如何編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表...閱讀全文

XX項目施工計劃進(jìn)度表 填報日期： 年 月 日 序號 開始時間 結(jié)束時間 工期 停電范圍 工作內(nèi)容 檢修期間方式及負(fù)荷安排需求 配電方式需求 注意事項 ...閱讀全文

項目名稱：一河兩岸景觀風(fēng)貌（沿街建筑立面整治及道路改造）項目二標(biāo)段，工期為120天，計劃開工日是2014年07月08日，計劃完工日是2014年11月05日的施工進(jìn)度計劃表和施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖是怎么制作的．忘專家給于明確的解答謝謝，157071136@qq.com...閱讀全文

監(jiān)理表格里的施工進(jìn)度計劃報審表和承包單位與監(jiān)理聯(lián)系用表里的施工進(jìn)度計劃報審表區(qū)別...閱讀全文

施工進(jìn)度計劃軟件，價格多少？...閱讀全文

施工進(jìn)度計劃橫道圖制作完畢后怎么導(dǎo)出，或者說導(dǎo)到施組中。急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！急！...閱讀全文

請問在使用2.6版本施工進(jìn)度計劃軟件的時候? 如何拖動繪制界面？...閱讀全文

北京某酒店項目工程概況： 北京某酒店于XXXXXXXXXXX米處的“中國式生活體驗區(qū)”XXX文化商業(yè)街區(qū)拉開帷幕。某酒店從“生活方式化”這一需求出發(fā)，以酒店為基礎(chǔ)，呈現(xiàn)某酒店設(shè)施、服務(wù)與某酒店精神、產(chǎn)品完美融合的城市空間。酒店共擁有6種房型、共計42間客房，其他多項服務(wù)和設(shè)施，適用于個人旅行、商務(wù)、全家游、長期居住等多種旅行方式，為旅途增加一如既往的生活享受。 北京某酒店項目施工進(jìn)度計劃： 作者：李昆鵬...閱讀全文

施工進(jìn)度計劃持續(xù)時間如何確定？...閱讀全文

在任何情況下，管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行。好比我們知道一個目標(biāo)點，到達(dá)這個目標(biāo)點有N條路徑，我們要根據(jù)各種限制條件找出其中較為合理的路徑，并根據(jù)各種各樣的變化隨時調(diào)整這個路徑。 1. 如何看待計劃趕不上變化? 中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認(rèn)為計劃沒有用，或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠(yuǎn)不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo))，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo)。2.編好施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵因素? 一是要有項目全局意識、系統(tǒng)思維(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進(jìn)行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。 二是要有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗。你必須對施工工藝有了解，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人、材、機(jī))，能夠估算人、機(jī)的工效和材料的消耗量。 三是要有軟件操作能力(必須掌握的實現(xiàn)手段，...閱讀全文