高大模板風(fēng)險(xiǎn)分級...閱讀全文

工程合同管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因是什么？如何規(guī)避？...閱讀全文

國標(biāo)模板怎么把管理費(fèi)，利潤，風(fēng)險(xiǎn)基數(shù)改成直接費(fèi)取費(fèi)？...閱讀全文

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施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的類型有幾種？...閱讀全文

書名:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施指南 依據(jù)GB/T50326-2017 項(xiàng)目管理規(guī)范出版社：中國建筑工業(yè)出版社作者：本書編委會出版日期：2017年11月內(nèi)容簡介：本書是由《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的主編單位組織編寫的以實(shí)施《規(guī)范》為目的的大型實(shí)用手冊。共19章，內(nèi)容包括總論；術(shù)語；基本規(guī)定；項(xiàng)目管理責(zé)任制度；項(xiàng)目管理策劃；采購與投標(biāo)管理；項(xiàng)目合同管理；設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；安全生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項(xiàng)目資源管理；信息與知識管理；項(xiàng)目溝通管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目收尾管理；項(xiàng)目管理績效評價(jià)。本書在深刻解釋《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了一些企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的典型案例，使其不僅有重要理論研究價(jià)值，而且具有高度的 性、規(guī)范性、科學(xué)性、針對性、實(shí)際應(yīng)用性和可操作性。本書可作為建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理常備工具書；也可供建筑企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員工作參考；并適于大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的師生參考使用。目錄 第*1章 總論第2章 術(shù)語第3章 基本規(guī)定第4章 項(xiàng)目管理責(zé)任制度第5章 項(xiàng)目管理策劃第6章 項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理第7章 合同管理第8章 設(shè)計(jì)與技術(shù)管理第9章 項(xiàng)目進(jìn)度管理第*10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理第*11章 項(xiàng)目成本管理第*12章 安全生產(chǎn)管理第*13章 綠色建造與環(huán)境管理第*14章 項(xiàng)目資源管理第*15章 信息...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，由于內(nèi)容比較詳細(xì)，現(xiàn)分篇文章進(jìn)行分享，拿來就用！安全生產(chǎn)宣傳教育制度 一、利用各形式場合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行有針對性教育，并認(rèn)真貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。 二、及時(shí)對新工人、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等必須組織好上崗前的三級安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對容易發(fā)生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機(jī)械等組織安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)獨(dú)立持證上崗操作。 ?四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風(fēng)暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié)，抓住氣候變化特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。 六、施工現(xiàn)場主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團(tuán)有限公司 XXX項(xiàng)目部 班組實(shí)行上崗安全活動制度 一、班組每天上崗安全活動時(shí)間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動由班長負(fù)責(zé)組織，班長不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對班組上崗安全活動情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 四、班組上崗安全活動要求的基本內(nèi)容： 1、一定要進(jìn)...閱讀全文

項(xiàng)目人員配置、材料供應(yīng)、機(jī)械、設(shè)施等的控制；進(jìn)度、交叉作業(yè)、質(zhì)量、安全等...閱讀全文

安全臺賬里面有個(gè)1.2.4的建設(shè)工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，誰能提供我一個(gè)啊謝謝啦...閱讀全文

施工管理人員名單由誰簽字確認(rèn)，是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人還是企業(yè)負(fù)責(zé)人...閱讀全文