今天為大家整理的是項目管理第三章建設(shè)工程項目進(jìn)度控制考點精講。 1Z203010進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) 一、項目進(jìn)度控制目的 1.進(jìn)度控制的動態(tài)管理過程; 目標(biāo)的分析論證——收集資料、編制計劃——檢查、糾偏、調(diào)整 2.為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過程也就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程。 3.一個基本原則：在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。 二、項目進(jìn)度控制任務(wù) 三、項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)，它是逐步形成的。 四、計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制 國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商業(yè)軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。 計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下： （1）解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難； （2）確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性； （3）有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整； （4）有利于編制資源需求計劃等。 練習(xí) （2017）56.某項目部按施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是按不同（ ）組成的計劃系統(tǒng)。 A.計劃功能 B.項目參與方 C.計劃深度 D.計劃周期 【答案】C （2016）9.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究，②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查，③編制進(jìn)度計劃，④根據(jù)進(jìn)度偏差...閱讀全文