施工質量的自控是確保工程質量的關鍵,其主體是施工方自己。根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結,施工作業(yè)質量自控的有效制度有:質量自檢制度、質量例會制度、質量會診制度、質量樣板制度、質量掛牌制度、每月質量講評制度。一、質量三檢制度 “三檢制”即自檢、互檢、專檢。 1、“自檢”就是操作者對自己施工過程(工序)或完成的工作進行自我檢驗,起到自我監(jiān)督的作用。2、“互檢”就是操作者之間對施工過程(工序)或完成的工作進行相互的檢驗,起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用。 3、“專檢”就是專職檢查員對施工的過程(工序)質量進行的檢驗。 二、質量例會制度 在施工過程中,項目部定期召集現(xiàn)場各相關部室負責人、現(xiàn)場技術員、質檢員和施工隊負責人等,主持召開項目部工程質量例會,質量例會可分為周例會、月例會和質量專題會等。其目的是為了強化質量意識,規(guī)范質量活動,加強質量管理,解決質量問題,防止質量問題在施工中潛入、蔓延。 三、質量會診制度 在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等質量會診表中,質量會診表中著重反映發(fā)生每種質量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每周質量例會上對上一周質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一周不再發(fā)生同樣的問題。 同時,項目...閱讀全文