曹娥江大橋和濱海大橋兩橋維修工程-防腐涂裝工程...閱讀全文

豆豆880 2020-12-21 551 2

BIM三維施工策劃軟件中,選中圓形擬建建筑,為啥不予認可,圓形建模怎么做,請教各位大神一下...閱讀全文

逍流 2019-03-18 766 2

有沒有房建的項目劃分,鋼結(jié)構(gòu)的項目劃分...閱讀全文

末末 2018-01-16 1777 4

第一次做房建資料不會做,誰有做好的例子,麻煩能不能發(fā)到我郵箱呢?1967378519@QQ.com...閱讀全文

灰色天空 2015-10-29 2258 2

誰有較為標準的房建資料目錄?有的話給我一個目錄吧謝謝了...閱讀全文

品茗 2019-03-07 962 2

哪位大神有新版的房建的技術(shù)交底分享一下,謝謝,帶條形碼的交底,比較全的那種...閱讀全文

旅行者 2019-01-05 1123 2

本人明年就將進行一建市政的備考,請問一建市政的考試是否需要有規(guī)范啥的進行復習等。...閱讀全文

小哥哥 2018-08-21 1036 2

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part12 1H420000機電工程項目施工管理 1H420070機電工程施工協(xié)調(diào)管理 施工現(xiàn)場內(nèi)部協(xié)調(diào)管理 施工現(xiàn)場外部協(xié)調(diào)管理 1H420000機電工程項目施工管理 1H420080機電工程施工進度管理 施工進度計劃類型與編制 施工進度控制措施 施工進度計劃調(diào)整 工程費用-進度偏差分析與控制 機電工程項目施工進度計劃表示方法 橫道圖、網(wǎng)絡圖、流水作業(yè)圖表等,常用的有橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種 橫道圖優(yōu)點——編制方法直觀清晰(能清晰的表示各處工序的開始、持續(xù)時間和完成時間以及總工期)、便于計算勞動力、物資和資金的需求; 橫道圖缺點——工作關(guān)系復雜時,不能清晰的表達各工作的銜接關(guān)系;也不能表達關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,不利于進度計劃動態(tài)控制。 橫道圖適用:小型項目或大型項目的子項目 影響施工進度的因素(總結(jié)內(nèi)容) 設備材料的進場時間和質(zhì)量 進度款的結(jié)算情況 工程變更情況 施工環(huán)境的影響 上道工序的進度和質(zhì)量 自身的協(xié)調(diào)能力 各單位、各專業(yè)之間的配合、協(xié)調(diào) 完整版下載請點擊下方 2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part11.doc...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 964 0

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part111H420000機電工程項目施工管理1H420060機電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設備管理要求施工機械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預測人力資源需求預測分為——①現(xiàn)實人力資源需求②未來人力資源需求③未來流失人力資源需求預測閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對特種作業(yè)(特種設備作業(yè))人員管理要求培訓、考核、持證上崗(證書要有效:專業(yè)有效、時間有效)、離崗6個月重新考試工程材料管理要求【重要】材料庫存管理要求1.專人管理2.建立臺賬3.標識清楚4.安全防護5.分類存放6.定期盤點安全防護 簡單閱讀對于易燃、易爆、有毒、有害危險品儲存要遠離人員密集區(qū)的專門庫房存放,并設專人管理,制定安全操作規(guī)程并詳細說明該物質(zhì)的性質(zhì),使用注意事項,可能發(fā)生的傷害及應采取的救護措施,嚴格出、入庫管理。針對不同要求的材料庫房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防熱、防潮、防凍、防爆、防有害氣體泄漏的技術(shù)措施。對危險品存放的專用庫,應有明顯的標示,并配備相應的安全及消防設施和應急器材。材料領發(fā)要求 閱讀熟悉1.建立領發(fā)料臺賬。記錄領發(fā)和...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 2004 0

2018一級建造師《機電工程管理與實務》考點part91H420040機電工程設備采購管理工程設備采購工程程序工程設備采購詢價與評審工程設備建造大綱與監(jiān)造工作要求工程設備檢驗要求采購工作的階段劃分(選擇題,閱讀了解)準備階段實施階段——接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協(xié)調(diào)會、簽訂合同、調(diào)整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸?shù)?。收尾階段——貨物交接、材料處理、資料歸檔、采購總結(jié)【例題?多選】設備采購準備階段的工作包括( ?)。A.接受請購文件B.確定采購策略C.確定合格供應商D.招標或詢價E.編制采購計劃【答案】BE設備采購工作中心任務 ?閱讀了解1.質(zhì)量安全保證2.進度保證3.經(jīng)濟保證工程設備采購詢價與評審【重要】合格供應商的審查內(nèi)容,閱讀熟悉對于初次欲進系統(tǒng)的供貨商,資格預審要按各公司或集團公司的程序進行,重點考慮的內(nèi)容:1.供貨商所取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設備。2.供貨商的裝備和技術(shù)。必須具備制造該類設備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進度。3.供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。4.供貨商經(jīng)營管理和質(zhì)保體系運作的狀態(tài)。5.上年和當時的財務狀態(tài)是否良好。6.當年的生產(chǎn)負荷狀態(tài)。7.同型號設備或類似設備的供貨業(yè)績。8.供貨商制造場地至建設現(xiàn)場的運輸條件是否滿足要求。9.關(guān)注其貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。在供貨商系統(tǒng)中審查潛在供貨...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 1183 0

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