二級建造師 施工成本目標控制的原則:1、成本最低2、全員成本3、目標分解4、動態(tài)控制原則5責權(quán)利相結(jié)合的原則
二級建造師 施工成本目標控制的主要依據(jù):承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更
二級建造師 施工成本目標控制的方法:施工圖預(yù)算控制成本支出,實行“”以收定支“”或叫“量入為出” 1、人工費的控制2、材料費3、支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的控制4、施工機械使用費的控制5、構(gòu)件加工費和分包工程費的控制