萌猛
發(fā)帖時(shí)間:2019-04-08 14:35:27 樓主

13個(gè)施工技術(shù)資料具體問(wèn)題,所有項(xiàng)目無(wú)一幸免!引以為戒,重視資料的可追溯性!

一、工程管理資料

 

施工日記過(guò)于簡(jiǎn)單:施工日記是工程施工過(guò)程的重要資料,它應(yīng)該是記錄最詳細(xì)的資料,將工程施工過(guò)程中的每一天,甚至每小時(shí)的活動(dòng)都應(yīng)詳細(xì)記錄下來(lái)。對(duì)于施工日記項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)該每周收集工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、材料員的施工日記匯總,要求工長(zhǎng)記錄每天施工部位、施工隊(duì)伍、施工人數(shù)、工程變更、砼澆灌的具體時(shí)間及方量;質(zhì)檢員要記錄工程變更、鋼筋、模板、隱蔽驗(yàn)收時(shí)間、砼澆灌的具體時(shí)間及方量、分部及竣工驗(yàn)收時(shí)間等;試驗(yàn)員要記錄見(jiàn)證取樣的材料名稱、批量、生產(chǎn)廠家、送樣日期等;材料員要記錄每天物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等;安全員要記錄安全檢查、安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)。

二、工程技術(shù)資料

 

1、施工組織設(shè)計(jì)及方案審批手續(xù)不全:施工組織設(shè)計(jì)和方案要有項(xiàng)目或公司的審批表、監(jiān)理的審批表,才算一份完整的資料。方案內(nèi)部審批程序按公司技術(shù)部發(fā)的技術(shù)資料的管理規(guī)定執(zhí)行,監(jiān)理審批表按湖北表格中技術(shù)文件報(bào)審表執(zhí)行。 

2、技術(shù)交底無(wú)可操作性:在技術(shù)交底中僅僅寫一些原則性的內(nèi)容,什么按規(guī)范規(guī)定施工、按設(shè)計(jì)要求施工等。技術(shù)交底是將設(shè)計(jì)圖紙和施工方案變化為施工操作,進(jìn)而成為工程成品的重要環(huán)節(jié)。操作工人是通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底來(lái)了解具體的操作要求、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以,技術(shù)交底必須具有可操作性,必須明確每個(gè)操作步驟及每個(gè)步驟應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使得在對(duì)操作工人的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)有充分的依據(jù)。

三、工程測(cè)量記錄

 

1、工程定位放線測(cè)量記錄(包括平面定位、樓層高度等)不完整:工程測(cè)量記錄應(yīng)標(biāo)注設(shè)計(jì)值、實(shí)測(cè)偏差值和偏差方向。在實(shí)際的記錄中有的只標(biāo)注了設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)而沒(méi)有標(biāo)注實(shí)際偏差值;有的只有偏差值而沒(méi)有標(biāo)注偏差方向。

2、沉降觀測(cè)資料不齊全:沉降觀測(cè)資料既應(yīng)包括沉降觀測(cè)記錄,還應(yīng)包括觀測(cè)報(bào)告。 沉降觀測(cè)結(jié)束后應(yīng)編制觀測(cè)報(bào)告,對(duì)觀測(cè)成果進(jìn)行分析,繪制沉降曲線并對(duì)建筑物的沉降趨勢(shì)、交付使用后的后期觀測(cè)周期提出建議。若沒(méi)有觀測(cè)報(bào)告,將使得建筑物在移交業(yè)主后,沉降觀測(cè)有可能終斷,從而不利于建筑物的安全。

3、垂直度觀測(cè)記錄不齊全:高層建筑的垂直度包括全高垂直度、層間垂直度和電梯井垂直度等,是反映高層建筑主體施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全性和電梯安裝的重要數(shù)據(jù)。

四、工程施工記錄

 

1、隱蔽工程檢查記錄不齊全,填寫不細(xì)致:地基與基礎(chǔ)分部主要是土質(zhì)情況、鋼筋、預(yù)埋件隱蔽、主體分部主要是鋼筋、預(yù)埋件隱蔽;裝飾分部主要是龍骨、衛(wèi)生間防水隱蔽;屋面分部主要是每個(gè)屋面分層隱蔽,并注明細(xì)部做法。隱蔽記錄應(yīng)將使用部位,圖紙編號(hào),變更單編號(hào),材料的規(guī)格,型號(hào)等要注明,對(duì)于主要隱蔽內(nèi)容,最好在空白處簡(jiǎn)要說(shuō)明,或附頁(yè)說(shuō)明。

