工程施工資料員工作總結怎么寫啊，你們寫工作總結的時候都是什么思路??？都是你們自己的心得，還是都是套用的模板...閱讀全文

虛工作虛工作如何進行調整，軟件在進行繪制時，默認是從開始時間較早的到開始時間較晚的邏輯關系，怎么能調整一下嗎？...閱讀全文

重錘夯實質量監(jiān)理工作的主要內容有哪些？...閱讀全文

建筑工程竣工驗收前準備工作包括哪些？...閱讀全文

建筑工程項目經理工作內容有哪些？求助...閱讀全文

開工前，施工單位需要做哪些準備工作？...閱讀全文

合同簽訂階段 A階段性工作 1、合同和技術協(xié)議簽訂 2、工程預付款 B項目經理的任務 1、參與合同和技術協(xié)議的談判 2、申請、辦理工程預付款接收 項目部成立階段 A階段性工作 1、組建項目組 2、制定項目目標策劃 B項目經理的任務 3、擬定項目組成員 4、組織編制項目策劃、分解項目目標 5、設計目標分解 6、采購進度目標分解 7、施工進度目標分解 8、分包資源進度目標分解 項目進場前階段 A階段性工作 1、技術協(xié)議細節(jié)上的明確 2、設計采購協(xié)調 3、社會的外部關系協(xié)調 4、了解市場環(huán)境 5、項目部籌建環(huán)境 6、確定分包單位 7、項目成本控制 8、業(yè)主、監(jiān)理溝通 B項目經理的任務 1、通過設計聯(lián)絡會 2、協(xié)調采購、設計提資和落實設計采購進度 3、項目當地的建委、地稅局、公安局聯(lián)系 4、項目所在地的當地材料市場價格、勞動力市場價格，當地的定額信息 5、當地的住房、生活費用價格 6、當地的治安狀況 7、項目部辦公和生活條件 8、參加分包單位的招標定標 9、分析項目成本及費用計劃 10、與業(yè)主主管部門及人員聯(lián)系切磋 項目開工前階段 A階段性工作 1、現(xiàn)場項目部進點 2、現(xiàn)場項目部配置 3、合同規(guī)定的業(yè)主同步支付許諾的條件 4、安全管理協(xié)議 5、現(xiàn)場項目部策劃文件建立 6、建立項目部的管理制度 7、開工前的準備工作 B項目經理的任務 1...閱讀全文

土木專業(yè)的學生考研好還是畢業(yè)就工作好呢？...閱讀全文

進入冬季后，氣溫、雨雪等天氣因素容易對施工安全造成一些影響，所以項目監(jiān)理應做好安全質量控制工作，華春工程項目管理專家覺得，這樣可以避免一些不必要的麻煩。 1.準備工作 為預防氣溫突然下降，造成人員、機械及砼工程遭受凍害問題，施工隊要給冬季施工人員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境;購置一定數量彩條布，以備在雨雪天氣覆蓋鋼筋用。解決現(xiàn)場施工人員棉衣、棉帽、手套等必備保暖物品。 2.鋼筋冬季施工 鋼筋原材料用彩條布覆蓋，防止雨雪銹蝕。另根據工程進展情況合理控制鋼筋原材料數量，盡量做到原材料不積壓，防止鋼筋銹蝕。 當氣溫低于0℃時，鋼筋對焊及箍筋加工入要搭設防風棚，內置火爐，在防風棚內進行閃光對焊和鋼筋加工，焊接鋼筋在棚內防置2小時以后方可抬出棚外，以防止焊件溫差變化影響焊接質量。 鋼筋骨架就位時，由于焊接所需時間較長，為保證焊接質量，當氣溫在0℃以下時在孔口搭設臨時防風暖棚，提高孔口溫度，在雨雪天和-20℃情況下，不進行孔口焊接和鋼筋加工。 3.腳手架工程冬季施工 (1)在搭設腳手架時，鋼管上不得有冰雪霜凍，以保證扣件與鋼管連接牢固;如果鋼管上有冰雪霜凍應予以清除。 (2)在下雪和下雨天，不得從事外架的搭設和拆除。 (3)在有霜凍的天氣里，施工人員不得過早地施工，以防施工人員在架上滑倒而跌落下來造成事故。 (4)在有大風的天氣里，不得人事外架的施工。 4.混凝土工程冬季施工 (1)冬季澆筑的混凝土...閱讀全文

二齒鉤型馬凳有何優(yōu)缺點，采用的是什么工作原理？...閱讀全文