施工質(zhì)量的自控是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,其主體是施工方自己。根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié),施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有:質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量樣板制度、質(zhì)量掛牌制度、每月質(zhì)量講評制度。一、質(zhì)量三檢制度 “三檢制”即自檢、互檢、專檢。 1、“自檢”就是操作者對自己施工過程(工序)或完成的工作進行自我檢驗,起到自我監(jiān)督的作用。2、“互檢”就是操作者之間對施工過程(工序)或完成的工作進行相互的檢驗,起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用。 3、“專檢”就是專職檢查員對施工的過程(工序)質(zhì)量進行的檢驗。 二、質(zhì)量例會制度 在施工過程中,項目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負責人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊負責人等,主持召開項目部工程質(zhì)量例會,質(zhì)量例會可分為周例會、月例會和質(zhì)量專題會等。其目的是為了強化質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量活動,加強質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問題,防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延。 三、質(zhì)量會診制度 在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等質(zhì)量會診表中,質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。 同時,項目...閱讀全文