畫施工進度計劃橫道圖可以按照編制進度計劃的步驟：
第一步，知道工期目標，知道有哪些工作內容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源;
第二步，按空間順序排列這些工作內容;
第三步，按時間(工藝流程)順序分解工作內容，分解的粗細根據編制計劃的級別來定，關鍵是可以“量化”;
第四步，根據剩余工程量、現(xiàn)有資源、人材機消耗量估算工作所需時間;
第五步，根據工藝流程排列工作;
第六步，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關鍵工作的工期;只有極少情況下會調整工期目標;
第七步，編排格式。