一建真題:一建建筑實務真題案例題請笑納案例分析題一:背景資料某群體工程,主樓主樓地下二層,地上八層,總建筑面積26800㎡,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結構。建設單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)、《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:事件一:監(jiān)理工程師在審查施工組織總設計時,發(fā)現(xiàn)其總進度計劃部分僅有網(wǎng)絡圖和編制說明。監(jiān)理工程師認為該部分內容不全,要求補充完善。事件二:某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡圖如圖1所示。因工藝設計采用某專利技術,工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對該進度計劃網(wǎng)絡圖進行調整。事件三:施工過程中發(fā)生索賠事件如下:(1)由于項目功能調整變更設計,導致工作C中途出現(xiàn)停歇,持續(xù)時間比原計劃超出2個月,造成施工人員窩工損失13.6萬元/月×2月=27.2萬元;(2)當?shù)匕l(fā)生百年一遇暴雨引發(fā)泥石流,導致工作E停工、清理恢復施工共用3個月,造成施工設備損失費用8.2萬元、清理和修復過程費用24.5萬元。針對上述(1)、(2)事件,施工單位在有效時限內分別向建設單位提出2個月、3個月的工期索賠,27.2萬元、32.7萬元的費用索賠(所有事項均與實際相符)。事件四:某單體工程會議室主梁跨度為10.5m,截面尺寸(b×h...閱讀全文