...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part91H420040機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)管理工程設(shè)備采購(gòu)工程程序工程設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)與評(píng)審工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設(shè)備檢驗(yàn)要求采購(gòu)工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）準(zhǔn)備階段實(shí)施階段——接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)?。收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購(gòu)總結(jié)【例題?多選】設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備階段的工作包括（ ）。A.接受請(qǐng)購(gòu)文件B.確定采購(gòu)策略C.確定合格供應(yīng)商D.招標(biāo)或詢價(jià)E.編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】BE設(shè)備采購(gòu)工作中心任務(wù) 閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進(jìn)度保證3.經(jīng)濟(jì)保證工程設(shè)備采 ...閱讀全文

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表格示例—— ...閱讀全文

2017年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（　?。.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo) D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【解析】費(fèi)用目標(biāo)有兩方面：1.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是投資目標(biāo)；2.對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)，故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（　?。.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙 ...閱讀全文

求人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表范例 ...閱讀全文