SH3503-2017 ...閱讀全文

2017年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》真題解析 一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。 A.建設(shè)工程合同的標(biāo)是各類建筑產(chǎn)品B.建設(shè)工程合同主體一般應(yīng)是法人C.建設(shè)工程合同訂立需經(jīng)較長(zhǎng)的準(zhǔn)備期D.建設(shè)工程合同應(yīng)采用不要式合同參考答案：D【解析】建設(shè)工程合同必須按國(guó)家規(guī)定的格式簽署，屬于要是合同2.作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備（）能力。A.完全民事行為B.限制民事行為C.與合同履行相適應(yīng)民事行為D.一般民事行為參考答案：C【解析】簽訂合同的雙方必須具有履行合同的能力3.合同法律關(guān)系客體的智力成果指的是（）。 A.建筑物B.設(shè)計(jì)工作C.技術(shù)秘密D.工藝技術(shù)設(shè)備 ...閱讀全文

工程合同管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因是什么？如何規(guī)避？ ...閱讀全文

2018監(jiān)理工程師考試真題《合同管理》單項(xiàng)選擇題1.為了建立能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的主體制度，在工程建設(shè)領(lǐng)域推行的管理制度是()。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.招標(biāo)投標(biāo)制C.工程監(jiān)理制D.合同管理制參考答案：A參考解析：本題考查的是建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)。我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目法人責(zé)任制是要建立能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的主體制度。參見(jiàn)教材P12.關(guān)于法人應(yīng)當(dāng)具備的條件的說(shuō)法，正確的是()。A.法人應(yīng)在政府主管部門(mén)備案B.法人應(yīng)具有規(guī)定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)C.法人應(yīng)由自己的組織機(jī)構(gòu)D.法人應(yīng)抵押與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的財(cái)產(chǎn)參考答案：C參考解析：本題考查的是合同法律關(guān)系的構(gòu)成。法人應(yīng)當(dāng)具備以下條件：(1)依法成立 ...閱讀全文

2018二建《管理》新教材 ...閱讀全文

下載2017版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）10月1日?qǐng)?zhí)行.doc ...閱讀全文

我怎么找不到施工人員施工安全合同 ...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part111H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420060機(jī)電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機(jī)械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)分為——①現(xiàn)實(shí)人力資源需求②未來(lái)人力資源需求③未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對(duì)特種作業(yè)（特種設(shè)備作業(yè)）人員管理要求培訓(xùn)、考核、持證上崗（證書(shū)要有效：專業(yè)有效、時(shí)間有效）、離崗6個(gè)月重新 ...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part91H420040機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)管理工程設(shè)備采購(gòu)工程程序工程設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)與評(píng)審工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設(shè)備檢驗(yàn)要求采購(gòu)工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）準(zhǔn)備階段實(shí)施階段——接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)?。收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購(gòu)總結(jié)【例題?多選】設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備階段的工作包括（ ）。A.接受請(qǐng)購(gòu)文件B.確定采購(gòu)策略C.確定合格供應(yīng)商D.招標(biāo)或詢價(jià)E.編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】BE設(shè)備采購(gòu)工作中心任務(wù) 閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進(jìn)度保證3.經(jīng)濟(jì)保證工程設(shè)備采 ...閱讀全文

2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的各選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（ ）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B 【解析】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。P12.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中的關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D 【解析】 ...閱讀全文