2、砼施工記錄填寫不全面:每次砼澆灌當(dāng)天要寫明砼施工記錄的前半部分,砼澆灌28天后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取樣的砼強(qiáng)度報(bào)告填完后半部分。砼施工記錄的施工日期要與現(xiàn)場(chǎng)取樣砼的成型日期、代表批量、試驗(yàn)結(jié)果一致。砼施工記錄的氣候、砼澆筑日期、方量、取樣組數(shù)要與施工日記對(duì)應(yīng)。砼施工記錄要根據(jù)攪拌站提供配合比單,水泥出廠合格證寫明水泥品種,配合比單編號(hào),用量,根據(jù)拆模報(bào)告寫明拆模日期。

五、工程試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄

 

防水工程試水檢查記錄不全面:防水工程關(guān)系到建筑物的使用功能。也是產(chǎn)生糾紛的主要問(wèn)題,所有有防水要求的部位都要做試水記錄,如地下室人防、衛(wèi)生間、屋面等,地下室做滿水7天試驗(yàn),屋面、衛(wèi)生間等做浸泡24小時(shí)試驗(yàn),最低線水位不得低于20mm。要畫簡(jiǎn)圖,并說(shuō)明試水方法及試水結(jié)論,地下室人防試水要每天記錄試水結(jié)果,并且各方簽字要齊全。

六、工程物資資料

 

1、鋼材資料不對(duì)應(yīng):目前很多工程的鋼筋都是由材料供應(yīng)商提供,不是由項(xiàng)目或業(yè)主直接由生產(chǎn)廠家購(gòu)入,所以鋼筋的出廠合格證絕大多數(shù)是復(fù)印件,對(duì)于復(fù)印件應(yīng)在其上注明原件存放地點(diǎn)、供應(yīng)的數(shù)量,供應(yīng)時(shí)間,爐、批(罐)號(hào),并蓋紅章。進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)按爐罐(批)號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)并進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。不能僅以鋼筋生產(chǎn)廠家、直徑和重量(不大于60T)為準(zhǔn)進(jìn)行取樣復(fù)試;使用部位填寫應(yīng)詳細(xì)注明樓層(標(biāo)高)、結(jié)構(gòu)部位(構(gòu)件名稱),并且鋼筋核查要錄、出廠合格證及復(fù)試報(bào)告必須存在的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2、水泥資料不全面: 水泥出廠合格證及復(fù)試報(bào)告既要有三天安定性檢查、3天強(qiáng)度檢查,不要有28天補(bǔ)強(qiáng)報(bào)告;代表數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確、使用部位應(yīng)詳細(xì)注明樓層(標(biāo)高)、結(jié)構(gòu)部位(構(gòu)件名稱);并且水泥核查要錄、出廠合格證及復(fù)試報(bào)告必須存在的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

3、商品混凝土資料不對(duì)應(yīng):砼澆灌28天以后向攪拌站索取的商品砼合格證、商品砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、水泥28天出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告、砼試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告,這些資料要與砼澆灌前攪拌站提供的配合比試驗(yàn)報(bào)告,砂、石檢驗(yàn)報(bào)告等部位對(duì)應(yīng),水泥28天合格證、試驗(yàn)報(bào)告要與3天的合格證、試驗(yàn)報(bào)告的出廠編號(hào)、出廠日期、規(guī)格等對(duì)應(yīng)。商品砼合格證的供應(yīng)日期要與商品砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告的成型日期、使用部位、檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)應(yīng)。特別注意的是,項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的向攪拌站提供商品混凝土每次澆注的部位、標(biāo)號(hào)及方量,避免造成各項(xiàng)資料不對(duì)應(yīng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)取樣混凝土資料不對(duì)應(yīng):現(xiàn)場(chǎng)取樣的砼試塊試驗(yàn)報(bào)告要與商品砼試塊試驗(yàn)報(bào)告的成型日期、部位、強(qiáng)度等級(jí)、代表批量對(duì)應(yīng)?,F(xiàn)場(chǎng)取樣的砼、砂漿核查要錄、統(tǒng)計(jì)評(píng)定及強(qiáng)度報(bào)告的檢驗(yàn)結(jié)果要對(duì)應(yīng)。特別注意的是標(biāo)養(yǎng)試塊齡期一定要是28天,否則不能作為一批進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。


 

白羽入舟
回帖時(shí)間:2019-04-24 10:56:22 1樓

對(duì)頭,那些說(shuō)施工資料不重要的老板,他們壓根不知道虧損了多少錢

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