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建筑工程施工方案編制要點
發(fā)表時間:2024-06-06 瀏覽量:604

  在建筑工程領(lǐng)域中,施工方案是指導施工全過程的重要文件,它不僅是施工團隊進行工程建設(shè)的行動指南,也是確保工程質(zhì)量、安全和進度控制的基礎(chǔ)。因此,建筑工程施工方案的編制要點顯得尤為重要。本文將詳細探討建筑工程施工方案編制要點:

  建筑工程施工方案編制要點主要有一下幾點:

  一、施工方案總體格式和要求

  1.封面

  封面要統(tǒng)一格式,包括工程名稱、方案名稱、工程效果圖、編制人、審核人、審批人(名字盡量不要手簽)、日期,避免各種五花八門的封面。

  2.目錄

  目錄序號要連續(xù),杜絕重復、間斷、錯誤等現(xiàn)象;正文章節(jié)修改后目錄要更新,點擊鏈接時顯示的頁碼與目錄頁碼要對應,(拷貝方案,來回復制粘貼,導致序號缺失和錯誤),一些目錄自動更新不全或錯誤要調(diào)整。

  3.編制依據(jù)

  編制依據(jù)要齊全、有效,不允許出現(xiàn)過期作廢標準、規(guī)范(編制依據(jù)的規(guī)范標號與方案正文中的規(guī)范編號一致);

  4.工程概況

  4.1工程概況直接拷貝施工組織設(shè)計的內(nèi)容即可;

  4.2針對危險性較大的分部分項工程的設(shè)計概況,不要照搬施工組織設(shè)計的設(shè)計概況內(nèi)容要求:文字介紹時,條理應清晰,先介紹整體情況(總長、總寬、高、面積、工程量等),再分別介紹每個部位情況(×× 段(面)大致做法),最后再介紹細部情況(材料、具體設(shè)計做法)。

  4.3概況介紹時,應輔以一些相關(guān)的數(shù)據(jù)進行介紹,且介紹應完整。

  4.4概況描述時可用表格+圖形體現(xiàn),也可用文字+圖形體現(xiàn):圖形、圖片一定要清晰;文字介紹時同樣需要配備相應的圖(平、立、剖和節(jié)點圖)進行說明。

  5.施工安排

  5.1項目管理組織

  5.1.1可不采用組織機構(gòu)圖,但應明確管理職責,職責可采用表格形式表現(xiàn);

  5.1.2當采用組織機構(gòu)圖時,只填寫項目層級的管理機構(gòu),不要將公司層級的也列上;要注意管理職責中的部門及人員要與機構(gòu)圖中的設(shè)置的部門及人員一一對應;

  5.1.3管理人員填寫應完整,涵蓋人、機、物、料等的管理人員,職責權(quán)限中僅需簡要表述所分工的項目或任務

  5.2項目管理目標

  5.2.1此目標是指方案涉及的管理目標,不要與整個工程的總管理目標混淆;

  5.2.本目標值應量化,且為分解后的目標值,能夠進行考核。

  5.3各項資源供應方式

  5.3.1進場、退場時間與進度計劃不符,責任人與管理組織中人員配置不符;

  5.3.2編制人員不能與物資、商務、工程等部門管理人員進行有效溝通,導致各項安排與實際出入較大;

  5.3.3勞務資源:如深基坑工程,包含支護樁、土方開挖、降水、監(jiān)測等專業(yè)施工隊伍。如高大模板,要填寫鋼筋、架子工、混凝土工、木工等施工隊伍;

  5.3.4大宗物資:工程用大宗物資指的是構(gòu)成工程實體的物資,如深基坑工程,鋼筋、砼等

  5.3.5大型機械設(shè)備:提供方式一般有自有、采購、租賃等;

  5.3.6周轉(zhuǎn)料具:注意數(shù)量的準確性,不能憑空想象,隨意編造,可從商務、物資、工程部門索?。唬ù炙慊蚪?jīng)驗數(shù)據(jù))

  5.4施工流水段的劃分

  5.4.1施工流水段的劃分

  繪制流水段劃分的平面圖或立面圖,流水段應標注尺寸,也可用軸線或?qū)訑?shù)來進行標識;有的工程不涉及,如只有一臺塔吊安裝,不劃分流水段;

  5.4.2施工流程

  在施工組織設(shè)計總流程基礎(chǔ)上,細化本危大項目涉及的施工工藝流程,本流程應包括各個流水段之間的穿插順序關(guān)系、流水段內(nèi)各個施工過程先后施工順序關(guān)系。施工過程做到工序穿插有序,避免因不合理的工序安排導致盲目搶工,對質(zhì)量、安全造成影響。

  5.5工程施工重點和難點分析及應對措施

  5.5.1分施工組織與施工技術(shù)兩方面的重難點;

  5.5.2“具體分析”內(nèi)容填寫應有針對性,一方面要盡量采用數(shù)據(jù)說明其重要性,另一方面通過比較體現(xiàn)其重要性;

  5.5.3“應對措施”僅需簡要說明采取的措施,切忌長篇大論,甚至一些要求、詳細方法等等詳細表述;

  5.5.4要真正體現(xiàn)工程有特色的施工難度大、技術(shù)含量高的事項。

  6.施工進度計劃

  6.1盡量采用網(wǎng)絡(luò)進度計劃(至少也要有進度計劃橫道圖),體現(xiàn)各工序、各流水段以及重要設(shè)施進場等之間的順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的各工序施工順序應與施工安排中的流程圖對應一致。

  6.2進度計劃應符合單位工程施工組織設(shè)計中進度計劃的安排。是在總進度計劃指導下的一個細化的施工進度計劃。

  6.3文字描述的內(nèi)容不需要在此出現(xiàn),如網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制原則、進度計劃編制要求、保障進度計劃的措施等。

