項目總工，是項目經理的“軍師”，是項目部的“參謀長”，是項目工程技術、質量的主要責任人，是項目執(zhí)行層的領頭人。（本圖片來自網絡）項目總工對項目技術、生產、安全、質量、成本管理等各項工作進行配合服務，對項目整體目標發(fā)揮著重要作用。是一個涵蓋項目管理決策、項目實施和結束全過程的主要管理崗位。建筑行業(yè)是我國舉足輕重的行業(yè)，隨著建筑規(guī)模的擴大各施工企業(yè)對項目總工人才需求加大。但進入總工崗位的同志們，或者即將進入總工崗位的同志們，再或者想要進入總工崗位是否已經做好了準備？是否就適合這個崗位？假如你是一個項目總工，你該如何當好項目總工呢？又該如何搞好質量搞好技術呢？我們都知道，項目總工不僅僅是一個項目的技術總負責，更是項目全體技術人員的主心骨，過硬的業(yè)務知識是一切工作的前提。如果自己業(yè)務不熟練，一知半解，半桶水晃啊晃，那么工作作風就會陷于浮夸、不務實之中，安排工作的時候極有可能會脫離實際。過硬的業(yè)務知識來自于平時工作的積累，一個人不可能對什么都懂，對什么都分析得透徹。但至少有一點，作為項目總工，本項目所涉及到的施工技術，要掌握，公司關于技術、安全、質量管理的各項制度，要熟悉，項目技術管理的工作程序。平時要注意觀察、學習和總結。只有對質量技術管理工作進行系統地思考與總結，有從非常詳細的質量檢查中走出來，站到山的外面，才能看到“橫看成嶺側成峰”的全貌，才能當好項目總工，搞好質量技術管理。只要有一個...閱讀全文