請(qǐng)問(wèn)怎么把逐套資料導(dǎo)入廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)...閱讀全文

人防資料管理軟件注冊(cè)沒(méi)反應(yīng)...閱讀全文

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有一個(gè)困惑：現(xiàn)在的民用工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員偏于年輕，直接編制技術(shù)方案/技術(shù)交底，往往出現(xiàn)編寫(xiě)水平不足，可操作性和針對(duì)性都交差；鋼筋料單啥的很多都是采用分包管理。國(guó)內(nèi)有的單位采用是技術(shù)文件集中后臺(tái)統(tǒng)一處理，現(xiàn)場(chǎng)直接實(shí)施，包括施工方案和鋼筋料單等等。不知道大家對(duì)于施工技術(shù)管理模式，有什么樣的建議和看法，請(qǐng)各抒己見(jiàn)。...閱讀全文

施工技術(shù)管理資料包括哪些內(nèi)容？...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，由于內(nèi)容比較詳細(xì)，現(xiàn)分篇文章進(jìn)行分享，拿來(lái)就用！安全生產(chǎn)宣傳教育制度 一、利用各形式場(chǎng)合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對(duì)各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行有針對(duì)性教育，并認(rèn)真貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。 二、及時(shí)對(duì)新工人、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等必須組織好上崗前的三級(jí)安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對(duì)容易發(fā)生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機(jī)械等組織安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)獨(dú)立持證上崗操作。 ?四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風(fēng)暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié)，抓住氣候變化特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團(tuán)有限公司 XXX項(xiàng)目部 班組實(shí)行上崗安全活動(dòng)制度 一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動(dòng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，班長(zhǎng)不在時(shí)委托專(zhuān)人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容： 1、一定要進(jìn)...閱讀全文

1、內(nèi)業(yè)資料構(gòu)成和分類(lèi)(1)合同文件：施工合同協(xié)議書(shū)（含問(wèn)題澄清）、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書(shū)）以及施工招標(biāo)、施工合同有關(guān)資料。(2)日常資料分類(lèi)：質(zhì)量控制資料－檢驗(yàn)、試驗(yàn)，以及有關(guān)質(zhì)量文件；進(jìn)度控制資料－總體進(jìn)度計(jì)劃、旬、月度計(jì)劃及其完成情況，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，以及有關(guān)計(jì)劃的文件；費(fèi)用控制資料－工程量統(tǒng)計(jì)、核定、計(jì)量與支付、工程費(fèi)用變更資料，以及有關(guān)費(fèi)用控制文件；合同管理資料－有關(guān)工程分包、變更、索賠、延期的往來(lái)文件；項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理資料－規(guī)章制度、工程費(fèi)用、工作考核、獎(jiǎng)懲等；安全生產(chǎn)資料－包括各種安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施及機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)記錄。(3)竣工文件 。2、文函的管理文函的一般規(guī)定 1、基本要求紙張、顏色、字體、印章、裝訂、各要素要求。2、式樣文函的管理制度 一、一般規(guī)定：1、項(xiàng)目部行文、用印由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，發(fā)出的各種報(bào)告必須書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化。2、文檔管理必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)文和轉(zhuǎn)發(fā)文件要親手交給收件人，并做好簽收記錄。3、收文應(yīng)做好登記，應(yīng)及時(shí)送交負(fù)責(zé)人批閱處理，并及時(shí)歸檔。4、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的與工程施工有關(guān)的文件、通知等資料，應(yīng)建立“文件讀知”制度，并傳閱、簽認(rèn)。5、文檔管理者應(yīng)認(rèn)真記錄文檔處理過(guò)程和結(jié)果，并做好分類(lèi)整理歸檔。二、函件傳遞程序 ：文函的常見(jiàn)問(wèn)題及注意事項(xiàng) 一、文函常見(jiàn)問(wèn)題1、格式錯(cuò)誤(1)主送單位和抄送單位不分。(2)字體、字號(hào)、行距不正確。(3)印章不規(guī)范，甚至漏蓋章...閱讀全文

市政道路安全管理資料標(biāo)簽盒目錄docx格式下載...閱讀全文

請(qǐng)問(wèn)資料管理軟件如何導(dǎo)出EXCEL表格？...閱讀全文

管理員口令是什么？怎么輸入？...閱讀全文