型鋼懸挑腳手架(扣件式)1計(jì)算書 計(jì)算依據(jù)： 1、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011 2、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2010 3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012 4、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50017-2017 5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010 架體驗(yàn)算 一、腳手架參數(shù)卸荷設(shè)置有腳手架搭設(shè)排數(shù)雙排腳手架腳手架鋼管類型Φ48.3×3.6腳手架架體高度H(m)19.2腳手架沿縱向搭設(shè)長(zhǎng)度L(m)6立桿步距h(m)1.8立桿縱距或跨距l(xiāng)a(m)1.5立桿橫距l(xiāng)b(m)1.4內(nèi)立桿離建筑物距離a(m)0.2雙立桿計(jì)算方法不設(shè)置雙立桿 二、荷載設(shè)計(jì)腳手架設(shè)計(jì)類型結(jié)構(gòu)腳手架腳手板類型竹芭腳手板腳手板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkjb(kN/m2)0.1腳手板鋪設(shè)方式1步1設(shè)密目式安全立網(wǎng)自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkmw(kN/m2)0.01擋腳板類型沖壓鋼擋腳板欄桿與擋腳板自重標(biāo)準(zhǔn)值Gkdb(kN/m)0.16擋腳板鋪設(shè)方式1步1設(shè)每米立桿承受結(jié)構(gòu)自重標(biāo)準(zhǔn)值gk(kN/m)0.12橫向斜撐布置方式6跨1設(shè)結(jié)構(gòu)腳手架作業(yè)層數(shù)njj1結(jié)構(gòu)腳手架荷載標(biāo)準(zhǔn)值Gkjj(kN/m2)3地區(qū)福建詔安安全網(wǎng)設(shè)置全封閉基本風(fēng)壓ω0(kN/m2)0.75風(fēng)荷載體型系數(shù)μs1.132風(fēng)壓高度變化系數(shù)μz(連墻件、單立桿穩(wěn)定性)...閱讀全文

品茗3.5里面，分項(xiàng)工程追加的復(fù)制頁有N個(gè)，如何單獨(dú)打印其中一個(gè)或幾個(gè)...閱讀全文

模板不是這兒出問題就是哪兒的問題，，，，真心煩...閱讀全文

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××××廠新建工程項(xiàng)目（施工階段）監(jiān)理工作總結(jié)1??工程概況1.1??工程名稱、地址：××××廠新建工程項(xiàng)目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢(shì)平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。1.2??工程項(xiàng)目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地?zé)峋?、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場(chǎng)；兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場(chǎng)、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點(diǎn)、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施。總建筑面積XX萬M2，建安工程總造價(jià)X億元，XX年X月X日開工，XX年X月X日竣工，歷時(shí)XX個(gè)月。1.3??工程建設(shè)相關(guān)單位：建設(shè)單位：××××廠勘察單位：×××勘察測(cè)繪院設(shè)計(jì)單位：中國(guó)××建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：××建筑工程有限公司（生產(chǎn)區(qū)）××建筑工程有限公司（生活區(qū)）監(jiān)理單位：XX建設(shè)監(jiān)理有限公司圖審機(jī)構(gòu)：××市圖審辦公室檢測(cè)單位：×××建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測(cè)站××建筑材料工程質(zhì)量檢測(cè)中心質(zhì)監(jiān)部門：××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2??項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施2.1??組織機(jī)構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的特點(diǎn)，結(jié)合公司項(xiàng)目監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，采取直線制組織形式，組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地，實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖2.2??監(jiān)理人員一覽表：序 號(hào) 姓名 性 別 年 齡 職 稱 專? 業(yè) 職?...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，由于內(nèi)容比較詳細(xì)，現(xiàn)分篇文章進(jìn)行分享，拿來就用！安全生產(chǎn)宣傳教育制度 一、利用各形式場(chǎng)合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對(duì)各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行有針對(duì)性教育，并認(rèn)真貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。 二、及時(shí)對(duì)新工人、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等必須組織好上崗前的三級(jí)安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對(duì)容易發(fā)生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機(jī)械等組織安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)獨(dú)立持證上崗操作。 ?四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風(fēng)暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié)，抓住氣候變化特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團(tuán)有限公司 XXX項(xiàng)目部 班組實(shí)行上崗安全活動(dòng)制度 一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動(dòng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，班長(zhǎng)不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容： 1、一定要進(jìn)...閱讀全文

安全臺(tái)賬里面有個(gè)1.2.4的建設(shè)工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，誰能提供我一個(gè)啊謝謝啦...閱讀全文

同樣的工況，我用理正深基坑計(jì)算和品茗計(jì)算的結(jié)構(gòu)不一致，樁的抗剪強(qiáng)度理正深基坑滿足要求（552.12KN），但品茗計(jì)算結(jié)構(gòu)不滿足（1532.76KN），差了很多。大致原因是什么呢，請(qǐng)大神指點(diǎn)，以哪個(gè)為準(zhǔn)呢？...閱讀全文

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人；2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；3、參加集團(tuán)公司召開的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系；5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；6、對(duì)各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行；8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；10、參與集團(tuán)公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及...閱讀全文

急急急，急急急，急急急，求項(xiàng)目部各崗位職責(zé)一份 誰有發(fā)一下吧? 十萬火急...閱讀全文