施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的類型有幾種？...閱讀全文

施工管理人員名單由誰(shuí)簽字確認(rèn)，是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人還是企業(yè)負(fù)責(zé)人...閱讀全文

監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則、旁站...閱讀全文

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計(jì)劃控制保證體系 利用BIM控制施工總進(jìn)度計(jì)劃 1、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，應(yīng)利用BIM的模擬演示功能，對(duì)總施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行三維仿真模擬，通過(guò)模擬可分析出各工序安排交叉是否合理。對(duì)不妥處及時(shí)作出調(diào)整，保證實(shí)際施工中各工序的順利進(jìn)行。 2、經(jīng)過(guò)BIM模擬后的施工進(jìn)度計(jì)劃定版后，要除按照要求將對(duì)應(yīng)的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃輸入業(yè)主指定的BIM系統(tǒng)外，還有及時(shí)跟進(jìn)填寫(xiě)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃以及各階段的物資、人員、資金等業(yè)主要求的跟進(jìn)內(nèi)容，保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度在受控范圍內(nèi)，同時(shí)利用充分利用BIM系統(tǒng)作出計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比情況，同時(shí)也會(huì)得到物資、資金、人員等各方面的對(duì)比情況，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃作出科學(xué)合理的調(diào)整。 工程進(jìn)度計(jì)劃編制辦法 1、統(tǒng)一內(nèi)容：報(bào)表期間在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員數(shù)量（技術(shù)管理人員、工程技術(shù)工人、非技術(shù)工人、后勤人員等管理人員及現(xiàn)場(chǎng)各人員人數(shù)記錄）；施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的各種機(jī)械設(shè)備和車輛的型號(hào)、數(shù)量和臺(tái)班，工作區(qū)段，工程進(jìn)度情況等事項(xiàng)說(shuō)明；用于下一工作時(shí)間段的材料、物品、設(shè)備的計(jì)劃；日?qǐng)?bào)表還應(yīng)附上每日材料、物品、設(shè)備等分類匯總表。 2、統(tǒng)一時(shí)間：明確指定分包單位的進(jìn)度報(bào)表遞交時(shí)間：日進(jìn)度報(bào)表應(yīng)于次日上午八點(diǎn)之前遞交，周進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在次周的周一上午九點(diǎn)之前遞交；月進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在每月第...閱讀全文

安全施工管理編制依據(jù)：GB5870—2013JGJ130—2011JGJ162—2008JGJ180—2009JGJ160—2008JGJ46—2005JG196—2010相關(guān)建設(shè)部、四川省、成都市文件精神編制人：梁星一、建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范1、工作邊無(wú)維護(hù)或維護(hù)設(shè)施高度低于800mm的，必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施，如：基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)及樓梯段，框架結(jié)構(gòu)各層樓板尚未砌筑維護(hù)墻的周邊，坡形屋頂周邊以及施工升降機(jī)與建筑物通道的兩側(cè)邊等都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。2、模板風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009的規(guī)定，取n=5. 二、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)1、可調(diào)托撐受壓承載力設(shè)計(jì)值不應(yīng)小于40KN，支托板厚不應(yīng)小于5mm。2、主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除。3、腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。4、單排、雙排與滿堂腳手架立桿接長(zhǎng)除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對(duì)接扣件連接。5、開(kāi)口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物的層高，并且不應(yīng)大于4m。6、高度在24m及以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐：高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過(guò)15m的...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part111H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420060機(jī)電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機(jī)械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)分為——①現(xiàn)實(shí)人力資源需求②未來(lái)人力資源需求③未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對(duì)特種作業(yè)（特種設(shè)備作業(yè)）人員管理要求培訓(xùn)、考核、持證上崗（證書(shū)要有效：專業(yè)有效、時(shí)間有效）、離崗6個(gè)月重新考試工程材料管理要求【重要】材料庫(kù)存管理要求1.專人管理2.建立臺(tái)賬3.標(biāo)識(shí)清楚4.安全防護(hù)5.分類存放6.定期盤點(diǎn)安全防護(hù) 簡(jiǎn)單閱讀對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品儲(chǔ)存要遠(yuǎn)離人員密集區(qū)的專門庫(kù)房存放，并設(shè)專人管理，制定安全操作規(guī)程并詳細(xì)說(shuō)明該物質(zhì)的性質(zhì)，使用注意事項(xiàng)，可能發(fā)生的傷害及應(yīng)采取的救護(hù)措施，嚴(yán)格出、入庫(kù)管理。針對(duì)不同要求的材料庫(kù)房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防熱、防潮、防凍、防爆、防有害氣體泄漏的技術(shù)措施。對(duì)危險(xiǎn)品存放的專用庫(kù)，應(yīng)有明顯的標(biāo)示，并配備相應(yīng)的安全及消防設(shè)施和應(yīng)急器材。材料領(lǐng)發(fā)要求 閱讀熟悉1.建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬。記錄領(lǐng)發(fā)和...閱讀全文

