2018年二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A.決策設計一施工一動用前準備 B.決策一施工一動用前準備一保修期 C.設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D.設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案:D P52.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是 A.承擔施工任務并對其質量負責 B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案:C P203.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是() A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查 參考答案:A P154.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是() A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務管理部 D.項目管理部 參考答案:D P155.根據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和() A.編制資源需求計劃 B.編制施工準備工作計劃 C.擬訂施工方案 D.計算主要技術經濟指標 參考答案:C P296.下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是 A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解 C.將項目目標的實際值和計劃值相...閱讀全文