作為全國住宅產(chǎn)業(yè)化試點城市，上海市通過政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)推動裝配式建筑發(fā)展，并取得了顯著效果。在快速推進的同時，裝配式建筑在技術(shù)、管理、監(jiān)管等方面還存在不少問題，需要進一步完善和提高，鑒于此，作者提出七大問題及七大對策，供交流。 1 主要問題 1管理方面 市場機制處于條塊分割狀態(tài)。施工、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位習(xí)慣于現(xiàn)澆的模式，對后續(xù)的工作，有問題才解決，對質(zhì)量的預(yù)控能力不足。預(yù)制構(gòu)件的深化設(shè)計與現(xiàn)澆部分融合度不高；施工單位對構(gòu)件綜合性能缺乏相應(yīng)指導(dǎo)能力，統(tǒng)籌不足；而構(gòu)件廠缺乏對產(chǎn)品的綜合設(shè)計能力，對預(yù)制構(gòu)件的節(jié)點連接基礎(chǔ)研究不夠深入；對節(jié)點連接、抗震等考慮不周，導(dǎo)致產(chǎn)品被動適應(yīng)市場，對裝配式發(fā)展形成嚴(yán)重的障礙；構(gòu)件拆分需要提前進行，拆分不合理對項目的經(jīng)濟性、順暢性以及最終的工程質(zhì)量產(chǎn)生負面影響，而目前的市場難以與之很快適應(yīng)。 質(zhì)量責(zé)任界面有待進一步理清。裝配式建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)綜合管理規(guī)范缺失，參建各方相關(guān)管理職責(zé)、制度，管理工作標(biāo)準(zhǔn)、流程不夠明確。裝配式建筑需要各單位緊密配合，正由于市場運行機制方面，設(shè)計、施工和構(gòu)件企業(yè)、深化設(shè)計單位處于條塊分割狀態(tài)，導(dǎo)致質(zhì)量責(zé)任界面不夠清晰。如出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，責(zé)任是設(shè)計、施工還是構(gòu)件廠，目前還沒有成熟的確認方式。 管理體系難以很快與之適應(yīng)。裝配整體式工程，對項目的整體性和管理的協(xié)調(diào)性要求很高，這對相關(guān)企業(yè)的管理能力和管理手段提出了更高的要...閱讀全文

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建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員考核評價大綱 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人事司 中國建設(shè)教育協(xié)會 組織編寫 目錄施工員（土建方向）考核評價大綱 1 施工員（裝飾方向）考核評價大綱 9 施工員（設(shè)備方向）考核評價大綱 17 施工員（市政方向）考核評價大綱 24 質(zhì)量員（土建方向）考核評價大綱 32 質(zhì)量員（裝飾方向）考核評價大綱 38 質(zhì)量員（設(shè)備方向）考核評價大綱 44 質(zhì)量員（市政方向）考核評價大綱 50 安全員考核評價大綱 56 標(biāo)準(zhǔn)員考核評價大綱 61 材料員考核評價大綱 67 機械員考核評價大綱 73 勞務(wù)員考核評價大綱 78 資料員考核評價大綱 85 施工員（土建方向）考核評價大綱通用知識 一、熟悉國家工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)（權(quán)重0.03） （一）《建筑法》1.從業(yè)資格的有關(guān)規(guī)定2.建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定3.建筑工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定（二）《安全生產(chǎn)法》1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障的有關(guān)規(guī)定2.從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定4.安全事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理的規(guī)定（三）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》1.施工單位安全責(zé)任的有關(guān)規(guī)定2.施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定（四）《勞動法》、《勞動合同法》1.勞動合同和集體合同的有關(guān)規(guī)定2.勞動安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定二、熟悉工程材料的基本知識（權(quán)重0.03）（一）...閱讀全文

一，簽約不看到圖紙，不察看施工場地，不了解工人食宿環(huán)境，千萬不能盲目簽約，無論你的甲方說得怎樣天花亂墜，也無論給你的工價有多高，都不可輕信之，務(wù)必要親自實地考察，掌握第一手資料與真實情況，方可做出決定。不然，輕者賺不到錢，嚴(yán)重者連本上倉。二，審圖本人積30年鋼筋施工之經(jīng)驗，用過數(shù)個地區(qū)的圖紙，從中發(fā)現(xiàn)，不管是哪兒設(shè)計的圖紙，在鋼筋這一塊，或多或少的都有毛病，在干活之前，你必須把這些毛病事先找出來，在圖紙會審時與設(shè)計師探討清楚，得到準(zhǔn)確的答復(fù)后，才好干活，不然的話，你在干活中變來變?nèi)?，你的麻煩就大了，損失是在所難免的。三，監(jiān)理尊重監(jiān)理是人所共知的常識，服從監(jiān)理也是合情合理的事，監(jiān)理大致分為3種，1.年紀(jì)偏大人格較高，認真本分不索不要，2.不管你活兒干得怎樣，他拐彎抹角的暗示索要，3.嚴(yán)格監(jiān)管，同時暗示索要。對于1.對人家必須畢恭畢敬，但是你活必須得干好，要95%以上的符合規(guī)范；對于2.處理好關(guān)系是當(dāng)務(wù)之急，你甘當(dāng)鐵公雞，他雞蛋里就是挑骨頭，你把鋼筋繡出花兒來，也是埋入混凝土中，得多花多少工時費細擺弄？還不如滿足之日子好過，但是切記，太糊弄大勁兒了出現(xiàn)質(zhì)量事故對誰都不是好事，在不偷工減料的前提下，鋼筋直徑間距尺寸長短，怎么也得差一不二的才行。對于3.人之常情吧，恭敬不如從命，從命不如恭敬，關(guān)系和質(zhì)量哪個都不能少。還有4呢，有的監(jiān)理是監(jiān)理公司廉價雇來的，鋼筋技術(shù)方面太多的不懂，101圖集...閱讀全文

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假如“蘇家”都是搞工程的，應(yīng)該是這個樣子！ 項目經(jīng)理“蘇大強” 生產(chǎn)經(jīng)理“蘇大強” 技術(shù)員“蘇大強” 安全總監(jiān)“蘇大強” 質(zhì)量總監(jiān)“蘇大強” 施工員“蘇大強” 材料員“蘇大強” 試驗員“蘇大強” 資料員“蘇大強” 實習(xí)生“蘇明成” 造價員“蘇明玉” “自從跟著你倆搞了工程，咱爸都成什么樣了？明成、明玉，有你們這么照顧爸的嗎？” 可以說是非常真實了！...閱讀全文