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part91H420040機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)管理工程設(shè)備采購(gòu)工程程序工程設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)與評(píng)審工程設(shè)備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設(shè)備檢驗(yàn)要求采購(gòu)工作的階段劃分（選擇題，閱讀了解）準(zhǔn)備階段實(shí)施階段——接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)取Ｊ瘴搽A段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購(gòu)總結(jié)【例題?多選】設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備階段的工作包括（ ?）。A.接受請(qǐng)購(gòu)文件B.確定采購(gòu)策略C.確定合格供應(yīng)商D.招標(biāo)或詢價(jià)E.編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】BE設(shè)備采購(gòu)工作中心任務(wù) ?閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進(jìn)度保證3.經(jīng)濟(jì)保證工程設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)與評(píng)審【重要】合格供應(yīng)商的審查內(nèi)容，閱讀熟悉對(duì)于初次欲進(jìn)系統(tǒng)的供貨商，資格預(yù)審要按各公司或集團(tuán)公司的程序進(jìn)行，重點(diǎn)考慮的內(nèi)容：1.供貨商所取得的資質(zhì)證書(shū)要適合制造該類設(shè)備。2.供貨商的裝備和技術(shù)。必須具備制造該類設(shè)備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。3.供貨商執(zhí)行合同的信譽(yù)是否良好。4.供貨商經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)保體系運(yùn)作的狀態(tài)。5.上年和當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀態(tài)是否良好。6.當(dāng)年的生產(chǎn)負(fù)荷狀態(tài)。7.同型號(hào)設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績(jī)。8.供貨商制造場(chǎng)地至建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸條件是否滿足要求。9.關(guān)注其貨物來(lái)源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽(yù)。在供貨商系統(tǒng)中審查潛在供貨...閱讀全文

書(shū)名:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施指南 依據(jù)GB/T50326-2017 項(xiàng)目管理規(guī)范出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社作者：本書(shū)編委會(huì)出版日期：2017年11月內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)是由《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的主編單位組織編寫(xiě)的以實(shí)施《規(guī)范》為目的的大型實(shí)用手冊(cè)。共19章，內(nèi)容包括總論；術(shù)語(yǔ)；基本規(guī)定；項(xiàng)目管理責(zé)任制度；項(xiàng)目管理策劃；采購(gòu)與投標(biāo)管理；項(xiàng)目合同管理；設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；安全生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項(xiàng)目資源管理；信息與知識(shí)管理；項(xiàng)目溝通管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目收尾管理；項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)。本書(shū)在深刻解釋《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了一些企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的典型案例，使其不僅有重要理論研究?jī)r(jià)值，而且具有高度的 性、規(guī)范性、科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)際應(yīng)用性和可操作性。本書(shū)可作為建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理常備工具書(shū)；也可供建筑企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員工作參考；并適于大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的師生參考使用。目錄 第*1章 總論第2章 術(shù)語(yǔ)第3章 基本規(guī)定第4章 項(xiàng)目管理責(zé)任制度第5章 項(xiàng)目管理策劃第6章 項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理第7章 合同管理第8章 設(shè)計(jì)與技術(shù)管理第9章 項(xiàng)目進(jìn)度管理第*10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理第*11章 項(xiàng)目成本管理第*12章 安全生產(chǎn)管理第*13章 綠色建造與環(huán)境管理第*14章 項(xiàng)目資源管理第*15章 信息...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，由于內(nèi)容比較詳細(xì)，現(xiàn)分篇文章進(jìn)行分享，拿來(lái)就用！安全生產(chǎn)宣傳教育制度 一、利用各形式場(chǎng)合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對(duì)各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行有針對(duì)性教育，并認(rèn)真貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。 二、及時(shí)對(duì)新工人、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等必須組織好上崗前的三級(jí)安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對(duì)容易發(fā)生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機(jī)械等組織安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)獨(dú)立持證上崗操作。 ?四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風(fēng)暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié)，抓住氣候變化特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團(tuán)有限公司 XXX項(xiàng)目部 班組實(shí)行上崗安全活動(dòng)制度 一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動(dòng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，班長(zhǎng)不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容： 1、一定要進(jìn)...閱讀全文