樁基需不需要五方驗(yàn)收 ...閱讀全文

請(qǐng)問五方通話用哪一張表格？ ...閱讀全文

基礎(chǔ)驗(yàn)收當(dāng)天需要五方簽字蓋章的表格都有哪些？ ...閱讀全文

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請(qǐng)教，人防工程主體驗(yàn)收五方簽字的那張表格誰有給發(fā)一份 ...閱讀全文

我想問下這個(gè)電梯五方通話系統(tǒng)的導(dǎo)管安裝和線纜敷設(shè)是否可以放在智能建筑的信息化應(yīng)用系統(tǒng)里面？因?yàn)槿蹼娭慌浜想娞輪挝蛔龉芫€安裝，其他的電梯單位自己做。這樣一來我的信息化應(yīng)用系統(tǒng)就只包含導(dǎo)管安裝和線纜敷設(shè)的檢驗(yàn)批。這樣做是否符合規(guī)范？如果不放在智能建筑的分部里，那又如何做。 ...閱讀全文

塔吊基礎(chǔ)驗(yàn)收是哪方組織驗(yàn)收，塔吊備案時(shí)的塔吊基礎(chǔ)驗(yàn)收資料是施工總包單位提供還是安拆單位提供？ ...閱讀全文

多個(gè)單位工程下，驗(yàn)收是否是單獨(dú)進(jìn)行四方驗(yàn)收、環(huán)保、規(guī)劃、消防、驗(yàn)收備案、存檔?；蛘呤琼?xiàng)目完工后統(tǒng)一進(jìn)行一次 ...閱讀全文

21年使用軟件計(jì)算板模板，其中小梁采用60x40x1.5矩管，主梁100x40x1.5矩管，現(xiàn)在版本找不到這兩種型號(hào)的矩管，但是還是要用，請(qǐng)問如何進(jìn)行計(jì)算 ...閱讀全文

1 忌：計(jì)劃不明 目標(biāo)模糊(時(shí)間管理) 現(xiàn)象1：某項(xiàng)目開展后，因?yàn)樯像R及時(shí)，管理人員忽視前期準(zhǔn)備，只對(duì)工作做出每月計(jì)劃和每周計(jì)劃，但并未細(xì)化工作，空有目標(biāo)。項(xiàng)目開展后，中層管理及執(zhí)行層面，對(duì)階段目標(biāo)解讀不同，導(dǎo)致最后結(jié)果不同。 現(xiàn)象2：項(xiàng)目開動(dòng)后，未留出一定的“緩沖時(shí)間”，整個(gè)計(jì)劃未考慮到不可控制因素的影響，按計(jì)劃對(duì)工作進(jìn)行安排，幾乎排滿整個(gè)日程，待后期逐漸發(fā)現(xiàn)計(jì)劃有改變時(shí)，調(diào)整后的計(jì)劃所用的時(shí)間，多于原計(jì)劃，最終致使項(xiàng)目成員亂了陣腳。 現(xiàn)象3：項(xiàng)目開動(dòng)后，項(xiàng)目成員未及時(shí)了解項(xiàng)目的目的和方法，缺乏對(duì)下階段整體及具體的認(rèn)知，導(dǎo)致走進(jìn)“迷?！彪A段，大大影響到項(xiàng)目 ...閱讀全文