2017年二級建造師《建設工程施工管理》真題解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（ ）。A.投資目標 B.成本目標C.財務目標 D.經(jīng)營目標【解析】費用目標有兩方面：1.對業(yè)主來說是投資目標；2.對施工方而言是成本目標，故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是（ ?。.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【解析】總承包負責管理所有的分包，無論是選定或是指定，故答案為D。3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術部門對該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是（ ?。?。A.檢查 B.執(zhí)行C.決策 D.計劃【解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其流程是：提出問題--籌劃--決策--執(zhí)行--檢查。其中從幾個方案中選一個方案去執(zhí)行是決策職能，故答案為C。4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物...閱讀全文