每次生成施組都是中途顯示軟件出現(xiàn)問題，請重新操作。...閱讀全文

通 ?病 ?處 ?理 ?措 ?施施工問題 處理方法 混凝土表面麻面、露筋、蜂窩、孔洞 砼表面局部缺漿粗糙,有許多小凹坑。 麻面部位用清水刷洗,充分濕潤后用水泥漿或水泥砂漿抹平。 結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋外露。 將外露鋼筋上的砼和鐵銹清洗干凈,再用水泥砂漿(1:2比例)抹壓平整。如露筋較深,應(yīng)將薄弱砼剔除,清理干凈,用高一級的豆石砼搗實,認真養(yǎng)護。 砼局部缺漿石子多,形成蜂窩狀的孔洞。 小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1:2水泥砂漿修補;大蜂窩,先將松動的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級豆石砼搗實,認真養(yǎng)護。 砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔,局部無砼,蜂窩特別大。 需要與設(shè)計單位共同研究制定補強方案,然后按批準(zhǔn)后的方案進行處理。在處理梁中孔洞時,應(yīng)在梁底用支撐支牢,然后再將孔洞處的不密實的砼鑿掉,要鑿成斜形,以便澆筑砼。用清水沖刷干凈,并保持濕潤72小時,然后用高一等級的豆石砼澆筑。在豆石砼中摻萬分之一用量的鋁粉。澆筑后加強養(yǎng)護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑砼。 施工縫結(jié)合不好 施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不好。 (1) 縫隙較細時,可用清水沖洗裂縫,充分濕潤后抹水泥漿。 (2) 梁柱等在補強前,首先應(yīng)搭設(shè)臨時支撐予以加固后方可進行剔鑿工作。清洗干凈,充分濕潤再灌筑高一等級的豆石砼,搗實并認真養(yǎng)護。 缺棱掉角 梁、板、柱、墻及洞口直角處,砼局部掉...閱讀全文

有沒有64位施組？...閱讀全文

你們標(biāo)書及施工組織是分開的,分屬不同軟件,請解答一下,施組的真正內(nèi)容是什么,專項方案是在施組的嗎,謝謝...閱讀全文

我下載的施組設(shè)計文件OSZ是什么格式文件，為什么下載后無法打開...閱讀全文

塔吊方案編制指南書是什么...閱讀全文

想問一下哪里有危大工程方案編制指南培訓(xùn)班，想提升一下自己方案編制的能力...閱讀全文

廣州市建設(shè)工程檔案自行驗收指南 廣州市城市建設(shè)檔案館 2018年7月26日 廣州市建設(shè)工程檔案自行驗收指南 按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，建設(shè)單位為所移交工程檔案的主體責(zé)任者，對工程檔案的齊全性、完整性、真實性負相關(guān)法律責(zé)任；按照《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T 50328-2014）和《建設(shè)工程檔案編制規(guī)范》（DBJ 440100/T 153-2012）的要求，建設(shè)單位在工程招標(biāo)及與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)明確工程檔案收集、整理及編制要求，及時匯總建設(shè)工程各環(huán)節(jié)的文件材料，建立、健全建設(shè)工程檔案；在工程竣工驗收后6個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案（具體工作流程見附件1）?；竟ぷ饕c如下： 一、建設(shè)工程檔案自行驗收應(yīng)具備的條件 （一）已經(jīng)完成規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防等專業(yè)驗收； （二）建設(shè)單位對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等應(yīng)當(dāng)移交城建檔案管理機構(gòu)的工程檔案進行收集匯總，按《建設(shè)工程檔案編制規(guī)范》（DBJ 440100/T 153—2012）要求整理完畢，并已形成與紙質(zhì)檔案目錄相一致的電子目錄； （三）建設(shè)單位及參建單位完成工程檔案自查，并簽署書面意見。 二、建設(shè)單位自行組織驗收 建設(shè)工程完成竣工驗收后，由建設(shè)單位組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)參建單位人員對建設(shè)工程檔案進行自行驗收。 三、建設(shè)工程檔案自行驗...閱讀全文

書名:全過程工程咨詢實踐指南出版社：中國建筑工業(yè)出版社作者：上海同濟工程咨詢有限公司出版日期：2018-07內(nèi)容簡介：全過程咨詢業(yè)務(wù)是國內(nèi)工程咨詢業(yè)務(wù)開展的主流方向，可以解決傳統(tǒng)造價咨詢業(yè)務(wù)中各階段工作被分割、信息流通暢的問題。全過程咨詢業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)的本質(zhì)區(qū)別之一即為集成化咨詢的特點，在集成咨詢視角下，指出全過程造價咨詢業(yè)務(wù)開展的路徑與方法，包括建立信息管理系統(tǒng)、形成矩陣式組織結(jié)構(gòu)及引入現(xiàn)代化的集成咨詢工具等。本書通過對咨詢公司調(diào)研，總結(jié)出其全過程集成咨詢的具體做法。目錄 第1章 全過程工程咨詢概述………………………………………………………………… 11.1 國內(nèi)外工程咨詢發(fā)展概況……………………………………………………………… 11.1.1 國內(nèi)工程咨詢業(yè)的發(fā)展 …………………………………………………………… 11.1.2 國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展 …………………………………………………………… 41.1.3 國內(nèi)外工程咨詢比較分析 ………………………………………………………… 71.2 全過程工程咨詢………………………………………………………………………… 81.2.1 全過程工程咨詢的產(chǎn)生背景 ……………………………………………………… 81.2.2 全過程工程咨詢的內(nèi)涵與特征 …………………………………………………… 91.2.3 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍和內(nèi)容 …………...閱讀全文

書名:建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施指南 依據(jù)GB/T50326-2017 項目管理規(guī)范出版社：中國建筑工業(yè)出版社作者：本書編委會出版日期：2017年11月內(nèi)容簡介：本書是由《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的主編單位組織編寫的以實施《規(guī)范》為目的的大型實用手冊。共19章，內(nèi)容包括總論；術(shù)語；基本規(guī)定；項目管理責(zé)任制度；項目管理策劃；采購與投標(biāo)管理；項目合同管理；設(shè)計與技術(shù)管理；項目進度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；安全生產(chǎn)管理；綠色建造與環(huán)境管理；項目資源管理；信息與知識管理；項目溝通管理；項目風(fēng)險管理；項目收尾管理；項目管理績效評價。本書在深刻解釋《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點介紹了一些企業(yè)實施項目管理的典型案例，使其不僅有重要理論研究價值，而且具有高度的 性、規(guī)范性、科學(xué)性、針對性、實際應(yīng)用性和可操作性。本書可作為建設(shè)工程項目經(jīng)理常備工具書；也可供建筑企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項目管理的相關(guān)人員工作參考；并適于大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的師生參考使用。目錄 第*1章 總論第2章 術(shù)語第3章 基本規(guī)定第4章 項目管理責(zé)任制度第5章 項目管理策劃第6章 項目采購與投標(biāo)管理第7章 合同管理第8章 設(shè)計與技術(shù)管理第9章 項目進度管理第*10章 項目質(zhì)量管理第*11章 項目成本管理第*12章 安全生產(chǎn)管理第*13章 綠色建造與環(huán)境管理第*14章 項目資源管理第*15章 信息...閱讀全文