花紛飛
發(fā)帖時間:2018-08-22 10:50:47 樓主

工程合同管理出現(xiàn)風(fēng)險的原因是什么?如何規(guī)避?

萌猛
回帖時間:2018-08-22 10:52:08 1樓

 工程合同管理出現(xiàn)風(fēng)險的原因及規(guī)避的措施

在社會主義初級階段建設(shè)中的中國,社會主義市場經(jīng)濟(jì)在還在不斷的完善當(dāng)中,各方面的機(jī)制都不是很健全,很多中小企業(yè)在工程項(xiàng)目合同風(fēng)險管理方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏,面對著國內(nèi)外激烈的競爭環(huán)境,如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險管理的防控措施、提高企業(yè)自身在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力是企業(yè)需要考慮的問題。

一、導(dǎo)致工程項(xiàng)目合同管理風(fēng)險的原因
1.企業(yè)合同管理制度不完善
    一份正常正規(guī)合同的簽訂,需要經(jīng)過一些特定步驟的審核才能順利簽訂,,然而某些企業(yè)在合同審核的過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟進(jìn)行審核,這就可能給合同的順利簽訂和執(zhí)行帶來一定的風(fēng)險。另外,如果企業(yè)缺乏健全的成本核算機(jī)制,無法有效地對企業(yè)的預(yù)算成本進(jìn)行評估,也可能給企業(yè)帶來生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險。企業(yè)支付結(jié)算制度的不完善,不按合同辦事,項(xiàng)目結(jié)算不嚴(yán)謹(jǐn),項(xiàng)目資金用途不明朗等現(xiàn)象,對企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失更是不可預(yù)料的。
2.項(xiàng)目人員職業(yè)素養(yǎng)缺乏
    合同管理風(fēng)險中人是帶來該風(fēng)險的一個重要因素,其中包括項(xiàng)目人員的文化知識水平、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等等都會影響項(xiàng)目合同管理風(fēng)險。
3.企業(yè)風(fēng)險防范意識薄弱
    風(fēng)險防范意識一直是大部分企業(yè)所欠缺的,在經(jīng)營的過程中,企業(yè)往往只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益而忽略了經(jīng)營過程中潛藏的風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)破壞。在合同簽訂時由于部分工作人員缺乏對現(xiàn)有法律法規(guī)的認(rèn)知和合同簽訂程序的不規(guī)范性,使得合同在簽訂和履行的過程中出現(xiàn)諸多問題,不能有效地提高工作效率,為工程項(xiàng)目合同的管理帶來阻礙,增加了企業(yè)項(xiàng)目合同管理的風(fēng)險。
4.企業(yè)外部環(huán)境的變化
    外部經(jīng)濟(jì)局勢、社會環(huán)境對企業(yè)合同的管理也有一定程度的影響。當(dāng)國際環(huán)境發(fā)生大范圍的變化、經(jīng)濟(jì)局勢產(chǎn)生變更、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢發(fā)生明顯變化,而企業(yè)對這些變化如果不能及時地監(jiān)測和預(yù)測,并做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,就可能在使得合同的簽訂隱藏某些風(fēng)險。
二、工程項(xiàng)目合同管理風(fēng)險的防范與控制
1.強(qiáng)化項(xiàng)目人員的素質(zhì)
    提高企業(yè)人員素質(zhì)需要從招聘之初就開始進(jìn)行,項(xiàng)目合同管理的專業(yè)人員,需要他們對于相關(guān)的法律法規(guī)有一定程度的了解和熟悉,對于合同中和法律法規(guī)有沖突或者有漏洞的地方,能夠有較強(qiáng)的敏感度和糾錯能力,具備專業(yè)的知識技能運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段對合同進(jìn)行科學(xué)的管理,減少項(xiàng)目合同管理中存在的潛在的風(fēng)險。對于在職的員工,則需要加強(qiáng)對他們專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任意識的培養(yǎng),不斷的提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險防范意識。
2.加強(qiáng)合同流程管理的水平
    加強(qiáng)合同流程管理是降低合同管理風(fēng)險的重要措施,企業(yè)必須對合同流程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督,確保每個環(huán)節(jié)都可以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化地進(jìn)行,使得合同管理中的風(fēng)險降低到最低。只有一步一步的將風(fēng)險扼殺在萌芽階段,才能使得項(xiàng)目合同能夠正常的簽訂和順利的旅行,確保項(xiàng)目能夠在合同期限內(nèi)完成。
3.加強(qiáng)企業(yè)合同風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
    建立健全企業(yè)的合同風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對于即將到來的風(fēng)險以及隱藏的風(fēng)險能夠進(jìn)行有效的預(yù)測和評估。從中發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,對其進(jìn)行跟蹤分析,并針對這些問題提出有效的解決措施,在風(fēng)險可能造成更大的危害之前將其解決。
4.加強(qiáng)合同文本的標(biāo)準(zhǔn)化水平
    合同管理的風(fēng)險同樣也可由不規(guī)范、不合法的合同文本引起的,這是由企業(yè)的合同制度不完善的造成的。由于缺乏完善的合同管理制度,沒有指定規(guī)范的合同格式問題以供參考,造成工作人員在擬定合同時出現(xiàn)不規(guī)范文本格式,這是關(guān)系到企業(yè)專業(yè)性的問題,企業(yè)必須加強(qiáng)對合同文本標(biāo)準(zhǔn)化的管理,對出現(xiàn)的問題及時作出糾正,并制定完善的企業(yè)機(jī)制將這一現(xiàn)象規(guī)范化、系統(tǒng)化。

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