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2018二建《法規(guī)》新教材1 ...閱讀全文

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2018年二級建造師教材《市政工程管理與實務》有什么變化？ ...閱讀全文

2018年二級建造師教材《建筑工程管理與實務》有什么變化？ ...閱讀全文

2018年二級建造師教材《建設工程施工管理》有什么變化？ ...閱讀全文

2017年二建《施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的各選項中，只有1個最符合題意。）1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（ ）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B 【解析】“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。P12.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中的關系的說法，正確的是（ ）。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D 【解析】 ...閱讀全文

2016年二級建造師考試真題《建設工程施工管理》 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1.關于建設工程項目管理的說法，正確的是（ ）。A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段【參考答案】C2.項目設計準備階段的工作包括（ ）A.編制項目建議書B.編制項目設計任務書C.編制項目可行性研究報告D.編制項目初步設計【參考答案】B3.某施工企業(yè)組織結構如 ...閱讀全文

2015年二級建造師建設工程施工管理考試真題及答案一、 單項選擇題（共 70 題 ，每1分）1.建設工程項目供貨方的管理主要在（）階段進行。Ａ.施工Ｂ.設計Ｃ.決策Ｄ.保修 正確答案：Ａ2.建設項目總承包的核心意義在于（）Ａ.合同總價包干降低成本Ｂ.總承包方負責“交鑰匙”Ｃ.設計與施工的責任明確Ｄ.為項目建設增值 正確答案：Ｄ3.編制項目合同碼的基礎是（）Ａ.項目合同文本和結構圖Ｂ.項目結構圖和編碼Ｃ.項目結構編碼和組織圖Ｄ.項目合同文本和組織結構圖 正確答案：Ｂ4.項目管理任務分工表是（）的一部。Ａ.項目組織設計文件Ｂ.項目結構分解Ｃ.項目工作流程圖Ｄ.項目管理職能分工 正確答案：Ａ5.編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面 ...閱讀全文

1.關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是( )。 A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作 B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任 C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織 2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是( )。 A.每一個部門只能有一個主辦部門 B.每一個任務只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門 C.項目運營部應在項目竣工后介入工作 D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分 3.關于線性組織結構的說法，錯誤的是( )。 A.每個工作部門的指令源是唯一的 B.高組織層次部門可以 ...閱讀全文