內(nèi)業(yè)資料常見問題小結(jié) 1.資料工作準(zhǔn)備不足 在一個工程中標(biāo)進(jìn)場后，由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，全員參與，對內(nèi)業(yè)資料整理進(jìn)行總體策劃，確定編制施工資料應(yīng)由哪些人員參加，對參加人員有什么資質(zhì)要求，如何分工，編制施工資料應(yīng)配備哪些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)資料，再由此策劃好詳細(xì)的施工資料編制計劃。但是在前期還有許多準(zhǔn)備不足的地方： 1.1.人員配備不足 對于我局這樣的一個特大國有企業(yè)，施工人員流動頻繁，項目開工后人員不能立即到位，或者相關(guān)責(zé)任人易中途調(diào)入調(diào)離項目部，這樣資料中有關(guān)簽字易出現(xiàn)混亂。 1.2.崗位職責(zé)分工不明 在一個工程中，資料員、質(zhì)量員、施工員、試驗員、材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等在工程資料中，首先要弄清
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