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工程施工檔案資料是建筑施工技術(shù)工作的重要組成部分，是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、改建和擴(kuò)建的基本依據(jù)，也是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件。在當(dāng)前工程施工檔案資料還存在著不夠準(zhǔn)確、缺少數(shù)據(jù)說話；內(nèi)容不夠齊全、完整；資料收集、整理不夠及時(shí)；部分提供的資料不夠權(quán)威性、有效性；還有的資料不夠嚴(yán)謹(jǐn)、缺乏可追溯性，個(gè)別資料還有弄虛作假的現(xiàn)象。做好工程資料，杜絕這些現(xiàn)象的存在，在施工管理過程中應(yīng)高度重視，工程施工檔案資料管理重在過程管理，資料員要明確自己的職責(zé)范圍、技術(shù)資料的內(nèi)容、資料的收集與歸檔管理、竣工資料的整理及裝訂；下面就這方面的問題，作簡單的闡述。一、資料員的職責(zé)范圍工程施工檔案資料越來越引起建設(shè)領(lǐng)域的高度重視，它是建筑物在設(shè)計(jì)、施工過程中的全記錄，是保證施工質(zhì)量的重要組成部分；在施工承包單位應(yīng)至少設(shè)一名資料員，資料員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)主管部門頒布的文件、規(guī)定；熟悉全國質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的格式與填寫要求；在資料收集、整理工作中，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)謹(jǐn)閉合，實(shí)事求是；對(duì)重要的技術(shù)資料應(yīng)保密，對(duì)工程施工檔案資料有查閱和分配權(quán)；未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得涂改、轉(zhuǎn)借他人。二、施工資料的內(nèi)容劃分工程施工檔案資料內(nèi)容主要包括：施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工及記錄、施工試驗(yàn)及記錄、施工驗(yàn)收資料及質(zhì)量評(píng)定資料。其中施工技術(shù)資料是工程檔案形成的重要保證...閱讀全文

施工現(xiàn)場管理與資料收集 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個(gè)階段： 即 1?：施工準(zhǔn)備 2 ：施工階段 3 ：竣工驗(yàn)收 ( 一) ：施工準(zhǔn)備?： 1：技木準(zhǔn)備 承包合同 ,?工程予算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審。 2?：現(xiàn)場準(zhǔn)備 三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。 3?：組織準(zhǔn)備 組織勞動(dòng)力進(jìn)場 (?1) ：確定施工及各工作工序 ,?搭接次序。 (?2) ：組織分段平衡流水 ,?交義作業(yè)計(jì)劃。 (?3) ；組織新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育及考核。 ( 二) ：施工階段 ： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn) ,?貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) , 切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收 ,?做好工序交接撿查驗(yàn)收 , 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 , 防滲漏試水檢查驗(yàn)收 , 變更工程簽證 , 控制材料進(jìn)場質(zhì)量, 加強(qiáng)施工復(fù)核 ,?組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。 2：安全控制 貫徹以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針 ,?控制五個(gè)安全因素﹙人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全 ,?落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,?貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施 ,?落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度 , 組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。 3：進(jìn)度控制 根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì) ,?分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃 ,...閱讀全文

鎖號(hào)：Z1072378，郵箱917024091@qq.com...閱讀全文

請(qǐng)問怎么把逐套資料導(dǎo)入廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)...閱讀全文

人防資料管理軟件注冊(cè)沒反應(yīng)...閱讀全文

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有一個(gè)困惑：現(xiàn)在的民用工程現(xiàn)場的技術(shù)員偏于年輕，直接編制技術(shù)方案/技術(shù)交底，往往出現(xiàn)編寫水平不足，可操作性和針對(duì)性都交差；鋼筋料單啥的很多都是采用分包管理。國內(nèi)有的單位采用是技術(shù)文件集中后臺(tái)統(tǒng)一處理，現(xiàn)場直接實(shí)施，包括施工方案和鋼筋料單等等。不知道大家對(duì)于施工技術(shù)管理模式，有什么樣的建議和看法，請(qǐng)各抒己見。...閱讀全文

施工技術(shù)管理資料包括哪些內(nèi)容？...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，由于內(nèi)容比較詳細(xì)，現(xiàn)分篇文章進(jìn)行分享，拿來就用！安全生產(chǎn)宣傳教育制度 一、利用各形式場合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對(duì)各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行有針對(duì)性教育，并認(rèn)真貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。 二、及時(shí)對(duì)新工人、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等必須組織好上崗前的三級(jí)安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對(duì)容易發(fā)生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機(jī)械等組織安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)獨(dú)立持證上崗操作。 ?四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風(fēng)暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié)，抓住氣候變化特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。 六、施工現(xiàn)場主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團(tuán)有限公司 XXX項(xiàng)目部 班組實(shí)行上崗安全活動(dòng)制度 一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動(dòng)由班長負(fù)責(zé)組織，班長不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容： 1、一定要進(jìn)...閱讀全文