懸挑梁是否存在跨度?...閱讀全文

豆豆12 2018-08-14 1115 1

一、梁的跨度怎么填寫?。考偃缭谀骋粚恿浩矫鎴D中,是把所有梁的跨數(shù)的長(zhǎng)度,累加起來(lái),填寫多少米嗎?還是只累加跨數(shù)?。窟€是從圖紙中找一跨,米數(shù)最大的,來(lái)填寫呢?詳見圖片!二、板的邊長(zhǎng)、與邊寬、是從圖中找一塊比較大的板的,長(zhǎng)邊和寬邊填寫嗎?見詳圖新手上路,拜托幫幫忙?。。?!謝謝老師啊。...閱讀全文

蝸牛 2013-01-21 3882 1

37號(hào)令超危大工程清單...閱讀全文

奮斗 2024-07-30 4008 1

非標(biāo)吊籃安裝是否屬于超危工程,還是說(shuō)屬于需要專家論證的危大工程,但不屬于超危范疇?...閱讀全文

七跨風(fēng) 2023-08-24 1356 1

請(qǐng)教一下各位行業(yè)大佬幾個(gè)問(wèn)題:1.JGJ130規(guī)范中規(guī)定的工字鋼間距不大于縱向立桿間距,在陽(yáng)角部位這個(gè)間距是指的最外排架體(三排架)的縱距還是架體中間的間距?2.懸挑長(zhǎng)度超過(guò)兩米,按正常的16#工字鋼計(jì)算過(guò)不了,可以設(shè)置雙鋼絲繩上拉,一根鋼絲繩受力,另一根不參與受力計(jì)算嗎?假如不行,有其他經(jīng)濟(jì)可行的方法嗎?3.主樓33層,最后一挑在27層,樓梯位置外架局部超過(guò)20米,這樣的要搞專家論證嗎?4.陽(yáng)臺(tái)梁存在上翻160mm,陽(yáng)臺(tái)處平鋪樓板的工字鋼如何處理?項(xiàng)目上采取端部下墊工字鋼,中間空隙部分是否需要進(jìn)行填充?...閱讀全文

木木 2022-07-15 1230 2

表格 超頁(yè)怎么轉(zhuǎn)到下頁(yè)?有具體的表格基本操作視頻嗎?...閱讀全文

儂本多情 2019-03-09 898 1

1CTrl+N無(wú)效時(shí)之解決辦法眾所周知CTRL+N是新建命令,但有時(shí)候CTRL+N則出現(xiàn)選擇面板,這時(shí)只需到OP選項(xiàng)里調(diào)下設(shè)置。操作:OP(選項(xiàng))------系統(tǒng)-------右側(cè)有一個(gè)啟動(dòng)(A顯示啟動(dòng)對(duì)話框B不顯示啟動(dòng)對(duì)話框)選擇A則新建命令有效,反則無(wú)效。2Ctrl鍵無(wú)效之解決辦法有時(shí)我們會(huì)碰到這樣的問(wèn)題比如CTRL+C(復(fù)制) CTRL+V(粘貼) CTRL+A(全選)等一系列和CTRL鍵有關(guān)的命令都會(huì)失效這時(shí)你只需到OP選項(xiàng)里調(diào)一下操作:OP(選項(xiàng))-----用戶系統(tǒng)配置------WINDOWS標(biāo)準(zhǔn)加速鍵(打上勾)標(biāo)準(zhǔn)加速鍵打上勾后,和CTRL鍵有關(guān)的命令則有效,反之失靈。3填充無(wú)效時(shí)之解決辦法有的時(shí)候填充時(shí)會(huì)填充不出來(lái),除了系統(tǒng)變量需要考慮外,還需要去OP選項(xiàng)里檢查一下。OP---------顯示-----------應(yīng)用實(shí)體填充(打上勾)4加選無(wú)效時(shí)之解決辦法正確的設(shè)置應(yīng)該是可以連續(xù)選擇多個(gè)物體,但有的時(shí)候,連續(xù)選擇物體會(huì)失效,只能選擇最后一次所選中的物體。這時(shí)可以如下解決(askcad.com):進(jìn)入OP(選項(xiàng))---------選擇-----------SHIFT鍵添加到選擇集(把勾去掉);用SHIFT鍵添加到選擇集"去掉勾"后則加選有效,反之加選無(wú)效。命令:PICKADD 值 :0/15CAD命令三鍵還原如果CAD里的系統(tǒng)變量被人無(wú)意更改或一些參數(shù)被人有意調(diào)整了...閱讀全文