  7.施工準備與資源配置計劃

  7.1施工準備計劃

  7.1.1指本項工程施工所涉及的國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范、標準、文件及標準圖集配備計劃;注意文件應為現(xiàn)行版本,可與編制依據(jù)中選用的文件相同;規(guī)范標準可以是電子版本,但發(fā)至相關(guān)人員后做好發(fā)文記錄,圖集必須配置紙質(zhì)版。

  7.1.2施工方案編制包括:一些較大項目的專項施工方案中,還會涉及與之相關(guān)的一些方案編制。

  7.1.3方案中的施工試驗檢驗應該是細化的試驗計劃,如基坑支護方案,包括試樁、混凝土、鋼筋、樁檢測、錨桿拉拔試驗等;

  7.1.4方案中的施工設(shè)施準備計劃,應是針對本方案工作內(nèi)容范圍內(nèi)需要準備哪些生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施,包括“四通一平”(水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整),該計劃設(shè)施應是施工組織設(shè)計中的設(shè)施準備計劃中的細化部分。

  7.1.5根據(jù)施工進度安排做出資金使用準備計劃;

  7.2資源配置計劃

  本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。如經(jīng)緯儀、溫度計、試模、靠尺、塞尺、接地電阻儀、力矩扳手、游標卡尺、磅秤等;

  8.方案及技術(shù)參數(shù)

  8.1明確施工方法,要有技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)的選取是通過后附計算書和設(shè)計圖做支撐

  8.2技術(shù)參數(shù)確定應詳細,針對圖紙各不同部位分別確定。如高支模方案,在確定支撐架立桿、橫桿的間距時,應針對不同樓層、不同標高、不同尺寸構(gòu)件分別進行確定。

  8.3國家、行業(yè)、地方標準對一些項目在計算、構(gòu)造以及施工圖紙繪制等方面要求;

  8.4編制時應滿足這些規(guī)范的規(guī)定。

  8.4.1施工方法及工藝要求:確定其施工工藝流程。

  8.4.2施工工藝流程:根據(jù)工藝流程順序,提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。

  8.4.3施工要點:詳細提出施工內(nèi)容和重要分部分項相關(guān)內(nèi)容。

  8.4.4 驗收:明確檢查驗收標準和要求,可根據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范及方案、行業(yè)行政文件要求的內(nèi)容進行填寫;明確檢查驗收內(nèi)容。注重驗收流程、驗收人員、驗收標準、驗收程序

  8.4.5驗收完成后,做后評估,合格設(shè)置驗收合格標識牌,不合格整改再驗收,再做后評估,直到合格。

  9.各項施工計劃

  在施工組織設(shè)計總體規(guī)劃下,制定本方案的各項管理措施,包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃

  10.應急預案

  10.1應急指揮機構(gòu)及職責:根據(jù)事故類型,明確應急指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責。應急指揮機構(gòu)可以設(shè)置相應的應急救援工作小組,明確各小組的工作任務及主要負責人職責。

  10.2事故風險分析:針對可能發(fā)生的事故風險,分析事故發(fā)生的可能性以及嚴重程度、影響范圍等。主要包括:事故類型;事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱;事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍;事故前可能出現(xiàn)的征兆;事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。

  10.3應急救援程序:明確事故及事故險情信息報告程序和內(nèi)容,報告方式和責任人等內(nèi)容。根據(jù)事故響應級別,具體描述事故接警報告和記錄、應急指揮機構(gòu)啟動、應急指揮、資源調(diào)配、應急救援、擴大應急等應急響應程序。

  10.4應急響應、響應結(jié)束、演練:根據(jù)事故級別和發(fā)展態(tài)勢,描述應急指揮機構(gòu)啟動、應急資源調(diào)配、應急救援、擴大應急等響應程序。明確現(xiàn)場應急響應結(jié)束的基本條件和要求。明確應急預案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求。

  10.5應急物資準備:列出應急預案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點、運輸和使用條件、管理責任人和聯(lián)系電話等

  10.6應急處置措施:針對可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度和影響范圍,制定相應的應急處置措施,明確處置原則和具體要求。

  11.計算書和相關(guān)圖紙、附圖

  11.1計算書相關(guān)要求

  11.1.1目前一般計算都是使用軟件,關(guān)鍵是取值、參數(shù)、應根據(jù)圖紙設(shè)計、規(guī)范要求、現(xiàn)場實際情況、材料規(guī)格型號壁厚等進行真實取值計算;

  11.1.2參數(shù)取值,安全系數(shù)取值適中,不宜過于保守導致成本增加,費時費工費料;過于冒險易導致風險和質(zhì)量安全隱患;

  11.1.3軟件計算不要為了結(jié)果合格或安全通過,采取調(diào)整參數(shù)或某一指標,脫離方案的實際效果或施工執(zhí)行情況;

  11.1.4多次計算不合格或不通過的,應調(diào)整思路或具體工藝流程,更不能為了應付檢查直接更改計算結(jié)果,導致質(zhì)量安全隱患;

  11.2圖紙、附圖

  11.2.1根據(jù)方案實際情況,各類圖紙、附圖必須齊全(這是弱項,好多項目附圖不全甚至沒有);

  11.2.2附圖包括平面圖、布置圖、節(jié)點圖、大樣圖、詳圖、剖面圖等;涉及安全專項方案的連墻拉結(jié)、剪刀撐、斜撐等各類圖紙;

  11.2.3附圖要與方案對應、與計算建模對應,與現(xiàn)場實際操作對應,確保方案與現(xiàn)場吻合。

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