水電管理費(fèi)分開(kāi)的匯總表設(shè)置 ...閱讀全文

l藍(lán)火 2011-05-03 3249 1

為什么資料表格不全 ...閱讀全文

豆豆814 2022-10-23 413 1

市政簡(jiǎn)單的污水管理工程資料需要做些哪些工序的資料 一整套的資料下來(lái)需要哪些東西 有木有大神知道 求助求助 ...閱讀全文

苗崽 2021-05-12 828 2

第一節(jié):園林工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定與流程 一. 園林基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)資料管理 流程圖49/3-1 二、施工技術(shù)資料管理規(guī)定 (1) 園林基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件由施工單位編制,由建設(shè)單位和施工單位保存,其他參建單位按其在工程中的相應(yīng)職責(zé)做好相應(yīng)工作 (2) 建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)的要求,于工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu) (3) 總承包工程項(xiàng)目,由總承包單位負(fù)責(zé)匯集、整理所有施工技術(shù)文件 (4) 施工技術(shù)文件應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,所需表格應(yīng)按有關(guān)法規(guī)規(guī)定的要求認(rèn)真填寫(xiě)、字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、完整真實(shí) (5) 施工技術(shù)文件應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定,簽字、蓋章 (6) ...閱讀全文

好吃哦 2019-04-09 1147 0

1、資料管理真的只是資料員的事嗎?類比于安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)人人都是“安全員”,資料管理和資料員的工作內(nèi)容完全是兩回事!工程資料從不同的責(zé)任主體可分為建設(shè)單位資料、施工單位資料、監(jiān)理單位資料和竣工及城建檔案資料。而施工單位資料,大致又可分為技術(shù)資料和安全資料兩類。資料管理分工及責(zé)任劃分尤為重要! 2、資料員到底是一個(gè)什么角色?傳統(tǒng)的資料員可能只是一個(gè)整理、收發(fā)員,但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非如此!現(xiàn)實(shí)中的資料員除了個(gè)別央企外,資料員往往都承擔(dān)了試驗(yàn)員、施工員、質(zhì)量員甚至技術(shù)員的部分工作!資料員在工作中如何做到游刃有余? 3、一個(gè)合格的資料員應(yīng)該具備哪些技能?識(shí)圖、規(guī)范、施工工藝、辦公軟件及cad的基本操作、各方協(xié)調(diào)…… ...閱讀全文

豆豆589 2019-04-08 910 0

品茗浙江省建筑工程資料管理軟件簡(jiǎn)介 一、技術(shù)背景 建設(shè)部與各省市建設(shè)部門(mén)明確指出:任何一項(xiàng)工程如果技術(shù)資料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,則判定該項(xiàng)工程不合格,對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。常見(jiàn)問(wèn)題: l 資料管理混亂——資料填寫(xiě)不專業(yè)——電子歸檔麻煩 l 表格不規(guī)范,不符合質(zhì)監(jiān)站、檔案館要求——?dú)w檔失敗——返工重做我們的解決方案: l 全國(guó)各省市行業(yè)專家編制——依據(jù)各省市不同編制規(guī)范——獨(dú)立地區(qū)版資料軟件品茗建筑工程資料管理軟件編制依據(jù): l 200+研發(fā)人員——最新范例及時(shí)更新l 資料軟件涵蓋專業(yè): 土建安裝消防加固市政城市綜合管廊安全園林古建筑人防節(jié)能高級(jí)裝飾監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收公路水利水電 二、資料軟件使用人群 l 施工企業(yè)工程質(zhì)量管理 ...閱讀全文

施工小茗02 2018-11-22 2941 1

建筑工程總承包協(xié)調(diào)與管理目標(biāo)包括哪些? ...閱讀全文

旅人不擾 2018-08-24 968 1

工程項(xiàng)目策劃就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而做的詳細(xì)工作計(jì)劃,就是對(duì)如何完成工程項(xiàng)目(建房、造橋、修高鐵等等),制定方案,編制計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 工程項(xiàng)目策劃注意事項(xiàng) 項(xiàng)目策劃一般由淺入深、由粗到細(xì)、由綱到目,是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,項(xiàng)目策劃不可能一成不變:項(xiàng)目策劃要注意主次之分,主要的地方要深、細(xì)、準(zhǔn),次要地方兼顧即可;項(xiàng)目策劃有許多假定條件,但假定要有一定的科學(xué)性,不能太離譜,否則編制出來(lái)的項(xiàng)目策劃可能差之毫厘,謬以千里:項(xiàng)目策劃要簡(jiǎn)練,文字通暢,言簡(jiǎn)意賅,多用圖表說(shuō)話,多用流程,切忌重形式不重內(nèi)容,策劃方案要有很強(qiáng)的可執(zhí)行性。 項(xiàng)目策劃中要有多方案比較,特別是施工方案、計(jì)劃成本等;只有經(jīng)過(guò)多 ...閱讀全文

正在讀取中 2018-08-22 1000 0

工程合同管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因是什么?如何規(guī)避? ...閱讀全文

花紛飛 2018-08-22 1026 1

2018一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)part111H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420060機(jī)電工程施工資源管理人力資源管理要求工程材料管理要求工程設(shè)備管理要求施工機(jī)械管理要求施工技術(shù)與信息化管理要求資金使用管理要求人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)分為——①現(xiàn)實(shí)人力資源需求②未來(lái)人力資源需求③未來(lái)流失人力資源需求預(yù)測(cè)閱讀了解特種作業(yè)涉及的范圍電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。對(duì)特種作業(yè)(特種設(shè)備作業(yè))人員管理要求培訓(xùn)、考核、持證上崗(證書(shū)要有效:專業(yè)有效、時(shí)間有效)、離崗6個(gè)月重新 ...閱讀全文

只為你生 2018-08-17 1991 0

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