思緒飄了好遠(yuǎn) 2018-01-05 2647 0

一工程檔案資料歸檔責(zé)任劃分1、工程準(zhǔn)備資料(包括開發(fā)報(bào)建、招投標(biāo)資料等),由各經(jīng)辦部門直接向監(jiān)察室歸檔。2、工程監(jiān)理資料主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編制并歸檔。工程監(jiān)理資料由具有工程監(jiān)理職責(zé)工程部形成的,監(jiān)理工程師將監(jiān)理過(guò)程資料在三天內(nèi),其它監(jiān)理資料在階段性工程完成后統(tǒng)一移交工程部資料。已委托監(jiān)理單位的工程監(jiān)理資料,由委托監(jiān)理單位形成、編制、保管,待該工程完成后統(tǒng)一移交工程部資料室,工程部資料員對(duì)監(jiān)理資料的形成進(jìn)行監(jiān)督和檢查。?3、工程施工資料,主要由工程部監(jiān)督控制,施工單位進(jìn)行具體編制、收集、整理,并在每項(xiàng)分部工程完成后,一個(gè)月內(nèi)統(tǒng)一移交工程部資料室。4、工程竣工驗(yàn)收資料,由工程部組織,施工單位進(jìn)行驗(yàn)收資料編制、收集并按規(guī)定移交給工程部匯總,由工程部牽頭,施工單位配合報(bào)送城建檔案館。5、工程結(jié)算資料,主要由施工單位及承包單位按照集團(tuán)公司工程結(jié)算目錄進(jìn)行收集整理,經(jīng)工程部審核,報(bào)工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批,加蓋工程部公章,提交給預(yù)決算部,由預(yù)決算部門在結(jié)算完畢后定期向監(jiān)察室歸檔。二工程部日常保管資料1、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則及旁站方案:工程開工后,經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,加蓋監(jiān)理公司公章,10天內(nèi)交工程部資料室存檔。2、工程開工報(bào)告及開工令:在工程開工3日內(nèi),由監(jiān)理工程師向工程部資料室歸檔。3、分包單位資質(zhì)報(bào)驗(yàn):分包單位進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)將單位資質(zhì)文件復(fù)印件加蓋責(zé)任單位公章后,提交工程部資料室存檔。...閱讀全文

思緒飄了好遠(yuǎn) 2018-01-05 3113 2

什么是建筑施工? 建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng),是各類建筑物的建造過(guò)程,也可以說(shuō)是把設(shè)計(jì)圖紙上的各種線條,在指定的地點(diǎn),變成實(shí)物的過(guò)程。它包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業(yè)的場(chǎng)所稱為“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)”或叫“施工現(xiàn)場(chǎng)”,也叫工地。 在建筑工程的施工過(guò)程中有針對(duì)性地采取預(yù)防措施,盡可能采取有效的技術(shù)措施控制施工問(wèn)題的產(chǎn)生,以保證建筑物具備良好的耐久性和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。在進(jìn)行建筑施工時(shí),如何提高施工管理質(zhì)量,達(dá)到安全施工優(yōu)質(zhì)施工是管理者關(guān)心的問(wèn)題。 2017年建筑業(yè)有哪十大趨勢(shì)? 一、經(jīng)營(yíng)范圍趨向全球化 二、建設(shè)模式趨向一體化 三、施工理念趨向低碳化 四、生產(chǎn)方式趨向工業(yè)化 五、行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向?qū)I(yè)化 六、勞動(dòng)組織趨向人本化 七、質(zhì)量安全趨向標(biāo)準(zhǔn)化 八、經(jīng)營(yíng)理念趨向商品化? 九、市場(chǎng)行為趨向契約化 十、行政管理更加法制化 對(duì)于建筑施工,要充分了解工程概況,必須做到有備而戰(zhàn)。要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面的了解,這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于建筑施工工程,也要做好施工前的準(zhǔn)備工作,全面了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。要順利開展管理工作,必須有備而戰(zhàn)。 做好建筑施工,首先就要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。 建筑施工圖識(shí)圖技巧 1、圖紙目錄及門窗表 圖紙目錄是了解...閱讀全文

Better me 2017-08-18 2132 1

超一定規(guī)模的危大工程排架柱,支模高度9.1米,它的周圍支設(shè)三排立桿的井字架。 進(jìn)行專家論證的時(shí)候,井字架作為支撐體系需要驗(yàn)算嗎,如果需要驗(yàn)算,應(yīng)該如何計(jì)算?求分享個(gè)計(jì)算過(guò)程。...閱讀全文

豆豆729 2015-07-26 3541 1

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